SansanのES対策設問2・最大400字回答例付き2026年最新】

Sansanは「出会いからイノベーションを生み出す」をミッションに掲げ、法人向け名刺管理サービス「Sansan」、個人向け「Eight」、請求書管理「Bill One」を展開するSaaS企業です。

名刺管理から始まりビジネスインフラへと進化を続ける成長企業で、ES選考ではテクノロジーへの関心と事業成長への貢献意欲が問われます。

内定コーチのES実設問データベース(出典検証済み686社・3,478問、2026-08-18時点)によると、IT・テック業界のES設問は1社平均4.4問・平均文字数制限323字で、最も多い設問タイプは「ガクチカ」(35%)です。統計の詳細 →

回答例2問収録設問2最大400SPI / CAB志望動機ガクチカ

最終更新: 2026-04-09

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公式採用ページ外部ソース検証済み

ミッション

世界は情熱と行動で変えていける。現状に甘んじることなく新しい可能性を探求し、ひとつひとつ挑戦を積み重ね、やがて大きな変革を生み出す。社会に新たな風を起こし、世界をより良い場所へと変えていく。

採用からのメッセージ

本気の現場に身を置き、変革の最前線を体感する。一歩を踏み出す人が、世界を変える人になる。

出典: https://jp.corp-sansan.com/recruit/newgrads/

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Sansanが求める人物像

技術への関心論理的思考力主体性

※本項目は業界傾向にもとづく内定コーチの推論です。公式バリューとは異なる場合があります。

通過ES 実設問(過去の選考より)外部ソース検証済み

以下は過去の選考でこの企業が実際に出題したES設問です。出題形式や文字数制限の参考にしてください。

  1. 1

    学生時代に頑張ったこと。

    最大300ガクチカ
  2. 2

    あなたが注力した組織活動についてお聞きします。所属組織のカテゴリーについて教えてください。(複数回答可)

    その他
  3. 3

    人生で最も力を入れた活動について、具体的な状況や背景、あなたの行動、役割がわかるように教えてください。

    ガクチカ
  4. 4

    自分の中で自信を持ってやり切ったと思えることを教えてください。

    ガクチカ
  5. 5

    あなたが最も注力した組織活動について

    その他
  6. 6

    Sansanを志望した理由を記入してください。

    志望動機
  7. 7

    大学時代に困難に向き合って、乗り越えた経験をご回答ください。

    最大350ガクチカ
  8. 8

    Sansanを志望した理由をご記入ください。

    最大450志望動機
  9. 9

    これまでで最もチャレンジングな経験(成功、失敗 いずれでも可)と、その経験から得た学びについて教えてください

    最大500ガクチカ

出典: unistyle(通過ES公開ページ)

以下は内定コーチが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1(400字)の書き方

設問内容志望動機

Sansanを志望する理由を教えてください。

Sansan・Eight・Bill Oneなど複数プロダクトの理解を示しましょう。「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションへの共感を自分の経験と結びつけると説得力が増します。

回答の構成

構成パターン

結論(ミッションへの共感)→ 原体験・課題意識 → Sansanプロダクトへの理解 → 自分の強みとの接点 → 入社後のビジョン

文字数配分の目安

結論40字 → 原体験80字 → プロダクト理解90字 → 強み接点90字 → ビジョン100字

書き出しのヒント

「Sansanの○○で、ビジネスにおける出会いの価値を最大化したい」のようにミッションとプロダクトを接続する

回答例407/400字)

私は貴社の「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションに共感し、ビジネスインフラの変革に携わりたいと考え志望いたします。大学のゼミ活動で企業間連携プロジェクトに参加した際、人脈情報が個人に属人化しており、組織として活用できていない課題を痛感しました。その後、貴社のSansanが名刺データを企業の資産に変換し、営業生産性を向上させている事例を知り、テクノロジーで人と人のつながりをビジネス価値に変えるアプローチに強く惹かれました。さらにBill Oneで請求書領域にも展開し、ビジネスインフラ全体を変革していく戦略に将来性を感じています。私はゼミでデータ分析を用いた提案活動を行い、論理的に課題を構造化する力を磨いてきました。入社後はこの分析力を活かし、カスタマーサクセスやプロダクト企画の領域で、顧客の業務課題を深く理解した上で最適なソリューションを提案し、貴社のプラットフォーム拡大に貢献したいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 名刺管理サービスだけの理解で、Bill OneやEightへの言及がない
  • 「出会いからイノベーションを生み出す」のミッションへの共感が表面的
  • SaaS企業としてのビジネスモデル(ARR・チャーンレート等)の理解が浅い
  • 「成長環境で学びたい」だけで自分が何を提供できるかが不明

