農林水産省 ES対策｜設問4問・最大400字の回答例付き【2026年最新】

農林水産省は官公庁業界の企業です。

毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

内定コーチのES実設問データベース（出典検証済み688社・3,481問、2026-08-25時点）によると、公的機関業界のES設問は1社平均2問・平均文字数制限339字で、最も多い設問タイプは「ガクチカ」（36%）です。統計の詳細 →

回答例4問収録設問4問最大400字motivationexperiencestrength

最終更新: 2026-04-10

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公式採用ページ外部ソース検証済み

ミッション

生命を支える「食」と安心して暮らせる「環境」を未来の子供たちに継承すること

採用からのメッセージ

農林水産業・食品産業に関する強い問題意識を持ち、広い視野と柔軟な発想の下、前向きにチャレンジできる方をお待ちしております。

出典: https://maff-recruit.snar.jp/

IDEAL CANDIDATE

農林水産省が求める人物像

公式バリュー

農林水産業・食品産業に関する強い問題意識広い視野と柔軟な発想前向きにチャレンジできる姿勢

以下は内定コーチが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

ES QUESTION 1

設問1（400字）の書き方

設問内容motivation

農林水産省を志望する理由と、取り組みたい政策分野を具体的に教えてください。

農林水産省への志望動機では「なぜ農林水産行政か」「なぜ民間ではなく官公庁か」「具体的にどの政策分野に携わりたいか」の3点を必ず示しましょう。食料安全保障・農業DX・農林水産物の輸出促進・林業再生・水産資源管理など具体的な政策テーマを挙げ、自分の問題意識と接続させることが評価のポイントです。「安定しているから」は絶対NGです。

回答の構成

構成パターン

①志望する政策分野の明示と志望理由の結論→②官公庁を選ぶ理由（民間との違い）→③その政策分野への問題意識の根拠→④入省後に取り組みたいこと

文字数配分の目安

結論・政策分野50字 → 官公庁を選ぶ理由80字 → 問題意識の根拠100字 → 入省後の取り組み170字

書き出しのヒント

「農林水産省で○○政策に携わり、△△という社会課題の解決に公共の立場から貢献したいと考え志望しました」のように政策分野と使命感を一文で示す

回答例（326/400字）

私は農林水産省で食料安全保障政策に携わり、日本の食料自給率向上と国際競争力強化に公共の立場から貢献したいと考え、志望しました。ロシアのウクライナ侵攻以降の穀物価格高騰と輸入途絶リスクを目の当たりにし、食料安全保障が国家の根幹を揺るがす問題であることを強く認識しました。民間企業でも農業分野への貢献は可能ですが、輸入政策・備蓄制度・スマート農業の規制整備など社会システム全体を変える政策立案は、行政にしかできない役割だと考え官公庁を志望しました。農林水産省では食料・農業・農村基本計画の見直しに関わる政策立案業務に早期から携わりながら、農業DXの推進と生産基盤の強化を両輪で進めることで、2030年以降の食料安全保障体制の構築に貢献したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

志望する政策分野が特定されていない（「幅広い政策に携わりたい」は評価されない）
民間ではなく官公庁を選ぶ理由が説明されていない

採用担当の評価ポイント

具体的な政策分野が明示されているか
公共への使命感と民間との違いへの認識が示されているか

ES QUESTION 2

設問2（400字）の書き方

設問内容experience

学生時代に力を入れたことを教えてください。チームで困難な課題に取り組んだ経験を含めて述べてください。

農林水産省では論理的思考力・調整力・粘り強さが求められます。官庁ESでは「公共的な問題意識」または「チームでの協働・調整力」を示せるエピソードが特に評価されます。民間企業のESをそのまま使い回すと「公共への志が感じられない」と評価されることがあるため注意しましょう。できれば農業・食・環境・地域社会に関連するエピソードを選ぶと、政策分野との接続が示せます。

回答の構成

構成パターン

①取り組みと成果の結論→②背景・チームの課題状況→③自分の調整・論理的な行動→④成果（数値）→⑤学びと農林水産省業務への接続

文字数配分の目安

結論40字 → 背景60字 → 行動200字 → 成果50字 → 学び50字

書き出しのヒント

「○○において、チームの課題を論理的に整理しながら△△を達成しました」のように調整力と成果を端的に示す

回答例（340/400字）

ゼミの農村調査プロジェクトで班長を務め、3か月のフィールドワークを完遂し、農家5軒の経営課題を報告書にまとめた上で自治体に政策提言を行いました。調査開始当初、班員8名の関心分野がバラバラで調査の焦点が定まらない状況でした。私は現地農家へのヒアリングから「担い手不足」「獣害被害」「販路開拓」という3つの共通課題を抽出し、それぞれの担当班を設けて調査を並行進行させる体制を設計しました。月次で各班の進捗を統合しながら報告書の論理整合性を確認し、データの欠落があれば補完調査を即時提案しました。最終報告書は自治体担当者から「実務に活用できる分析」と高い評価をいただきました。複雑な現場課題を構造化して政策提言に昇華するこのプロセスは、農林水産省の政策立案業務に直結すると考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

