日清製粉グループのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

最も学びが大きかった失敗は、飲食店アルバイトで新メニューの企画を任された際、独りよがりの提案をして不採用になった経験です。自分が美味しいと思う料理を提案しましたが、原価率やオペレーション負荷を考慮しておらず、店長から「現場を見ていない」と指摘されました。この失敗を機に、私は厨房スタッフへのヒアリングや原価計算シートの作成を行い、現場目線で再提案しました。結果、改良版メニューが採用され月間売上の8%を占める人気商品になりました。この経験から、ものづくりには自分の感覚だけでなく、製造現場やコストなど多角的な視点が不可欠だと学びました。食品メーカーの仕事でもこの学びを活かしたいです。

私の強みは「現場に入り込んで課題を発見し、関係者を巻き込んで解決する力」です。ゼミ活動で地方の食品メーカーの販路拡大を支援した際、工場を訪問して製造工程を理解した上で、営業担当者と共に量販店へのプレゼン資料を作成しました。その結果、2社との新規取引が成立しました。この強みを活かし、日清製粉グループでは営業として取引先の潜在ニーズを現場で掴み、開発部門や物流部門と連携して最適な提案を行う「橋渡し役」を担いたいと考えています。