採用担当の評価ポイント

  • Sansanの複数プロダクトへの理解があるか
  • ミッションへの共感が自分の経験と結びついているか
  • SaaS企業としてのビジネスモデルへの理解があるか
  • 入社後のビジョンが具体的で自分の強みと接続しているか

設問2(400字)の書き方

設問内容ガクチカ

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。

課題発見→構造化→解決のプロセスを重視し、論理的思考力と主体性が伝わるエピソードを選びましょう。IT/SaaS業界との親和性を意識すると好印象です。

回答の構成

構成パターン

結論(成果)→ 問題の発見・定義 → 解決アプローチ → 実行と工夫 → 成果(数値)→ 学び

文字数配分の目安

結論30字 → 問題定義50字 → アプローチ80字 → 実行120字 → 成果60字 → 学び60字

書き出しのヒント

「○○の課題を発見し、△△のアプローチで解決して□□の成果を出しました」のように問題解決プロセスを端的に示す

回答例389/400字)

大学の文化祭実行委員会でデジタル集客システムを企画・導入し、来場者数を前年比40%増加させました。従来の集客は紙のチラシ配布が中心で、効果測定ができない課題がありました。私はまずこの問題を「認知・興味・来場」の3段階に分解し、各段階でのボトルネックを特定しました。データがなかったため、過去3年分のアンケートを分析し、SNS経由の認知が最も来場意欲に転換しやすいという仮説を立てました。その上でSNS広告と専用LPを組み合わせたデジタル集客の仕組みを構築。委員15名にツールの使い方を教え、各部門が自走できる体制を整えました。当初「今までのやり方でいい」という反対意見もありましたが、小規模テストで効果を数値で示すことで理解を得ました。結果、来場者8,000名を達成し、デジタル経由が全体の60%を占めました。この経験から、課題を構造化し仮説検証で周囲を巻き込む力を学びました。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 技術的な話に偏りすぎて思考プロセスが伝わらない
  • 問題発見から解決までの論理の飛躍がある
  • ビジネスインパクトや周囲への影響が示されていない
  • 個人作業のみでチームワークの要素が全くない

採用担当の評価ポイント

  • 問題を構造化して捉える力があるか
  • 解決策の選択理由に論理性があるか
  • 技術的好奇心や学習意欲が感じられるか
  • チームでの協働やコミュニケーション力が見えるか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※新卒採用で一般的な流れを示した一般例です。年度・職種により異なります。最新の選考フローはSansanの採用マイページでご確認ください。

Webテスト

SPI / CAB

Sansanを志望する前に押さえたい3つの視点

Sansanの業界ポジションと最新動向

Sansanは、法人営業の現場で日常的に交わされる「名刺」をビジネスの資産に変換するという、市場に明確なニーズがあるのに誰も着眼していなかった領域を開拓した企業です。一般的な営業CRM市場ではSalesforceが圧倒的ですが、Sansanは「日本企業の営業文化では、名刺交換が最も重要な接点になっている」という現地化された視点から、営業ネットワークの可視化を実現しています。 直近の戦略的転換は、Bill One(請求書管理SaaS)の事業展開です。これにより単なる営業支援プロダクトから、営業→経理→財務にまたがるビジネスプロセス全体の効率化を目指すプラットフォーム企業へ進化しています。同時にEightで個人向けマーケットも展開し、企業内外の人脈ネットワークの双方向構築を図っています。 BtoB SaaS市場全体がカテゴリー統合の時代に入る中、Sansanは最初に営業領域で圧倒的なシェアを確保し、そこから隣接する領域への拡大を狙う戦略を取っています。これはグローバルプレイヤーが採用した「プラットフォーム化による競争優位の確立」という基本戦略と一致しています。 業界ポジションとしては、日本のBtoB SaaS産業において、スケール段階で「複数プロダクトのエコシステム化」に成功した数少ない企業の一社です。単一プロダクトの最適化ではなく、顧客の全体的なビジネス課題解決へと事業を拡張していく局面にあり、新卒採用でもそうした「ビジネス全体を捉える視点」を求める傾向が強まっています。

