マスコミ/テレビ難易度: 難関

テレビ東京のES対策設問4問・最大400字の回答例付き【2026年難関内定ガイド】

テレビ東京はマスコミ/テレビ業界の企業です。

毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

設問4問最大400字回答例4問収録SPI / 玉手箱motivationexperiencestrength

最終更新: 2026-04-10

テレビ東京の内定者に1on1で相談する

実際に通過したESと選考の突破法を直接聞ける

シェア:Xでシェア LINE Facebook💬 Xで議論

公式採用ページ外部ソース検証済み

ミッション

「転んでもただでは起きない」というテレビ東京のDNA。人々の心を動かす仕事を追求し、「まだ見ぬおもしろい」を創造する。

採用からのメッセージ

近年のメディア変化の中でも映像の伝える力は変わりません。人々の心を動かす仕事をしたい、独自の発想を大切にしたいという情熱のある方をお待ちしています。

出典: https://www.tv-tokyo.co.jp/jinji/index_2025.html

テレビ東京が求める人物像公式バリュー

人々の心を動かす仕事独自の発想新しいモノを生み出す

通過ES 実設問（過去の選考より）外部ソース検証済み

以下は過去の選考でこの企業が実際に出題したES設問です。出題形式や文字数制限の参考にしてください。

1
あなたがテレビ東京に入社してやりたいことを具体的に教えてください。
最大350字志望動機
2
あなたが過去に「あたりまえ」に挑んで、何かを培った経験を具体的に教えてください。またその際、タイトルも一文で明記してください。
最大350字ガクチカ
3
学生時代のアルバイト経験を具体的にご入力ください。
最大100字ガクチカ
4
あなたがテレ東に入社して10年経過後「このフィールドで活躍したい」と思う仕事内容を教えてください。
最大350字キャリア
5
あなたがこれまで一所懸命に取り組んで来て、誇りに思う経験や活動内容にタイトルを付け、そのエピソードを教えてください。
最大350字ガクチカ
6
ゼミや研究室におけるテーマおよび研究内容についてご入力ください。
最大100字その他
7
これまでの人生で、自分が「最も成長した」と感じる経験を教えてください。
最大350字ガクチカ
8
学生時代、最も力を入れてきたことを具体的にご入力ください。
最大250字ガクチカ
9
学生時代、最も力を入れてきたこと
ガクチカ

出典: unistyle（通過ES公開ページ）

以下は内定AIが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1（400字）の書き方

設問内容motivation

テレビ東京を志望する理由を教えてください。また、入社後に実現したいことは何ですか。

テレビ東京は「経済・アニメ・独自コンテンツ」を三本柱とし、他局と一線を画す番組戦略が特徴です。「なぜテレビ業界か」「なぜテレビ東京か」「何を作りたいか」の3段階で、制作者視点を持って書きましょう。WBSやカンブリア宮殿、アニメなど具体的なコンテンツに言及すると企業研究の深さが伝わります。

回答の構成

構成パターン

①志望の結論 → ②テレビ業界を目指す動機 → ③テレビ東京を選ぶ理由（他局との差別化） → ④入社後に制作したいコンテンツ・やりたいこと

文字数配分の目安

結論40字 → 業界動機80字 → テレ東固有の理由100字 → 入社後ビジョン180字

書き出しのヒント

「テレビ東京で○○という番組を通じ、△△という価値を社会に届けたい」のように制作者視点のビジョンを一文で示す

回答例（314/400字）

テレビ東京で、経済ニュースを若い世代が「自分ごと」として捉えられるコンテンツを制作したいと考えています。大学で経済学を専攻する中で、多くの同世代が金融・投資・景気動向に関心を持ちながらも「難しい」と感じて遠ざかっている現状を目の当たりにしました。WBSやカンブリア宮殿は、経済情報を視聴者の生活や感情に結びつける演出で「わかりやすさ」と「深さ」を両立させており、他局には真似できないオリジナリティだと感じています。またVOD展開やSNS連携でコンテンツを多様なチャネルで届ける戦略にも共感しています。入社後はまず報道・情報番組のADとして現場経験を積み、将来は若年層向け経済コンテンツのプロデューサーを目指したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕「テレビが好き」という視聴者視点のみで、制作者・発信者としての視点が全くない
✕テレビ東京の具体的な番組・コンテンツへの言及がなく、他局への志望動機と変わらない

採用担当の評価ポイント

✓テレビ東京のコンテンツ・戦略への具体的な理解があるか
✓制作者視点でのビジョンが明確に描かれているか

設問2（400字）の書き方

設問内容experience

学生時代に自分で考え、周囲を巻き込んで何かを創り上げた経験を教えてください。

テレビ制作の現場では、発想力・行動力・周囲との協働が求められます。自分が「主体的にアイデアを出し、チームを動かして成果を出した」経験を選んでください。企画・発信・表現に関連するエピソードが特に評価されます。

