IT/Web難易度: 標準

note（note株式会社）のES対策設問4問・最大400字の回答例付き【2026年標準内定ガイド】

note（note株式会社）はIT/Web業界の企業です。

毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

設問4問最大400字回答例4問収録SPI / CABガクチカ志望動機その他

最終更新: 2026-04-09

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公式採用ページ外部ソース検証済み

ミッション

だれもが創作をはじめ、続けられるようにする

採用からのメッセージ

AIネイティブ世代の新卒第1期生とともに、AI活用を通じた新たな価値創出に取り組む。人間が何に集中すべきかを見極める力を持ち、AIツールを使いこなせる人材を求めている。

出典: https://note.jp/n/n9288424f94af

note（note株式会社）が求める人物像

技術への関心論理的思考力主体性

※本項目は業界傾向にもとづく内定AIの推論です。公式バリューとは異なる場合があります。

以下は内定AIが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1（400字）の書き方

設問内容ガクチカ

あなたがこれまでに取り組んだことで、最も夢中になれたことを教えてください。

noteのミッション「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」に共鳴するエピソードを選びましょう。創作・発信・コミュニティ・コンテンツに関わる経験があれば積極的に活用してください。

回答の構成

構成パターン

夢中になったことの結論 → きっかけ・動機 → 具体的な行動と継続の工夫 → 周囲への影響や広がり → 成果と学び

文字数配分の目安

結論30字 → きっかけ60字 → 行動・工夫110字 → 広がり100字 → 成果・学び100字

書き出しのヒント

「○○という創作活動に夢中になり、△△の成果を達成しました」のように創作・発信への内発的動機を示す

回答例（343/400字）

大学2年から始めたブログ執筆に最も夢中になりました。就活情報を発信したいという動機でnoteに記事を書き始め、「読まれる記事」と「読まれない記事」の違いを分析することに没頭しました。タイトルのA/Bテスト、読了率の計測、コメントからの読者ニーズ把握など、データと感覚の両面からPDCAを回し続けた結果、1年で月間PV数が500から12,000に成長しました。さらに自分の発信をきっかけに同じ悩みを持つ就活生のコミュニティが自然と形成され、オンラインイベントに60名が参加するまでに発展しました。この経験から、創作は個人の表現に留まらず、共鳴した人をつなぐコミュニティを生む力があると実感しました。noteの「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」というミッションと重なる体験です。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕創作や発信の経験がなくても志望できるが、noteへの理解が薄いと差がつく
✕「夢中になった」という熱量が伝わらず淡々とした記述になる
✕成果が自分の達成感で終わり、他者への影響が示されていない
✕noteのプロダクトや体験との接続がない

採用担当の評価ポイント

✓内発的動機（好き・やりたい）が感じられるか
✓継続力と改善サイクルが描写されているか
✓他者への影響や広がりが示されているか
✓noteのミッションとの親和性があるか

設問2（400字）の書き方

設問内容志望動機

noteを志望する理由と、入社後に取り組みたいことを教えてください。

「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」というミッションへの共感と、自分がnoteというプラットフォームで何を実現したいかを具体的に示しましょう。ユーザー視点とビジネス視点の両面から述べると説得力が増します。

回答の構成

構成パターン

志望の結論 → noteのミッション・プロダクトへの共感理由 → 自分の経験との接続 → 入社後に取り組みたい領域と理由

文字数配分の目安

結論30字 → 共感理由100字 → 経験接続100字 → 取り組みたい領域170字

書き出しのヒント

「表現の民主化というnoteのビジョンに共感し、クリエイターエコノミーの拡大に貢献したい」のように具体的な事業理解を示す

回答例（343/400字）

表現する喜びをすべての人に届けるというnoteのビジョンに共感し、クリエイターエコノミーの担い手として貢献したいと考えています。既存の出版・メディア産業では一部のプロのみが発信できていましたが、noteはその構造を変え、個人の知識・経験・感性を経済価値に変えられるプラットフォームを作っています。私自身もnoteで情報発信した経験から、書くことで読者との繋がりが生まれる感動を体験しており、この価値をより多くの人に届けたいという思いがあります。入社後はまずクリエイターサポートやコミュニティマネジメントを担い、実際の書き手の声を深く理解したいと考えています。その知見を活かし、創作の継続を妨げる障壁を取り除くプロダクト改善や、初心者クリエイターのオンボーディング強化に取り組みたいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕noteを「使ったことがある」レベルの理解に留まっている
✕クリエイター目線とビジネス目線のどちらかが欠けている
✕他のSNS・ブログプラットフォームとのnoteの差別化が示せていない
✕入社後のビジョンが「コンテンツが好き」という趣味レベル

採用担当の評価ポイント

✓noteのミッションとビジネスモデルへの理解が深いか
✓ユーザー・クリエイター視点が自分の経験から来ているか
✓入社後のビジョンが具体的な職種・事業領域と結びついているか
✓クリエイターエコノミーへの本質的な関心があるか

