NSDのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

大学のゼミで、指定テーマに加えて自発的に「ゼミの情報共有システムの課題調査と改善提案」という自主プロジェクトに取り組みました。ゼミではメーリングリストで情報共有していましたが、資料が埋もれやすく、後から参照が困難という問題を感じていました。私はゼミ生12名にアンケートを実施し、80%が「必要な情報をすぐに見つけられない」と回答していることを確認しました。その後、無料のプロジェクト管理ツール（Notion）を選定し、カテゴリ別の資料整理と週次の更新ルールを提案しました。教授の承認を得て試験導入を開始し、3か月後には「情報が見つかりやすくなった」という声が全員から得られ、議論の質も向上しました。この経験から、問題を定量的に把握し、実行可能な解決策を提案・実装することの重要性を学びました。NSDでも現場の課題を主体的に発見し、最適なシステムソリューションを提案できるSEを目指したいと考えています。

様々な業界の企業が抱えるビジネス課題をITで解決する仕事に携わりたいと考え、NSDを志望します。NSDは特定の親会社に縛られない独立系SIerとして、金融・製造・流通・公共など多岐にわたる業界のお客様に対して、中立の立場から最適なシステムを提案・構築できる点に大きな魅力を感じています。また創業50年以上の歴史を持ち、長期にわたる顧客との信頼関係のもとで基幹システムの刷新から新規開発まで幅広く手がける実績は、SEとして深い業務知識と技術力を身につけられる環境だと考えています。私は大学でプログラミングと統計分析を学ぶ中で、システムが業務効率化や意思決定の質向上に与えるインパクトを実感しました。NSDで複数の業界・企業のITプロジェクトに携わりながら、幅広いドメイン知識と高い技術力を兼ね備えたシステムエンジニアに成長したいと考えています。

SEとして最も大切にしたいことは「お客様の業務を深く理解した上でシステムを設計すること」です。どれだけ技術的に優れたシステムも、現場の業務フローや使う人の感覚と乖離していれば価値を発揮できないと考えています。この考えは大学のプログラミング授業で経験したことから生まれました。チームで学内サークル向け管理アプリを開発した際、最初は「機能を多くすれば使いやすい」と思い込んでいましたが、実際にサークルメンバーに使ってもらうと「機能が多すぎて使い方がわからない」という反応が多くありました。この失敗から、ユーザーの実際の業務と使い方を先にヒアリングすることの重要性を深く学びました。NSDでお客様の業務を丁寧にヒアリングし、現場に本当に役立つシステムを設計できるSEになるために、技術力と同時にお客様の課題を引き出すコミュニケーション力も鍛えていきたいと考えています。

私は製造業向けのサプライチェーン管理システムのDX支援に取り組みたいと考えています。日本の製造業はコロナ禍以降のサプライチェーン寸断を経験し、リアルタイムの在庫可視化・調達リスク管理の重要性が再認識されています。一方、中堅・中小の製造企業ではレガシーシステムのデータがサイロ化しており、デジタル化が遅れているケースが多くあります。NSDは独立系として特定ベンダーに縛られないため、お客様の既存システムに合わせた最適な統合基盤を提案できる強みがあります。入社後の3年間は製造業向けプロジェクトに携わりながら業務知識を習得し、データ連携・ERP刷新の実務経験を積みます。5年後にはサプライチェーン管理領域のスペシャリストとして、クラウドとAIを活用したリアルタイム需要予測システムの設計をリードしたいと考えています。