民間企業向けのエピソードをそのまま使い公共への志が伝わらない
チームでの役割が不明確で「グループで頑張った」で終わっている

採用担当の評価ポイント

論理的思考力と調整力が示されているか
農林水産行政との接続が意識されているか

ES QUESTION 3

設問3（400字）の書き方

設問内容strength

あなたの強みを教えてください。農林水産省での政策立案・行政業務においてどのように発揮できるか述べてください。

農林水産省では「論理的思考力・調整力・粘り強さ・公共心」が重視されます。強みは1つに絞り、エピソードで裏付けた上で、政策立案・関係省庁との調整・農業団体との折衝など具体的な行政業務シーンとの接続を示しましょう。「チームでの調整経験」「多様な意見を取りまとめた経験」が特に評価されます。

回答の構成

構成パターン

①強みを一言で定義→②強みが発揮されたエピソード（状況・行動・成果）→③農林水産省業務での活かし方

文字数配分の目安

強みの定義30字 → エピソード270字 → 農林水産省での活かし方100字

書き出しのヒント

「私の強みは○○です。△△の経験でこの強みが最も発揮されました」のように強みとエピソードを明確につなぐ

回答例（344/400字）

私の強みは「異なる立場の意見を整理して共通の方向性を見出す調整力」です。学生団体で環境イベントを主催した際、会場提供者・地域住民・行政窓口・スポンサー企業という4つの異なる利害関係者の要望を調整しました。会場費を抑えたい運営側と、万全な安全管理を求める行政の間で開催基準をめぐる対立が生じた際、私は両者の主張の背景を個別ヒアリングで把握した上で、安全要件を満たす形での運営マニュアルを作成し、双方が受け入れられる妥協点を提示しました。交渉の結果、行政の許可取得と予算内での開催の両立に成功し、当日は来場者400名のイベントを無事実施できました。農林水産省では、農業団体・関係省庁・地方自治体など多様なステークホルダーが絡む政策調整が日常業務であり、この調整力を直接活かせると考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

行政業務との接続がなく汎用的な内容になっている
「調整力がある」という主張だけでエピソードが薄い

採用担当の評価ポイント

調整力がエピソードで具体的に裏付けられているか
農林水産省の政策立案・行政業務との明確な接続があるか

ES QUESTION 4

設問4（400字）の書き方

設問内容vision

農林水産省に入省後、10年間でどのような政策に取り組み、どのような成果を実現したいですか。

具体的な政策分野（食料安全保障・農業DX・林業再生・水産資源管理・農産物輸出促進等）を選び、10年間の段階的なキャリアプランを描いてください。「最初の数年間は現場業務で基盤を作り、その後政策立案に携わる」という段階的な記述が評価されます。農林水産省が取り組む喫緊の政策課題への理解を示すことが重要です。

回答の構成

構成パターン

①10年後のビジョン概要→②入省後5年間に習得するスキル・経験→③10年後に実現したい政策成果

文字数配分の目安

ビジョン概要80字 → 前半5年の取り組み120字 → 10年後の政策成果200字

書き出しのヒント

「10年後、私は農林水産省において○○政策の立案を担い、△△という具体的な成果を実現したいと考えています」のように政策と成果を明示する

回答例（356/400字）

10年後、私は農林水産省のスマート農業推進政策において、農業DXの標準化と普及を担う担当官として、農業従事者の生産性向上と後継者不足問題の緩和に実質的な成果を出したいと考えています。日本の農業従事者の平均年齢は70歳に迫り、担い手確保が農業政策の最重要課題です。ドローン・AIセンサー・精密農業技術の普及は若い世代が農業に参入するハードルを下げる大きな可能性を持っています。入省後5年間は地方農政局や農業改良普及所での現場業務を通じて、農家が直面する実際の課題と行政の役割を肌で学びます。その後、生産局への異動を経てスマート農業の規制整備・補助金設計・実証実験の政策立案に携わります。10年後には農業DXの標準モデルを全国で展開し、農業参入者数を数値目標として増加させる政策の実現に貢献することを目指しています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