回答の構成

構成パターン

①経験の結論（何を・どんな成果を） → ②問題意識・きっかけ → ③自分のアイデアと周囲への働きかけ → ④実行と工夫 → ⑤成果と学び

文字数配分の目安

結論30字 → きっかけ50字 → アイデア・働きかけ100字 → 実行100字 → 成果・学び120字

書き出しのヒント

「○○という問題意識から△△を企画し、□□人を巻き込んで実施した結果□□という成果を得ました」のように主体性と成果を示す

回答例（322/400字）

大学の映像サークルで、年1回の学内上映会の集客を前年比3倍に増やすため、SNS戦略を独自に設計・実行しました。上映会の認知度が学内に限られている問題を解決するため、InstagramリールとYouTubeショートを活用した「制作の裏側」シリーズを企画し、週2本のペースで公開する計画を提案しました。当初は「手間がかかる」と反対するメンバーもいましたが、データで過去の集客数とSNS投稿の相関を示し、担当を分担する体制を整えたことで全員を巻き込めました。結果、上映会の来場者数は前年の42名から134名に増加し、学内以外の一般来場者が初めて全体の30%を占めました。この経験から、データによる説得力と役割分担による巻き込み力の重要性を学びました。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕「チームで頑張りました」という記述が多く、自分が具体的に何をしたかが見えない
✕成果が「楽しかった」「充実した」等の感想で終わり、定量的な成果がない

採用担当の評価ポイント

✓主体的なアイデアと周囲への働きかけが具体的に示されているか
✓成果が定量的に示され、自分の貢献が明確か

設問3（400字）の書き方

設問内容strength

あなた自身を一言でキャッチコピーにして表してください。そのキャッチコピーを選んだ理由を教えてください。

テレビ東京らしく、発想力・表現力・独自性が問われる設問です。ありきたりな表現ではなく、あなたのキャラクターや強みを一言で鮮やかに表すコピーを考えましょう。キャッチコピーと説明の整合性が重要で、エピソードで根拠を示すことが評価につながります。

回答の構成

構成パターン

①キャッチコピー → ②そのコピーに込めた意味 → ③根拠となるエピソード → ④テレビ東京でどう活かすか

文字数配分の目安

コピー15字 → 意味説明60字 → エピソード200字 → 活かし方125字

書き出しのヒント

「私のキャッチコピーは『○○』です。これは△△という強みを表しており、□□の経験に根ざしています」という構成で始める

回答例（299/400字）

私のキャッチコピーは「どんな場所にも突撃する経済記者」です。好奇心と行動力を武器に、誰もが面白いと思いながら手を出せない分野に飛び込んできたことを表しています。学生時代、地方創生を研究するゼミで過疎化が進む農山村集落3か所を単独で訪問し、高齢農家50名以上にインタビューを実施しました。事前に連絡を取っても断られることが多かったため、直接集落に出向いて顔見知りになるところから始め、最終的には村長から内部資料の提供を受けるほどの信頼関係を構築しました。この粘り強い取材力と人との壁を壊す力は、テレビ東京での報道や経済コンテンツ制作において、誰よりも深い現場密着取材の実現に直結すると確信しています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕キャッチコピーが「明るい人」「頑張り屋」など平凡で印象に残らない
✕コピーと根拠エピソードに整合性がなく、コピーの意味が伝わらない

採用担当の評価ポイント

✓キャッチコピーに独自性・表現力があるか
✓エピソードによって強みが具体的に裏付けられているか

設問4（400字）の書き方

設問内容vision

10年後のテレビ業界はどう変化していると思いますか。また、あなたはその中でどのような仕事をしていたいですか。

動画配信・SNS・AIの台頭というメディア環境の変化を踏まえ、テレビ東京の今後の方向性と自分のキャリアビジョンを結びつけて書きましょう。「テレビの未来への危機感」だけではなく、「その中で自分がどう貢献するか」という主体的な視点が重要です。

回答の構成

構成パターン

①10年後のメディア業界変化の予測 → ②テレビ東京がその変化の中で担う役割 → ③自分が目指すキャリア像 → ④入社後の行動計画

文字数配分の目安

変化予測80字 → テレ東の役割80字 → 目指すキャリア像120字 → 入社後計画120字

書き出しのヒント

「10年後のメディア業界では○○が進むと予測します。その中でテレビ東京は△△を担い、私は□□を目指したい」のように変化と主体的ビジョンを接続する

回答例（338/400字）

10年後のメディア業界は、動画コンテンツのプラットフォーム化がさらに進み、地上波とVOD・SNSの境界がほぼ消えていると予測します。その中でテレビ東京は、経済・アニメというIP資産と取材力を核に、他プラットフォームでは代替できない高品質なオリジナルコンテンツの制作者として強みを発揮し続けられると考えています。私は10年後、テレビ東京のコンテンツ事業を国内外のプラットフォームに展開するプロデューサーになりたいと思っています。入社後は報道・情報番組でADとして現場の取材・制作スキルを磨き、5年後には自ら企画を立案できるディレクターを目指します。その後は、テレ東コンテンツを世界に向けて配信するプロデューサーとして、グローバルIPとしての事業展開をリードしたいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕「テレビが厳しい時代でも頑張ります」という後ろ向きな表現になっている
✕ビジョンが「プロデューサーになりたい」で終わり、具体的なコンテンツや役割が見えない

