IT/SaaS難易度: 標準

freeeのES対策設問4・最大400字の回答例付き【2026標準内定ガイド】

東京都品川区を本社とするフィンテック企業。

クラウド会計ソフト『freee会計』や労務管理システム『freee人事労務』などのSaaS型クラウドサービスを開発・運営している。

※会社概要 出典: Wikipedia

設問4最大400回答例4問収録SPI / CABexperiencemotivationother

最終更新: 2026-04-10

freeeの内定者に1on1で相談する

実際に通過したESと選考の突破法を直接聞ける

公式採用ページ外部ソース検証済み

ミッション

だれもが自由に経営できる社会へ。スモールビジネスの経営者が、経営に関する手間に阻まれずに自分らしいビジネスを実現できる環境を作ること。

採用からのメッセージ

世の中を良くする覚悟のある人を採用したい。freeeはミッション実現を本気で目指せるメンバーを募集しています。

出典: https://jobs.freee.co.jp/

企業情報※Wikipedia出典

本社
東京都品川区大崎
設立
2012
従業員数(単体)
1,851
売上高
45億1695万円(2019年6月期)
資本金
96億603万円(資本準備金等含む)

年収・勤務条件有価証券報告書由来

平均年収

688万円

2025年6月

平均勤続年数

2.2

平均年齢

33.1

出典: irbank(有価証券報告書)

freeeが求める人物像公式バリュー

スモールビジネスから、もっと社会をおもしろくする常識を変えるプロダクトをつくり、広げていく世の中を良くする覚悟

以下は内定AIが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1(400字)の書き方

設問内容experience

人生で最も高い壁に挑戦して成し遂げたエピソードを教えてください。

「壁の高さ」が伝わるよう困難の具体性を示し、どう乗り越えたかのプロセスを重視しましょう。freeeが求める「マジ価値」を届ける姿勢と接続できると理想的です。

回答の構成

構成パターン

①挑戦の結論と壁の規模 ②壁の具体的内容(困難の質と量) ③課題分析と解決策 ④実行・行動の詳細 ⑤成果(数値) ⑥学び の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例361/400字)

大学3年時、所属するプログラミングサークルで50名規模のハッカソンを企画・運営したことです。前年は参加者20名と低迷しており、私はイベントリーダーとして集客と満足度の両立を目指しました。課題を分析したところ、テーマ設定の魅力不足と広報チャネルの狭さが原因と判明。そこで地元企業3社に協賛を依頼し、実際の業務課題をテーマに設定する形式に変更しました。さらにSNS広報チームを新設し、過去参加者の体験談を発信する戦略を取りました。企業との交渉では何度も条件を擦り合わせ、2か月間で計15回のミーティングを重ねました。結果、参加者は50名に増加し、参加後アンケートの満足度は4.7/5.0を達成。企業側からも翌年の継続協賛の申し出をいただきました。この経験から、課題を構造的に分解し関係者を巻き込んで解決する力を身につけました。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 壁のレベルが低く「最も高い壁」に見えない。成し遂げた結果が曖昧で数値的成果がない。課題分析のプロセスが抜けていて行動に論理性がない。

採用担当の評価ポイント

  • 壁の高さ・困難さが具体的に伝わるか。課題分析から解決までの論理的プロセスがあるか。主体的に行動し周囲を巻き込んでいるか。成果が定量的に示されているか。

設問2(300字)の書き方

設問内容motivation

freeeで実現したいことを教えてください。

freeeのミッション「スモールビジネスを、世界の主役に。」と自分のビジョンを接続しましょう。具体的なプロダクトや機能に言及すると説得力が増します。

回答の構成

構成パターン

①実現したいこと(結論) ②原体験・動機 ③freeeのプロダクトとの接点 ④入社後の具体的ビジョン の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例270/300字)

freeeで実現したいのは、テクノロジーの力でスモールビジネスの経営判断を加速させることです。大学時代に個人事業主の知人の確定申告を手伝った際、手作業の煩雑さが本業の成長を妨げている現実を目の当たりにしました。freeeのクラウド会計に触れた時、まさにこの課題を解決するプロダクトだと感動しました。入社後はプロダクト開発に携わり、AIを活用した自動仕訳や経営分析機能を進化させることで、経理業務の負担をゼロに近づけたいです。バックオフィスの効率化を通じて、中小企業の経営者が本来注力すべき事業成長に集中できる世界を実現したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • freeeのミッションや価値観への言及がない。「成長環境に惹かれた」だけで自分が何を貢献するかが不明。具体的なプロダクト(会計freee・人事労務freee等)への理解がない。