Sansanの働き方・キャリアパス

Sansanの社風は、ミッションである「世界は情熱と行動で変えていける」という言葉に集約されています。成長段階にあるSaaS企業特有の、「まだ誰も解いていない営業・経理の課題に挑戦する」という環境では、指示待ちではなく自分で課題を発見し仮説を立てて検証する主体性が自然と求められます。 採用メッセージ「本気の現場に身を置き、変革の最前線を体感する」という表現からもわかるように、新卒であっても「変革を主導する側」として期待される環境です。大手企業の新卒育成のように数年間は修行という考え方ではなく、1年目から顧客課題の解決に直結した業務に携わる傾向が強いと考えられます。 SaaS企業特有の評価基準として、成果(プロダクト改善、営業支援機能の拡充、顧客満足度向上)がダイレクトに評価につながるため、成果主義的な文化が強い傾向にあります。同時に、ビジネスインフラという領域は「顧客のビジネスに直結する影響力」が大きいため、自分の仕事が社会にどう作用するかを実感しやすい業務環境でもあります。 キャリアパスは、営業支援から経理財務という領域拡大に合わせて、「営業支援の深化」「隣接領域への挑戦」など複数の選択肢が増えている段階です。プロダクト企画、カスタマーサクセス、エンジニアなど様々なキャリアパスが用意されており、新卒配属職種から別のキャリアへの転換も比較的容易な企業風土と考えられます。複数プロダクトを展開する段階に入ったことで、単一領域の深化だけでなく、複数領域の横串営業・企画など「プラットフォーム視点」でのキャリア構築も可能になっています。

なぜSansanはこのES設問を出すのか

SansanのES設問は、「この企業ならではの思考様式が備わっているか」を見極めるために設計されています。 志望動機設問で「Sansanを志望する理由」を問う背景には、単なる「成長企業で働きたい」という動機では不十分で、営業・経理といったビジネスプロセスの課題を「構造的に理解できているか」を確認する意図があります。Sansanのミッション「出会いからイノベーションを生み出す」は、実務的には「企業内に散在する人脈・営業情報を、組織の資産に変換する」という具体的な課題解決に直結しています。また、Bill Oneの登場で「営業→経理」という領域横断的な視点が必須になっており、複数プロダクトの理解から「なぜビジネスインフラをプラットフォーム化する必要があるのか」という戦略的思考が問われています。 ガクチカ設問で「最も力を入れたこと」を聞く理由は、複雑なビジネス課題の解決に必須な「課題の構造化能力」を評価するためです。Sansanの営業支援やカスタマーサクセスの現場では、顧客企業の営業プロセスが多様で複雑であり、ヒアリングから課題を抽出し、仮説を立て、プロダクトで検証するというPDCAサイクルが常に回っています。設問のサンプル答案に「問題を段階に分解した」「仮説を立てて小規模テストで検証した」という要素が含まれているのは、このような実務的なプロセスを人材に求めているからです。 つまり両設問は、「この学生は、複雑な営業・経理の課題を前にして、漠然と取り組むのではなく、論理的に構造化し、データに基づいて判断し、チームを巻き込んで実行できるのか」という、ビジネスインフラSaaS企業として最も必要な能力を見抜くための設問設計になっています。

内定者が語る攻略ポイント

1

Sansanは名刺管理だけでなく、Bill One(請求書)やEight(個人向け)を含むビジネスインフラ企業として理解することが重要です。

2

「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションへの共感を、自分の原体験と結びつけて語りましょう。

3

SaaS企業のビジネスモデル(サブスクリプション・ARR・カスタマーサクセス)の基本を押さえておくと面接でも有利です。

4

テクノロジーへの関心と、それをビジネス課題解決に活用する視点の両方を示しましょう。

SansanのES対策でよくある質問

Q. SansanのESは何文字ですか?
SansanのES設問は2問で、文字数制限は400〜400字です。設問ごとの制限と回答例は本ページの設問別ガイドを参照してください。
Q. SansanのESではプログラミング経験は必須ですか?
ビジネス職の場合、プログラミング経験は必須ではありません。ただしSaaSビジネスやテクノロジーへの関心は必ず伝えましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。
Q. Sansanの複数プロダクトのうち、どれに言及すべきですか?
Sansan(法人向け名刺管理)を軸にしつつ、Bill OneやEightにも触れると企業研究の深さが伝わります。自分の志望職種に関連するプロダクトを中心に語るのが効果的です。
Q. SansanのES通過率を上げるコツは?
結論ファーストで書くこと、課題→仮説→検証→成果の論理的な流れを示すこと、そしてSansanのミッション「出会いからイノベーションを生み出す」との接続を明確にすることが重要です。
Q. SaaSビジネスの知識はどこまで必要ですか?
ARR・チャーンレート・LTVなどの基本用語は把握しておきましょう。SansanのIR資料やテックブログを読んでおくと、面接でのプロダクト理解の深さを示せます。

Sansanの選考体験談

実際にSansanの選考を受けた人による一次情報です。 設問の傾向はこのページで確認できますが、面接で何を詰められたかは受けた本人しか知りません。

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本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ(naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用いただけます。 軽量版: Markdown / 一次データ統計: ES設問データベース統計

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このページの事実情報の出典

※会社概要・通過ES設問・公式メッセージ等の事実情報は上記ソースからの抜粋です。内定コーチが作成した回答例や解説は別途表示しています。