マイナビのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

就職活動中の友人の相談役として20名以上をサポートし、内定を獲得した友人から「あなたのおかげで自信を持てた」と言われたことです。友人たちは面接対策はしているものの自己分析が浅く、「なぜその会社を選ぶのか」を言語化できずに選考で落ちるケースが多い課題を感じました。私は一人ひとりと2時間以上の面談を設定し、大学入学前から現在までの経験を時系列で聞き取り、「その時に何を感じたか」を深掘りしました。価値観の言語化を支援するために独自のワークシートを作成し、面接官目線での強みの整理を手伝いました。また、模擬面接を実施して回答の具体性と論理構成をフィードバックしました。20名中15名が第一志望または第二志望に内定し、「自分のことをこんなに深く考えたことがなかった」という声を多数いただきました。この経験から、人の可能性を引き出すことへの強い喜びを感じ、人材業界でキャリア支援に携わりたいという意志が固まりました。

人の働き方と人生に直接影響を与えられる人材業界の中で、就活・転職・専門人材まで幅広くキャリア支援を手掛けるマイナビを志望しました。人材業界を選んだ理由は、就職活動中の友人のサポートを通じて、「適切な情報とサポートがあれば人は自分の可能性に気づける」という実感を得たからです。その中でもマイナビを選んだ理由は、新卒就活インフラとしての圧倒的なプラットフォーム力に加え、医療・IT・ファッションなど専門領域の人材サービスも展開しており、多様な業界の雇用課題に挑める規模感があるからです。また、就活中に実際にマイナビを利用し、企業研究ページの情報の充実度が選考準備に大きく役立った経験から、「使う側から作る側へ」の強い動機があります。入社後はまずリクルーティングアドバイザーとして中小企業の採用課題に寄り添い、企業の成長を人材の面から支援したいと考えています。将来的には新規事業の企画にも携わりたいと思っています。

私の強みは「相手の言葉の奥にある本音を引き出し、具体的な行動につなげる力」です。ゼミの班長として6名のグループ発表をまとめた際、メンバーの一人が「意見がない」と言い続ける状況がありました。私は彼女と個別に話す機会を設け、「何が心配か」「どんな発表だったらいいと思うか」を丁寧に聞き取りました。すると「自分の意見は間違っているかもしれない」という不安が本音であることが分かりました。そこで発表テーマの一部を彼女の視点で担当してもらい、班全体で彼女の意見を歓迎する雰囲気を作りました。結果として彼女は自信を持って発表に参加するようになり、グループ発表で教員から「多様な視点が活きた内容」と高評価を得ました。この経験から「沈黙の裏にある本音を聞く力」が人の可能性を引き出すことを学びました。マイナビでは、求職者・採用担当者双方の本音を引き出し、最適なマッチングを実現するアドバイザーとしてこの強みを発揮したいと考えています。

10年後は「人材サービスの事業企画・プロダクト開発を担うビジネスリーダー」として、テクノロジーを活用した次世代のキャリア支援サービスを生み出したいと考えています。入社後の3年間はリクルーティングアドバイザーとして中小企業の採用支援に注力し、企業の採用課題を現場から深く理解したいと思います。次の3年は法人営業やプロジェクトリーダーとして複数のクライアントを担当しながら、マイナビのサービスが市場でどう評価されているかを俯瞰的に学びます。そして10年目には、AIマッチングやデータ分析を活用した新しいキャリア支援プラットフォームの企画・開発に携わることを目標としています。マイナビは就活・転職・専門人材のデータを多岐にわたって保有しており、このデータを活用することで「一人ひとりの適性に最適化されたキャリア提案」を実現できる可能性があります。その実現に向けて、現場から出発してビジネスと技術の両面を理解した人材に成長したいと考えています。