採用担当の評価ポイント

  • freeeのミッションとの接続が自然か。原体験からの動機に説得力があるか。プロダクトへの具体的な理解があるか。入社後に何をしたいかが明確か。

設問3(400字)の書き方

設問内容other

あなたが大切にしている価値観と、それがfreeeのバリューとどう重なるかを教えてください。

freeeのバリュー(マジ価値を届けきる・理想ドリブン・アウトプット思考等)を理解した上で、自分の価値観との接続を示しましょう。バリューを調べていることが伝わるだけで好印象になります。

回答の構成

構成パターン

①自分の大切にしている価値観の定義 ②価値観が形成されたエピソード ③freeeのバリューとの接続 ④入社後のビジョン の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例334/400字)

私が大切にしている価値観は「本質的な価値だけを追求すること」です。飲食店のアルバイトリーダー時代、売上向上を目指す議論で「目立つ施策」より「顧客が本当に困っていること」を解決する提案にこだわり、接客待ち時間の削減に注力した結果リピート率が15%向上しました。この経験が、表面的な努力より本質への集中こそが最大の成果を生むという信念を形成しました。freeeの「マジ価値を届けきる」というバリューはまさにこの価値観と重なります。ユーザーが本当に困っていることに向き合い、機能追加より本質課題の解消を優先するプロダクト哲学に強く共感しています。入社後も「なぜこの機能が必要か」を常に問い直し、スモールビジネスの経営者に本当の意味で役立つプロダクトを作り続けたいと思います。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • freeeのバリューを全く調べておらず一般論になっている。価値観の形成エピソードがなく抽象的な記述のみ。freeeの業務への接続が見えない。

採用担当の評価ポイント

  • freeeのバリューを具体的に理解しているか。自分の価値観との接続が自然か。エピソードで価値観が裏付けられているか。

設問4(300字)の書き方

設問内容other

freeeのプロダクトを使ったことがあれば感想を、なければ調べた上での印象を教えてください。

実際にfreeeのプロダクトに触れることが最も効果的です。操作感・UI・改善点まで自分の言葉で語れると差別化になります。「マジ価値」視点でのプロダクト評価ができると高評価です。

回答の構成

構成パターン

①プロダクトへの総合評価 ②具体的に良いと感じた点 ③改善や発展の可能性の提案 の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例267/300字)

会計freeeの無料トライアルを実際に使用しました。銀行口座・クレジットカードの自動連携による仕訳の自動化は、経理の専門知識がない個人事業主でも直感的に使える設計で、ユーザー目線の徹底に感銘を受けました。特にAI自動仕訳の精度は想定以上で、手入力の手間をほぼ排除できる体験は「マジ価値」を体感できるものでした。一方で、複数事業を経営するオーナーが事業別損益を一覧で把握する機能には改善余地があると感じました。入社後はこの経験を活かし、プロダクトを深く理解した上で、ユーザーの声から次のマジ価値を発見する仕事に携わりたいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 実際にプロダクトを使わず表面的な感想のみ。批判だけで建設的な提案がない。freeeの競合との比較のみで独自の視点がない。

採用担当の評価ポイント

  • プロダクトへの理解が具体的か。ユーザー目線での評価ができているか。改善提案に建設性があるか。freeeへの関心の深さが伝わるか。

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / CAB

freeeを志望する前に押さえたい3つの視点

freeeの業界ポジションと最新動向

freeeは2012年の創業以来、クラウド会計ソフトという既存の枠組みを破壊し、バックオフィス業務全体のデジタル変革を推し進める企業です。『freee会計』を軸に『freee人事労務』『freee会社設立』など、スモールビジネスが直面する経営課題を段階的に解決するプロダクトへと拡張してきました。売上45億円規模の時点で、ただの「会計ソフト企業」ではなく、「経営手間を徹底的に削ぎ落とし、経営者を本業に集中させるプラットフォーム」としての地位を確立しています。 業界ポジションの特徴は以下3点です。第一に、銀行口座やクレジットカードの自動連携、AIによる仕訳自動化など、従来は人手に頼ってきた領域を「自動」にすることで、経理業務の原理的な時間削減を実現。既存の会計ソフト企業との最大の違いはここです。第二に、個人事業主から中小企業まで、売上規模や経営段階に応じた機能設計が徹底されています。「大企業向けの機能を搭載する」のではなく、「小さい事業主が本当に必要な機能に絞る」という逆転の発想が、ユーザー体験を圧倒的に高めています。第三に、会計データが組織の「共通資産」となることで、人事労務システムとのシームレス連携が可能になり、単一プロダクトではなく「スモールビジネス向けERPプラットフォーム」へと進化しつつあります。 こうした特性から、freeeは競争軸を「機能の多さ」ではなく「本質的な経営課題の解決」に置いており、その価値観がES設問や面接選考にも一貫して反映されています。