「様々な政策に携わりたい」という漠然とした記述で具体性がない
農林水産省が直面する実際の政策課題への理解が示されていない

採用担当の評価ポイント

具体的な政策分野と取り組みたい課題が明示されているか
段階的なキャリアプランが論理的に描かれているか

SELECTION PROCESS

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

官庁訪問 → 筆記試験 → 面接（複数回）→ 最終面接

※公開情報にもとづく参考情報です。年度・職種により異なります。最新の選考フローは農林水産省の採用マイページでご確認ください。

Webテスト

SPI / 玉手箱

※就活生の報告にもとづく推定です。公式には公表されていません。年度・職種で変わるため、必ず採用マイページで確認してください。

COMPANY RESEARCH

農林水産省を志望する前に押さえたい3つの視点

農林水産省の業界ポジションと最新動向

農林水産省は日本の食と農林水産業を統括する最高の政策機関です。verified facts に示された「生命を支える『食』と安心して暮らせる『環境』を未来の子供たちに継承する」というミッションは、単なる産業支援ではなく、国民生活と国家の基盤を守る責務を表しています。現在、農林水産業は構造的な課題に直面しています。農業従事者の平均年齢が70歳に迫る中での担い手確保、ウクライナ情勢に伴う食料供給リスクの顕在化、各国の農産物との競争激化です。農林水産省は、これらの課題に対して単なる予算配分ではなく、規制整備・規格統一・デジタル化推進といった政策立案を通じて対応する立場にあります。スマート農業の推進、食料自給率向上の目標設定、農産物輸出促進政策、林業再生と水産資源管理などは、民間企業では実行できない「社会全体のシステムを変える」という行政にしかできない仕事です。また、農業団体・関係省庁・地方自治体・食品産業など、多くのステークホルダーを調整しながら政策を実装する必要があり、単なる分析力や専門知識だけでなく、複雑な利害関係を整理する力が求められる環境です。verify factsの「農林水産業・食品産業に関する強い問題意識」という採用メッセージは、こうした政策課題への深い理解を持つ人材を求める意思の表れです。

農林水産省の働き方・キャリアパス

農林水産省は国家公務員制度の枠組みの中で運営されており、安定した雇用と年功序列的なキャリア形成が特徴です。一般的な官公庁の給与体系に準拠し、基本給に加えて地域手当・勤続年数に応じた昇給が保証されます。福利厚生は公務員共通の制度に基づき、健康保険・厚生年金・労災保険などが整備されています。キャリアパスは、採用後の部署配置を皮切りに、複数の課室・地方農政局・他省庁との異動を通じた「ジェネラリスト育成」が基本です。早期に地方での現場経験を積むことで、農家や地域社会の実態を肌で学び、その後の政策立案に活かす人事制度が一般的です。仕事の中心は政策立案と行政調整です。食料・農業・農村基本計画の改定、農業補助金制度の設計、規制整備、関係利害者との交渉など、社会に直接的な影響を与える業務に携わります。この過程では、異なる立場の意見を聞き、データを集約し、論理的に政策を構築する力が日々鍛えられます。官公庁ならではの特徴として、中長期の政策目標に向けた継続的な取り組みが可能です。「10年後の農業像を実現する」といった長期戦略に携わることで、民間企業では得られない規模での社会貢献が可能になります。

なぜ農林水産省はこのES設問を出すのか

農林水産省のES設問は、採用メッセージである「農林水産業・食品産業に関する強い問題意識」と「広い視野と柔軟な発想」「前向きにチャレンジできる姿勢」を、学生時代の経験からいかに示すかを問う設計になっています。第1設問の「志望する政策分野と志望理由」では、単なる「農水省で働きたい」ではなく、日本の農業や食料が直面する具体的な課題への問題意識と、その課題に官公庁として取り組む意義を理解しているか、を見ています。「なぜ民間ではなく行政か」を答えられない学生は、公共心と行政の役割についての理解が不足しています。第2設問の「チームでの困難な課題への取り組み」は、農林水産行政の本質を反映しています。政策立案には、農家・自治体・産業界・環境団体など利益が対立するステークホルダーの調整が不可欠です。異なる利害を持つメンバーとチームを組み、課題を構造化し、論理的に解決する経験があるかを問うています。第3設問の「強みの活かし方」では、農林水産省の実務である「政策調整」「関係省庁との交渉」での活躍可能性を見ています。分析力だけでなく、複雑な関係者を巻き込んで成果を生み出す能力が問われます。第4設問の「10年後のビジョン」は、「前向きにチャレンジできる姿勢」の確認です。公務員は一度入省すると35年以上のキャリアを歩みます。組織の制約の中でも、どのような社会課題に向き合い、成長していこうとするのかという志が不可欠です。

KEY POINTS