設問3（400字）の書き方

設問内容その他

あなたが考える「良いコンテンツ」の条件を教えてください。

noteのコアはコンテンツプラットフォームです。「良いコンテンツとは何か」について自分なりの定義と根拠を持ち、具体例を挙げて論じましょう。読者・クリエイター双方の視点から考察すると深みが出ます。

回答の構成

構成パターン

「良いコンテンツ」の定義 → 定義の根拠（経験・観察から）→ 具体的な事例 → noteのプラットフォームでの意味合い

文字数配分の目安

定義50字 → 根拠100字 → 事例100字 → noteとの関係150字

書き出しのヒント

「良いコンテンツとは○○であると考えます」と自分の定義を先に提示し、その理由を続ける

回答例（356/400字）

良いコンテンツとは「読んだ後に行動や感情が変わるもの」だと考えます。情報の量や文章の美しさではなく、読者の内側に何かを残せるかどうかが本質的な価値だと思います。自分でnoteに記事を書いてきた中で、最も反響を得たのは体裁が整った解説記事ではなく、自分の失敗体験を正直に書いたものでした。読者から「同じ気持ちでした」「背中を押されました」というコメントが届き、コンテンツが人の行動を変える力を実感しました。つまり良いコンテンツの条件は、①書き手の本音があること、②読者の文脈に刺さる具体性があること、③行動や感情の変化を促すことだと考えます。noteがクリエイターに「続けられる」環境を提供することにこだわる理由もここにあると感じており、継続的な発信の場を守ることが価値あるコンテンツの土壌になると理解しています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕「役に立つ情報」「面白い」など表面的な定義に留まる
✕自分の経験や観察から来ていない抽象論
✕noteのプラットフォームとの関連が示されていない
✕読者視点のみでクリエイター視点が欠けている

採用担当の評価ポイント

✓「良いコンテンツ」についての独自の視点があるか
✓経験や事例を根拠として示しているか
✓読者・クリエイター双方の視点を持っているか
✓noteのビジネスや価値観への理解と接続されているか

設問4（400字）の書き方

設問内容キャリアビジョン

10年後のnoteはどうあるべきだと思いますか？あなたの考えを教えてください。

創作・メディア・プラットフォームの未来について自分なりの仮説を持ち、noteの強みを踏まえた上で論じましょう。AIや新しいコンテンツ形式への言及があると現代感が出ます。

回答の構成

構成パターン

10年後のnoteのビジョン（あるべき姿）→ 現状の課題と機会 → どのように実現できるか → 自分がその実現にどう関わりたいか

文字数配分の目安

ビジョン50字 → 課題・機会100字 → 実現方法120字 → 自分の関わり130字

書き出しのヒント

「10年後のnoteは○○というプラットフォームになるべきだと考えます」と自分のビジョンを先に提示する

回答例（357/400字）

10年後のnoteは、日本発のクリエイターエコノミーの基盤として、個人の知識や経験が経済価値を持つ社会インフラになるべきだと考えます。現在のnoteは文章コンテンツが中心ですが、AI生成コンテンツの台頭により「人間の体験・感情に基づく本物の声」の価値が相対的に高まると予測します。noteはその「本物性」を最も体現できるプラットフォームであり、音声・動画・コミュニティ機能を拡充しながら「クリエイターの持続可能な収益化」を実現することが次の成長軸だと思います。私はnoteに入社し、クリエイターの継続率向上に特化したプロダクト開発や収益化機能の拡充に取り組むことで、この未来の実現に貢献したいと考えています。個人の知恵と体験が正当に評価される社会を作るという目標のために、noteという場が最適だと確信しています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕「もっと使いやすくなるべき」など抽象的な意見に留まる
✕業界トレンド（AI・クリエイターエコノミー）への言及がない
✕自分がその実現にどう関わるかが示されていない
✕noteの現状の強みと課題を踏まえていない

採用担当の評価ポイント

✓メディア・コンテンツ業界のトレンドを理解しているか
✓noteの強みを踏まえた上での独自ビジョンか
✓実現方法が具体的か
✓自分のキャリアビジョンとnoteの将来が接続されているか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / CAB

note（note株式会社）を志望する前に押さえたい3つの視点

note（note株式会社）の業界ポジションと最新動向

note は個人の知識・経験・感性を経済価値に変える「クリエイターエコノミー」プラットフォームとして、日本の出版・メディア産業を再構築しています。従来の出版社や広告代理店を経由した一部のプロのみが発信できる構造を打破し、誰もが「書く→読まれる→稼ぐ」という循環を実現できるプラットフォームを構築してきました。業界内でのnote の独自ポジションは、単なるブログプラットフォームやSNSではなく、「個人の専門知やノウハウに価値を付与するメディア」であることです。テック企業でありながらメディア企業としての側面を持ち、クリエイターの「継続」にこだわるミッション「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」を掲げています。直近の重要な戦略転換として、新卒採用時のメッセージで「AIネイティブ世代の新卒第1期生とともに、AI活用を通じた新たな価値創出に取り組む」と明言しており、AI時代のクリエイターエコノミーの再定義に動き始めています。AI生成コンテンツの普及により「人間にしかできない表現」の価値が相対的に高まる中で、実体験に基づいた本物の声が集まるプラットフォームとしての差別化を強化する方針と見られます。競合との差別化の鍵は、クリエイターの経済的自立性です。SNSは広告モデル、YouTubeは動画中心という中で、note は文章を軸にした「読者の支援課金」「記事販売」など多元的な収益化モデルを提供しており、個人の知識労働を直接的に価値評価する仕組みとなっています。

