Uber JapanのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ
Uber Japanは外資IT業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。
最終更新: 2026-04-09
Uber Japanが求める人物像
設問1（400字）の書き方
学生時代に最も力を入れたことを教えてください。（400字以内）
Uberは「移動・フードデリバリー・シェアリングエコノミー」を通じた課題解決を重視します。変化の激しい環境での主体的な行動と、定量的な成果を示しましょう。
回答の構成
構成パターン
結論（成果）→ 問題の発見・定義 → 解決アプローチ → 実行と工夫 → 成果（数値）→ 学び
文字数配分の目安
結論30字 → 問題定義50字 → アプローチ80字 → 実行120字 → 成果60字 → 学び60字
書き出しのヒント
「○○という課題に対し、△△の仕組みを設計して□□を改善しました」のようにオペレーション改善の視点を示す
回答例（282/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕努力の過程を語るのみで成果の定量化がない
- ✕問題発見から解決までの論理が不明確
- ✕個人の活動のみで、組織・チームへの影響が示されていない
- ✕Uberの事業（移動・フードデリバリー等）との接続がない
採用担当の評価ポイント
- ✓問題を構造的に捉え解決策を設計する力があるか
- ✓オペレーション思考や効率化への関心があるか
- ✓成果が定量的に示されているか
- ✓シェアリングエコノミーや移動への関心が感じられるか
設問2（400字）の書き方
Uber Japanを志望する理由と、入社後に実現したいことを教えてください。（400字以内）
「移動」「フードデリバリー」「シェアリングエコノミー」という3つの軸でUberの事業意義を語り、日本市場特有の課題とUberが持つ解決策への理解を示しましょう。
回答の構成
構成パターン
志望理由の結論 → シェアリングエコノミー・Uberを選んだ理由 → 自分の経験との接点 → 入社後に実現したいこと
文字数配分の目安
結論40字 → Uber・業界理由100字 → 経験接点100字 → 実現したいこと160字
書き出しのヒント
「移動とフードデリバリーを通じて日本の生活インフラを再設計したいという思いから、Uber Japanを志望します」
回答例（301/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕「便利で使いやすい」という利用者目線のみで終わる
- ✕Uberのライドシェア・Eats・物流の各事業を区別せずに語る
- ✕シェアリングエコノミーのビジネスモデルへの理解がない
- ✕日本市場特有の規制・競合環境への言及がない
採用担当の評価ポイント
- ✓シェアリングエコノミーとUberの事業モデルへの理解があるか
- ✓日本市場での課題や機会についての自分の見解があるか
- ✓自分の経験と志望理由の接続が論理的か
- ✓入社後のビジョンが具体的で部門に紐づいているか
設問3（400字）の書き方
あなたの強みを教えてください。それがUberでどのように活かせると考えますか。（400字以内）
自己PRでは「強みの定義→エピソード→Uberへの接続」を明確に示します。オペレーション効率化・データ分析・多様なステークホルダーとの調整力はUberで特に評価されます。
回答の構成
構成パターン
強みの結論（1文）→ 強みが発揮されたエピソード → 具体的な行動と成果 → Uberの業務への活かし方
文字数配分の目安
結論30字 → エピソード背景50字 → 行動と成果170字 → 活かし方150字
書き出しのヒント
「私の強みは○○です。この力をUberの△△業務で□□に活かせると考えています」
回答例（279/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕強みの根拠エピソードがUberの業務と無関係
- ✕オペレーション・調整力・データ分析の視点がない
- ✕強みが「コミュニケーション力」だけで終わり具体性がない
- ✕Uberの三者プラットフォーム構造への理解が見えない
採用担当の評価ポイント
- ✓強みの定義と根拠エピソードの整合性があるか
- ✓オペレーション・調整・分析の視点があるか
- ✓Uberの事業構造への理解が示されているか
- ✓複数ステークホルダーとの協働経験があるか
設問4（400字）の書き方
日本のライドシェアリング市場の課題と、Uberが取るべき戦略について述べてください。（400字以内）
業界特有設問です。日本でのライドシェア規制の変遷・タクシー業界との競合・地方の移動インフラ不足などの文脈を踏まえ、Uberならではの戦略を論じましょう。
回答の構成
構成パターン
課題の特定（1文）→ 課題の背景 → Uberが取るべき戦略の提言 → 期待される効果
文字数配分の目安
課題特定40字 → 背景80字 → 戦略180字 → 効果100字
書き出しのヒント
「日本のライドシェア市場の最大の課題は○○であり、Uberが採るべき戦略は△△だと考えます」
回答例（308/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕日本のライドシェア規制の変遷（2024年解禁等）を知らずに論じる
- ✕タクシー業界との関係性や規制環境への言及がない
- ✕戦略が「もっと便利にする」等の一般論で終わる
- ✕フードデリバリーとライドシェアを混同している
採用担当の評価ポイント
- ✓日本のライドシェア規制と市場環境への理解があるか
- ✓課題と戦略の因果関係が論理的か
- ✓Uberの強みを活かした現実的な提案になっているか
- ✓社会課題解決とビジネス成長の両立視点があるか
選考フロー・Webテスト情報
選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接
Webテスト
企業独自テスト / 玉手箱
内定者が語る攻略ポイント
Uber JapanのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。
ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。
OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。