RettyのES対策設問4問・最大400字の回答例付き【2026年標準内定ガイド】

Rettyは、グルメSNS事業を基盤に、飲食業界向けのBtoBデータサービスを並行展開する、ユニークなビジネスモデルを構築しています。事業の中核は「実名口コミプラットフォーム」であり、匿名レビューが主流の食べログやGoogleマップとは異なり、投稿者の顔と経歴が見える信頼性の高い口コミが集まることが特徴です。これにより、単なる飲食店情報サイトではなく、「食の体験を共有するSNS」としての価値を持ちます。 ユーザー側では、実名であることで「この人の食の感性は信頼できるか」という判断が可能になり、口コミの質が自動的に向上します。飲食店側では、「どの属性のユーザーが何に魅力を感じているか」というデータを得ることで、マーケティングの不確実性を減らせます。このBtoCとBtoBを同時に成立させるモデルが、飲食業界のデジタルトランスフォーメーションを実現する点で、競合他社とは異なります。 特に、個人や小規模チェーンの飲食店にとって、広告費をかけずに自店の価値を正確に伝える手段は限定的です。大型チェーンや資本力のある店舗ほど知名度が高く来客が集まる構造が、飲食業界全体の活力を損なっています。Rettyのミッション「新たな『食体験』を創り上げ、人生をもっとHappyに」は、こうした業界の不均衡を打破し、あらゆる飲食店が公平に「良さを伝える」ための新しいスタンダードを目指すものです。 採用メッセージ「一緒に、今はまだないスタンダードを創りませんか？」が示すように、Rettyが取り組むのは、既存の飲食情報提供の枠を超えた、食の体験そのものの質を社会全体で高める構想です。スマートフォンの普及とSNS浸透に伴い、ユーザーが「リアルな体験をシェアする欲求」は急速に高まっており、Rettyはその欲求と飲食業界の課題を結びつける位置に存在しています。

Rettyの働き方は、ミッション「新たな『食体験』を創り上げ、人生をもっとHappyに」に直結しています。単に技術を磨くのではなく、「食という最も身近で人生に影響する領域で、社会的な価値を作る」ことが仕事の本質として位置づけられています。 この背景から、Rettyでは「顧客（飲食店とユーザー）の課題を深掘りし、その解決策を創造する思考」が、職種を問わず求められます。エンジニアであれば、プロダクトの機能追加ではなく「ユーザーが食体験をどう共有したいのか」「飲食店がどのデータに困っているのか」といった問い立てから始まります。営業やプロダクトマネージャーであれば、飲食店を訪問して経営課題を直接聞き、それに応じたソリューションを提案する必要があります。 Rettyの社風として「既存のやり方を疑う」ことが奨励されます。採用メッセージ「一緒に、今はまだないスタンダードを創りませんか？」は、社内にも向けられたメッセージであり、従来の飲食情報提供の枠を超えたアイディアが歓迎される環境を示しています。新入社員であっても「この業界のスタンダードはこうあるべき」という提案が通りやすい文化です。 キャリアパス面では、Rettyは「ジェネラリスト的なキャリア」を構築できる企業です。営業からプロダクト企画に移ったり、データ分析からビジネスデベロップメントに転じたりする柔軟性があります。これは、会社全体が「飲食業界の課題解決」という共通の目的で結ばれているため、職種間の境界線が比較的低いからです。全体として、Rettyは「課題解決への本気度」と「食業界への情熱」を持つ就活生にとって、キャリアの初期段階で大きな成長ができる環境です。

Rettyが出すES設問の構成は、企業の事業特性と求める人物像から非常に計算されたものです。 **ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）** では、「コミュニティ・人を巻き込む経験」が問われています。これは、Rettyのプロダクトの本質が「ユーザー間のつながり」と「飲食店を支援するネットワーク」であるため、入社後も同じように「人を巻き込む力」が必要だからです。単なる個人の成果ではなく「複数の人をどう動かしたか」「コミュニティをどう育てたか」という経験が、Rettyの事業と直結します。 **志望動機** では、「グルメSNS × 飲食店支援」の組み合わせを理解しているかが問われています。多くの就活生は「食が好きだから」「Rettyが面白いから」という感情的な理由に終始しますが、Rettyは「飲食業界の構造的課題を認識し、その解決策としてRettyを選んでいるか」を見ています。競合他社との差別化点（実名口コミ、BtoBデータ）を言及できるかで、企業研究の深さが測定されます。 **自己PR（熱中していること）** では、特に「食」に関連した深い洞察が求められています。Rettyで働く人間には「なぜ食体験なのか」という問いへの自分なりの答えが必要です。食べ歩きの経験から「食事はただのカロリー摂取ではなく、人生を豊かにする時間」という価値観を持つ人物かどうかが判断されます。 **業界課題・テクノロジー活用** では、「構造的思考」と「ビジネス理解」が最も鮮明に問われています。飲食業界が抱える「集客の不確実性」「情報の非対称性」といった課題を、単に「大変だ」ではなく「なぜそうなるのか」という因果関係で説明できるか、そしてテクノロジー（特に口コミデータ）がどう解決するかを論理的に述べられるかが見られています。これら4つの設問は、「食への情熱」「課題解決思考」「人を巻き込む力」「ビジネス理解」という、Rettyで成功する人物の要素を多角的に測定する構造になっています。