note（note株式会社）の働き方・キャリアパス

note の組織文化は、ミッション「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」に象徴される「クリエイター視点」を全社員が持つことが求められます。自分たちもプロダクトの理解者・ユーザーとしてnote での発信経験を持つ社員が多く、外部視点ではなく当事者意識を組織全体で共有する傾向があります。新卒採用で「AIネイティブ世代」という表現を使う点から、テクノロジーへの親和性と実験的なマインドセットが重視されていることがわかります。AI活用を推奨する企業姿勢は、単なるツール導入ではなく「人間が何に集中すべきかを見極める力を持つ人材」を育成する方針であり、思考・判断・創造的な領域に時間を割ける組織環境の構築を意図していると考えられます。キャリアパスとしては、事業の成長段階（プロダクト開発→クリエイターサポート→マネタイズ拡充→国際展開など）に応じて多様なポジションが生じており、特にクリエイターエコノミーという高成長市場で個人の専門性を深める機会が豊富です。成長企業らしく実績に基づいた評価制度が導入されていると見られ、文系・非エンジニアでも、コンテンツ戦略・コミュニティマネジメント・ユーザーリサーチなど多岐にわたるキャリアの道が開かれています。

なぜnote（note株式会社）はこのES設問を出すのか

note のES設問は、ミッション「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」への共鳴度を図る設問構成になっています。第1問「最も夢中になったこと」は、応募者が自身の創作・発信経験を通じて「継続力」と「内発的動機」を持っているか確認する狙いです。note は「続けられる」を重視する企業であり、一時的な成功よりも、困難を乗り越えながら継続した経験から生まれた学びを重視します。第2問「志望理由と取り組みたいこと」では、単なる憧れではなく「クリエイターエコノミーの構造理解」と「プロダクト視点」を持っているか判定します。note という企業を通じて自分が実現したいビジョンを述べられるかが重要で、これは社員が会社と個人の目標を重ねる組織文化を反映しています。第3問「良いコンテンツの条件」は、応募者のコンテンツに対する本質的な理解を測定する設問です。note はコンテンツプラットフォームであり、プロダクト開発・ライター採用・クリエイター支援など全職種が「何がユーザーに価値をもたらすのか」を常に問い直す必要があります。第4問「10年後のnote」では、採用メッセージの「AI活用」「人間が何に集中すべきか」というテーマを応募者がどう解釈し、業界トレンドと企業戦略を結びつけられるかを見ています。市場機会と実現方法を論理的に描写できる思考力が問われています。

内定者が語る攻略ポイント

note（note株式会社）のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。

ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。

OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

note（note株式会社）のES対策でよくある質問

Q. note（note株式会社）のESではプログラミング経験は必須ですか？▼

文系・非エンジニア職の場合、プログラミング経験は必須ではありません。ただし、IT業界への関心やテクノロジーへの好奇心は必ず伝えましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。

Q. note（note株式会社）のESでは何を重視されますか？▼

note（note株式会社）のESでは、論理的思考力と問題解決プロセスが重視されます。「課題を発見→構造化→解決」の流れを具体的なエピソードで示すことが通過の鍵です。

Q. note（note株式会社）の選考フローを教えてください。▼

一般的にES提出→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接の流れです。企業によってはコーディングテストやケーススタディが加わることもあります。

Q. note（note株式会社）のES通過率を上げるコツは？▼

結論ファーストで書くこと、具体的な数値を含めること、そして「なぜIT業界か」「なぜnote（note株式会社）か」の2段階で志望理由を深掘りすることが重要です。

note（note株式会社）の内定者とマッチング

note（note株式会社）のES、
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マッキンゼー・ゴールドマン・三菱商事など最難関企業の内定者が在籍。

IT/Webの選考で本当に評価されるポイントを、突破した本人から1on1で学べます。

内定コーチを探す審査通過した現役内定者のみ在籍

このページの事実情報の出典

公式採用ページ: https://note.jp/n/n9288424f94af

※会社概要・通過ES設問・公式メッセージ等の事実情報は上記ソースからの抜粋です。内定AIが作成した回答例や解説は別途表示しています。

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設問1（400字）の書き方

回答の構成

回答例（343/400字）

よくあるNG例

採用担当の評価ポイント

設問2（400字）の書き方

回答の構成

回答例（343/400字）

よくあるNG例

採用担当の評価ポイント

設問3（400字）の書き方

回答の構成

回答例（356/400字）

よくあるNG例

採用担当の評価ポイント

設問4（400字）の書き方

回答の構成

回答例（357/400字）

よくあるNG例

採用担当の評価ポイント

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