シグマクシスのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

企業の変革を構想から実行まで一貫して支援する仕事に携わりたく、コンサルティング業界を志望します。きっかけは、ゼミで中小企業の経営課題を分析するプロジェクトに参加した経験です。経営者が日々の業務に追われ、本質的な課題に向き合えていない状況を目の当たりにし、外部から客観的に課題を可視化し解決策を提示する価値の大きさを実感しました。コンサルティングは、単なる助言にとどまらず、クライアントと共に汗をかきながら変革を推進する仕事だと理解しています。この点で、コンサルティングと事業投資を融合し、戦略の実行まで深くコミットするシグマクシスの姿勢に強く共感しています。三菱商事の事業創造DNAを持ちながら独立系の柔軟性を備えた貴社で、クライアントの未来を共に創る仕事に挑戦したいです。

学園祭実行委員として来場者数を前年比130%に増加させた経験です。前年のデータを分析したところ、来場者の約60%がSNS経由で情報を得ており、一方で公式SNSのフォロワー数は同規模大学の半分以下でした。そこで課題を「情報発信力の不足」と定義し、2つの仮説を立てました。第一に「発信頻度の増加」、第二に「学生の共感を生むコンテンツの質的転換」です。5人のチームを組成し、私はデータ分析と戦略立案を担当しました。投稿を週2回から毎日に増やすとともに、出店団体の裏側密着動画を制作する施策を実行しました。チーム内で役割を明確化し、撮影・編集・投稿のワークフローを構築した結果、フォロワー数は3か月で約3倍に増加し、来場者数の目標を達成しました。この経験から、データに基づく仮説検証の重要性を学びました。