三菱商事のES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ
総合商社トップ。資源・エネルギー、機械、化学品、食品など幅広い事業を展開。グローバルに約1,700社のグループ企業を持つ。
最終更新: 2026-04-05
三菱商事が求める人物像
設問1（50字）の書き方
これまでの学生生活の中で挙げた実績や経験を教えてください
4つ記入。異なる強みをアピールできる組み合わせにする。数値成果があるものを優先。
回答の構成
構成パターン
活動名＋役割＋成果を1行で端的に（4つ記入）
文字数配分の目安
1つあたり50字以内。「活動（役割）：成果」の形式で。
書き出しのヒント
「○○サークルの△△として、□□を達成」のように、活動・役割・成果を1文にまとめる
よくあるNG例
- ✕4つすべてが似たような活動（サークル×4など）になっている
- ✕成果が数値化されていない（「頑張った」「成長した」のみ）
- ✕役割が不明確（「参加した」だけで何をしたかわからない）
採用担当の評価ポイント
- ✓多面的な経験があるか（学業・課外・アルバイト等のバランス）
- ✓各経験で異なる強みを示しているか
- ✓成果が具体的・定量的か
設問2（400字）の書き方
あなたがリーダーシップを発揮した経験の中で、最もインパクトの大きなものについて、関係者とどのように信頼関係を築いたのかを含めて、具体的に説明してください
信頼構築プロセスが鍵。一方的にリードするのではなく、メンバーの声を聞き巻き込んだエピソードが高評価。
回答の構成
構成パターン
結論（どんなリーダーシップを発揮したか）→ 状況・課題 → 信頼構築の具体的行動 → 成果 → 学び
文字数配分の目安
結論40字 → 状況60字 → 行動200字 → 成果60字 → 学び40字
書き出しのヒント
「○○のリーダーとして、△△人のチームを率いて□□に取り組み、◇◇を達成しました」のように、役割・規模・成果を1文で示す
よくあるNG例
- ✕自分一人で全て解決したストーリーにしている（三菱商事は「チームを巻き込む力」を最重視）
- ✕「リーダーだから指示を出した」という上から目線の表現を使っている
- ✕信頼構築のプロセスを省略し、結果だけを書いている
- ✕定量的な成果がなく「雰囲気が良くなった」のような曖昧な表現で終わっている
採用担当の評価ポイント
- ✓周囲を巻き込むプロセスが具体的に描写されているか
- ✓信頼構築の方法が明確か（1対1の対話、傾聴、共感など）
- ✓困難に直面した時の対処が論理的かつ人間味があるか
- ✓定量的な成果が示されているか
設問3（300字）の書き方
三菱商事でやりたいことを具体的に教えてください
事業部門（エネルギー・食品・機械等）を指定し、なぜその分野かを自身の経験と紐づける。
回答の構成
構成パターン
志望事業部門の明示 → 自分の経験との接点 → 入社後の具体的ビジョン
文字数配分の目安
事業部門と理由100字 → 経験との紐づけ100字 → 具体的ビジョン100字
書き出しのヒント
「御社の○○事業部門で、△△を通じて□□の実現に貢献したいです」のように、部門・手段・目標を1文で示す
よくあるNG例
- ✕事業部門を特定せず「幅広い事業に携わりたい」と書く（具体性ゼロ）
- ✕自分の経験と志望分野が全くつながっていない
- ✕他の商社でも使い回せる内容（三菱商事ならではの理由がない）
採用担当の評価ポイント
- ✓具体的な事業分野が明示されているか
- ✓自分の経験・強みとの接点が論理的に述べられているか
- ✓三菱商事でなければならない理由があるか
- ✓入社後のビジョンが現実的かつ具体的か
選考フロー・Webテスト情報
選考フロー
ES→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接
Webテスト
C-GAB（SHL社）
内定者が語る攻略ポイント
倍率100倍以上。ESの段階で大半がふるい落とされる
「信頼構築」「チームを巻き込む」エピソードが最重要
OB訪問は必須。訪問回数も評価対象と言われている
自分史を深掘りされるので、小学校〜大学の経験を整理しておく