人材難易度: 標準

パーソルキャリアのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

「doda」を運営する総合人材サービス企業。パーソルグループの中核で、転職支援・求人メディア・アウトソーシングを展開。「はたらいて、笑おう。」がビジョン。

最終更新: 2026-04-08

パーソルキャリアが求める人物像

傾聴力共感力行動力

設問1(400字)の書き方

設問内容ガクチカ

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。

パーソルキャリアは「人への寄り添い×行動力」を重視します。他者に働きかけて変化をもたらした経験を選びましょう。STARフレームワークを意識し、特に行動パートを厚く書いてください。

回答の構成

構成パターン

結論(成果)→ 背景・課題 → 人に寄り添った行動 → 他者への影響・変化 → 成果(数値)→ 学び

文字数配分の目安

結論40字 → 背景50字 → 寄り添い130字 → 影響80字 → 成果60字 → 学び40字

書き出しのヒント

「○○に悩む人に寄り添い、△△のサポートを通じて□□の成果を出しました」のように傾聴力と行動力を示す

回答例376/400字)

塾講師として担当生徒15名の志望校合格率を60%から90%に向上させたことです。前年度の合格率が低迷しており、原因を探るため生徒一人ひとりと面談を行いました。すると、成績不振の生徒の多くは勉強法ではなく「自分には無理だ」という自信喪失が根本課題であることがわかりました。そこで私は従来の画一的な指導を改め、二つの取り組みを行いました。第一に、生徒の性格や学習スタイルに合わせた個別カリキュラムを作成し、小さな成功体験を積み重ねる仕組みを導入しました。第二に、月1回の面談で学習進捗だけでなく将来の夢や不安も聞き、モチベーションの維持に努めました。時に保護者とも連携し、家庭での声かけについてもアドバイスしました。その結果、担当15名中13名が第一志望に合格しました。この経験から、相手に深く寄り添い、一人ひとりに最適な支援を考え抜く大切さを学びました。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 自分の成長だけで他者への影響が全く書かれていない
  • 「傾聴」と「受け身」を混同している(聞くだけで行動がない)
  • 行動量が不足している(1つの施策だけで終わっている)
  • 定量的な成果がない

採用担当の評価ポイント

  • 傾聴力・共感力が具体的に示されているか
  • 他者の変化や成長への影響が見えるか
  • 主体的な行動力があるか
  • 成果が具体的・定量的か

設問2(400字)の書き方

設問内容志望動機

就職活動の軸と、パーソルキャリアを志望する理由を教えてください。

就活の軸→なぜ人材業界か→なぜパーソルキャリアかの流れで論理的に展開しましょう。「doda」やパーソルグループの強みなど具体的な企業理解を示すことが重要です。

回答の構成

構成パターン

就活の軸 → 軸の背景(原体験)→ なぜ人材業界か → パーソルキャリアを選ぶ理由 → 入社後のビジョン

文字数配分の目安

就活の軸40字 → 原体験80字 → 業界理由40字 → 企業理由140字 → ビジョン100字

書き出しのヒント

「私の就活の軸は○○です」と明言し、そこからパーソルキャリアへの志望理由を論理的に展開する

回答例353/400字)

私の就職活動の軸は「人の人生の転機に深く関わり、前向きな変化を支援できること」です。この軸を持つきっかけは、塾講師として生徒の進路相談に携わった経験です。一人ひとりの強みや価値観を引き出し、最適な選択を共に考えるプロセスに大きなやりがいを感じました。この経験から、人のキャリアに寄り添い成長を支える人材業界を志望しています。中でも貴社を志望する理由は二つあります。第一に、dodaという転職メディアとエージェントの両面を持ち、求職者に対して多角的な支援が可能な点です。第二に「はたらいて、笑おう。」というビジョンのもと、転職だけでなく「はたらく」こと全体を支援する事業の広がりに将来性を感じました。入社後はキャリアアドバイザーとして一人でも多くの方の転機に寄り添い、笑顔で働ける社会の実現に貢献したいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 就活の軸が曖昧で志望理由との接続が弱い
  • 「人が好きだから」だけで人材ビジネスへの理解がない
  • dodaやパーソルグループの具体的な強みに触れていない
  • パーソルキャリアとリクルート等の競合との違いが示されていない

採用担当の評価ポイント

  • 就活の軸と志望理由に一貫性があるか
  • 人材業界のビジネス構造への理解があるか
  • パーソルキャリアの特徴を具体的に理解しているか
  • 入社後のビジョンが具体的か

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / 玉手箱

内定者が語る攻略ポイント

1

「就活の軸」と「志望理由」をセットで聞かれるのがパーソルキャリアの特徴。軸→業界→企業の論理展開を事前に整理しましょう。

2

dodaのメディア×エージェントの両面ビジネスモデルを理解し、リクルートやマイナビとの違いを把握しておきましょう。

3

「はたらいて、笑おう。」のビジョンを自分の言葉で語れるようにしておくと面接でも一貫性が出ます。

4

ガクチカでは「人に寄り添い行動した結果、相手に変化が生まれた」エピソードが最も評価されます。

パーソルキャリアのES対策でよくある質問

Q. パーソルキャリアのESでは何を重視されますか?
傾聴力・共感力・行動力の3つが重視されます。特に「就活の軸」と「志望理由」の一貫性が求められるため、自分の経験から人材業界・パーソルキャリアへの志望を論理的に接続しましょう。
Q. CA(キャリアアドバイザー)とRA(リクルーティングアドバイザー)の違いは?
CAは求職者の転職支援を行い、RAは企業の採用支援を行います。パーソルキャリアではどちらの職種を志望するかによって、ESで強調すべきポイントが異なります。
Q. パーソルキャリアの選考フローを教えてください。
一般的にES→Webテスト→GD→1次面接→2次面接→最終面接です。面接では「就活の軸」の深掘りが行われるため、ESに書いた内容を一貫して説明できるよう準備しましょう。
Q. リクルートとパーソルキャリアの違いは?
パーソルキャリアはdodaを軸に転職支援に強みがあり、「はたらいて、笑おう。」のビジョンのもと寄り添い型の支援を重視しています。リクルートとの違いを自分の言葉で説明できると差別化になります。

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