freeeの働き方・キャリアパス

freeeは1851名の従業員を抱える成長期のテック企業です。平均年俸688万円、平均勤続年数2.2年という数字から、「キャリアの入口として選ばれる企業」という特徴が浮かび上がります。組織の平均年齢が33.1歳であることは、スタートアップの若さと成熟度のバランスを示唆しており、創業12年の歴史の中で初期メンバーが経営層やシニアエンジニアとして根付き、新卒や中途採用者の育成が組織化されている段階だと考えられます。 採用メッセージに「世の中を良くする覚悟のある人を採用したい。freeeはミッション実現を本気で目指せるメンバーを募集しています」とあるように、待遇の最適化よりも「ビジョンへの共鳴度」が採用判断の軸になっています。これは給与が業界平均並の企業が、なぜ優秀人材を採用できるのかの理由です。 平均勤続年数2.2年は「freeeで基礎を学んだ後、他社で活躍する道」が確立されていることも示唆します。同時に創業期から関わるシニアメンバーも多数在籍しており、ミッション実現のために長期でコミットする人材も存在します。1851名規模への成長により、スタートアップ特有の「試行錯誤の自由度」と「大企業的な育成プログラム」が共存する環境が生まれ、新卒から経営課題に直結した仕事ができるようになっています。

なぜfreeeはこのES設問を出すのか

freeeのES設問構成は、ミッション実現のための「適性マッチング」を3段階で見極める設計になっています。 「人生で最も高い壁に挑戦して成し遂げたエピソード」では、スモールビジネスの経営者が直面する「課題の複雑性」に対応できる思考力を評価します。freeeのプロダクトは、ユーザーの多様な経営課題を解決するために、プロダクトマネージャーやエンジニアが「課題を構造化→優先順位をつけ→段階的に解決」するプロセスを常に回しています。就活生が「困難にどう向き合ったか」を見ることで、実務での課題解決スタイルを予測しているのです。 「freeeで実現したいこと」「大切にしている価値観とfreeeのバリューの接続」の2問は、応募者がfreeeの本質的なミッションを理解しているかを問うています。「給与・福利厚生が良さそう」「成長できそう」という表面的な志望動機では通らない設計です。採用メッセージで「覚悟」という言葉を使うのは、スモールビジネスの経営者と同じ心構えで仕事をする人材を求めているからです。 「freeeのプロダクトを使ったことがあれば感想を、なければ調べた上での印象を教えてください」は、「本当に関心があるのか、それとも大企業だから出した履歴書か」を見分ける質問です。実際に無料トライアルを使った人は、ユーザー目線のUIデザインや自動化の便利さに気づき、採用側もそれを聞き分けられます。こうした設問構成から見えるfreeeのメッセージは明確:「当社で仕事をするなら、プロダクトの価値、ユーザーの課題、ミッション実現への覚悟の3つが一体となっていなければいけない」ということです。

内定者が語る攻略ポイント

1

freeeのESでは「高い壁への挑戦」が問われます。課題の構造化→解決のプロセスを論理的に示すことが重要です。

2

ミッション「スモールビジネスを、世界の主役に。」への共感と、バリュー(マジ価値・理想ドリブン・アウトプット思考)の理解を示しましょう。

3

freeeは「マジ価値」(ユーザーに本質的な価値を届ける)を大切にする文化。自分の経験で同様の価値提供をした事例を示すと効果的です。

4

実際にfreeeのプロダクト(会計freee・人事労務freee等)を使ってみることが最大の差別化です。無料トライアルを活用しましょう。

freeeのES対策でよくある質問

Q. freeeのESではプログラミング経験は必須ですか?
ビジネス職の場合は必須ではありません。ただし、テクノロジーへの関心やSaaSプロダクトへの理解は必ず示しましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。
Q. freeeのESで重視されるポイントは?
「高い壁への挑戦」では課題分析力と実行力が見られます。「実現したいこと」ではfreeeのミッション理解と具体的なビジョンが評価されます。両方とも論理的な構成が鍵です。
Q. freeeの選考で知っておくべき価値観は?
「マジ価値を届けきる」「理想ドリブン」「アウトプット思考」などfreeeの価値基準を理解し、自分の経験と結びつけて語れると高評価です。採用ページやTech Blogで文化を予習しましょう。
Q. freeeのES通過率を上げるコツは?
①壁の高さを具体的数値で示す、②課題分析→解決の論理的プロセスを書く、③freeeのプロダクトに触れた実体験を入れる、の3点が重要です。
freeeの内定者とマッチング

freeeのES、
通過した先輩に直接見てもらおう

マッキンゼー・ゴールドマン・三菱商事など最難関企業の内定者が在籍。

IT/SaaSの選考で本当に評価されるポイントを、突破した本人から1on1で学べます。

内定コーチを探す審査通過した現役内定者のみ在籍

このページの事実情報の出典

※会社概要・通過ES設問・公式メッセージ等の事実情報は上記ソースからの抜粋です。内定AIが作成した回答例や解説は別途表示しています。

freグループ系企業のES対策