不動産難易度: 難関

東急不動産のES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

東急グループの総合デベロッパー。渋谷再開発の中核を担い、住宅・商業・リゾート・再生可能エネルギーまで幅広い不動産開発を展開する。

最終更新: 2026-04-08

東急不動産が求める人物像

コミュニケーション力調整力長期的視野

設問1(100字)の書き方

設問内容ガクチカ

人生のターニングポイントを3つ教えてください。(各100字)

3つそれぞれが異なる側面(学業・部活・人間関係など)を示すとバランスが良いです。各100字なので、1つにつき「出来事→変化→学び」を端的にまとめましょう。

回答の構成

構成パターン

出来事(何が起きたか)→ 自分の中での変化 → そこから得た学び・価値観

文字数配分の目安

出来事30字 → 変化35字 → 学び35字(×3つ)

書き出しのヒント

「○○年時、△△をきっかけに□□が変わりました」のように時期と転換点を明示する

回答例95/100字)

高校2年時、部活の主将に任命されたことです。それまで指示を待つ側でしたが、30名の部員をまとめる中でリーダーシップの本質は傾聴にあると学び、以降は周囲の意見を引き出す姿勢を大切にしています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 3つのエピソードが似通っていて多面性が伝わらない
  • 出来事の羅列だけで自分の変化・成長が書かれていない
  • 100字に収まらず中途半端に終わっている
  • ターニングポイントではなく単なる思い出話になっている

採用担当の評価ポイント

  • 3つのエピソードに多面性・成長ストーリーがあるか
  • 各エピソードで価値観や人間性が伝わるか
  • 100字以内で簡潔にまとまっているか
  • 不動産デベロッパーが求める人物像と接続できるか

設問2(400字)の書き方

設問内容志望動機

社会人になって成し遂げたいことを教えてください。

東急不動産の具体的な事業(渋谷再開発、リゾート事業、再エネなど)と結びつけて、入社後のビジョンを語りましょう。「なぜ東急不動産でなければならないか」を明確に。

回答の構成

構成パターン

成し遂げたいこと(結論)→ 原体験 → なぜ東急不動産か → 入社後の具体的ビジョン

文字数配分の目安

結論50字 → 原体験120字 → 企業選択理由120字 → ビジョン110字

書き出しのヒント

「街づくりを通じて○○を実現したい」「人々の暮らしに△△の価値を届けたい」のように社会への貢献意欲を示す

回答例356/400字)

私は社会人として、街づくりを通じて人々の暮らしに長期的な価値を届けたいと考えています。大学時代、地方商店街の活性化プロジェクトに参加し、空き店舗を活用したイベントを企画しました。地元住民や行政、商店主など多様な関係者と対話を重ねる中で、一つの空間が人の流れや地域の活力を変える力を持つと実感しました。この経験から、都市開発という大きなスケールで社会に貢献したいと志すようになりました。貴社は渋谷再開発に代表されるように、街全体の価値を長期視点で高める開発を手がけており、住宅・商業・リゾート・再生可能エネルギーまで幅広い事業領域を持つ点に強く惹かれています。入社後は、複合開発プロジェクトにおいて地域住民・テナント・行政といった多様なステークホルダーを巻き込みながら、次の世代にも誇れる街づくりを実現したいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 「成し遂げたいこと」が抽象的で東急不動産との接点がない
  • 渋谷再開発など具体的プロジェクトへの言及がない
  • 原体験がなく「街づくりに興味がある」だけで説得力に欠ける
  • 東急不動産と競合デベロッパーの違いが不明確

採用担当の評価ポイント

  • 成し遂げたいことが具体的で東急不動産の事業と合致しているか
  • 原体験から志望に至る論理的なストーリーがあるか
  • 東急不動産の特徴(渋谷再開発・多角的事業)への理解があるか
  • 入社後のビジョンが実現可能で具体的か

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / 玉手箱

内定者が語る攻略ポイント

1

東急不動産のESでは「人生のターニングポイント3つ」が特徴的。多面性と成長ストーリーを意識し、3つが重複しないように注意しましょう。

2

渋谷再開発・東急プラザ・リゾート事業など具体的なプロジェクト名を挙げると企業理解の深さが伝わります。

3

東急グループのシナジー(鉄道・商業・不動産の連携)に言及すると、他デベロッパーとの差別化を示せます。

4

「社会人になって成し遂げたいこと」は将来の志を問う設問。短期目標ではなくキャリア全体を通じたビジョンを語りましょう。

東急不動産のES対策でよくある質問

Q. 東急不動産のESで差がつくポイントは?
「ターニングポイント3つ」の設問では、異なる場面で自分の成長を示すことが重要です。渋谷再開発やBranz(ブランズ)などの具体的ブランド・プロジェクトへの言及も差別化になります。
Q. 東急不動産と他の大手デベロッパーとの違いは?
東急グループの鉄道ネットワークとの連携による沿線開発、渋谷を中心とした広域渋谷圏構想、再生可能エネルギー事業への積極参入が特徴です。三井・三菱・住友系との違いを明確にしましょう。
Q. 東急不動産のWebテスト対策は?
SPIまたは玉手箱が出題されます。デベロッパー志望者はWebテストのボーダーが高い傾向にあるため、早めの対策が必須です。
Q. 東急不動産のESの通過率を上げるには?
①ターニングポイントで多面性を示す、②渋谷再開発等の具体的プロジェクトに触れる、③東急グループならではの強みを理解する、の3点が鍵です。

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