採用担当の評価ポイント

✓メディア業界の変化とテレビ東京の強みへの理解があるか
✓10年後の自分像が具体的かつ主体的に描かれているか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / 玉手箱

テレビ東京を志望する前に押さえたい3つの視点

テレビ東京の業界ポジションと最新動向

テレビ東京は日本のテレビ業界において、経済情報・アニメ・独自企画の三本柱で他局との差別化を図る放送局です。特に経済ニュース番組『ワールドビジネスサテライト（WBS）』や『カンブリア宮殿』は、視聴者層を超えた認知度を獲得し、テレビ東京のアイデンティティとなっています。これらのコンテンツは単なるニュース報道ではなく、社会経済の最前線を若い視点から解釈し、視聴者の「自分ごと化」を促す制作哲学が貫かれています。動画配信・SNS・AIの台頭というメディア環境の激変の中、テレビ東京は映像制作の根本的な価値に立ち返っています。公式採用メッセージでも「近年のメディア変化の中でも映像の伝える力は変わりません」と述べられており、多様なプラットフォームへのコンテンツ展開と高品質なオリジナルコンテンツ制作を両輪とする戦略を推進しています。アニメ事業においても、『ポケットモンスター』『遊戯王』などの長寿IPから新規企画まで、エンタテインメント事業としての確固たる地位を確保しており、グローバル市場への展開も進めています。テレビ東京のDNAとされる「転んでもただでは起きない」という行動原理は、急速に変化するメディア業界の中での柔軟な事業展開と、困難な状況での創意工夫を支えています。局内では「人々の心を動かす仕事」「独自の発想」「新しいモノを生み出す」という価値観が共有されており、制作現場のスタッフ一人ひとりが視聴者の感情を動かすことを使命としています。これは他の大手放送局とは異なる文化的特性として、入社後のキャリア形成に大きく影響します。

テレビ東京の働き方・キャリアパス

テレビ東京の働き方は、制作現場での実践的経験を重視する文化が特徴です。採用段階から「人々の心を動かす仕事への情熱」と「独自の発想」が求められていることからも、個性を大切にする組織風土が伺えます。入社後の初期配置は報道や情報番組のAD（アシスタントディレクター）が多く、制作の最前線で実践的なスキルを習得することがキャリアの起点となります。キャリアパスの特徴は、10年単位での長期的なビジョン構築を求める点にあります。採用ES設問で「テレ東に入社して10年経過後『このフィールドで活躍したい』と思う仕事内容」が明確に問われていることからも、同社が社員の中長期的なキャリア形成を組織的に支援していることがわかります。ディレクター→プロデューサーというキャリアラダーは比較的明確であり、優れた企画・制作能力を持つ人材は経営層への道も開かれています。局内文化として、複数の「ガクチカ系設問」（最も力を入れたこと、最も成長した経験、「あたりまえに挑んだ経験」）が採用段階で繰り返し問われる点は注目すべきです。これは、過去の経験の「量」ではなく「質」と「自分自身の成長への向き合い方」を重視する人事評価の姿勢を示唆しており、キャリア形成でも自己反省と改善サイクルが重視されていることが推測されます。テレビ業界全般の特性として、制作シーズンには業務量が増加することが予想されますが、テレビ東京の「独自企画」の複数展開は、従事するコンテンツの多様性と、それに伴う柔軟な配置転換を可能にしています。グループ内でのキャリア異動（制作→営業→企画など）の機会も豊富で、複数分野での経験を通じた総合的なメディア人材の育成を目指しています。

なぜテレビ東京はこのES設問を出すのか

テレビ東京の採用ES設問の構成を見ると、3つの戦略的意図が明確に読み取れます。まず、「志望動機」「10年後のキャリアビジョン」という設問が配置されている理由は、**長期的な「制作者マインド」の有無を判定するため**です。テレビ制作は短期的な視聴率競争だけではなく、視聴者の人生に影響を与える番組を創るという使命感が不可欠です。公式採用メッセージの「人々の心を動かす仕事」という価値観は、十年単位のキャリアの中ではじめて実現されるものだからです。次に、ガクチカ系設問の多さ（「最も力を入れたこと」「最も成長した経験」「『あたりまえ』に挑んだ経験」「誇りに思う経験」）が強調されている理由は、**「自分の経験を通じた自己認識の深さ」を見ているため**です。テレビ制作の現場では、自分の感性や価値観に基づいて番組企画を立案し、チームを巻き込む力が必要です。したがって「何をしたか」ではなく「その経験から何を学び、自分がどう変わったのか」という自己省察能力を見ています。最後に、「タイトルを付けよ」という指示が複数の設問に含まれている理由は、**表現力と独自性の評価**です。テレビ東京の企業DNAである「転んでもただでは起きない」「独自の発想」という価値観は、経験をいかに鮮烈に表現できるかに直結しており、キャッチコピーやタイトル作成の指示はまさにこの表現力を測る試金石となっています。採用段階でこれらの設問を複数配置することで、テレビ東京は「視聴者の心を動かせる人材」の素地を見極めています。