# freee ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/freee-corp) — 最終更新 2026-04-10

- 業界: IT/SaaS
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI / CAB
- 求める人物像: マジ価値思考、主体性、理想ドリブン

## 企業概要
クラウド会計ソフトのパイオニア。「スモールビジネスを、世界の主役に。」をミッションに掲げ、会計・人事労務・会社設立などバックオフィスSaaSを展開する。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（4問）

### 設問1: 人生で最も高い壁に挑戦して成し遂げたエピソードを教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: experience
- 攻略ポイント: 「壁の高さ」が伝わるよう困難の具体性を示し、どう乗り越えたかのプロセスを重視しましょう。freeeが求める「マジ価値」を届ける姿勢と接続できると理想的です。
- 回答構成: ①挑戦の結論と壁の規模 ②壁の具体的内容（困難の質と量） ③課題分析と解決策 ④実行・行動の詳細 ⑤成果（数値） ⑥学び の構成で書く
- よくある失敗:
  - 壁のレベルが低く「最も高い壁」に見えない。成し遂げた結果が曖昧で数値的成果がない。課題分析のプロセスが抜けていて行動に論理性がない。
- 評価基準:
  - 壁の高さ・困難さが具体的に伝わるか。課題分析から解決までの論理的プロセスがあるか。主体的に行動し周囲を巻き込んでいるか。成果が定量的に示されているか。
- 回答例:

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大学3年時、所属するプログラミングサークルで50名規模のハッカソンを企画・運営したことです。前年は参加者20名と低迷しており、私はイベントリーダーとして集客と満足度の両立を目指しました。課題を分析したところ、テーマ設定の魅力不足と広報チャネルの狭さが原因と判明。そこで地元企業3社に協賛を依頼し、実際の業務課題をテーマに設定する形式に変更しました。さらにSNS広報チームを新設し、過去参加者の体験談を発信する戦略を取りました。企業との交渉では何度も条件を擦り合わせ、2か月間で計15回のミーティングを重ねました。結果、参加者は50名に増加し、参加後アンケートの満足度は4.7/5.0を達成。企業側からも翌年の継続協賛の申し出をいただきました。この経験から、課題を構造的に分解し関係者を巻き込んで解決する力を身につけました。
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### 設問2: freeeで実現したいことを教えてください。
- 文字数制限: 300字
- タイプ: motivation
- 攻略ポイント: freeeのミッション「スモールビジネスを、世界の主役に。」と自分のビジョンを接続しましょう。具体的なプロダクトや機能に言及すると説得力が増します。
- 回答構成: ①実現したいこと（結論） ②原体験・動機 ③freeeのプロダクトとの接点 ④入社後の具体的ビジョン の構成で書く
- よくある失敗:
  - freeeのミッションや価値観への言及がない。「成長環境に惹かれた」だけで自分が何を貢献するかが不明。具体的なプロダクト（会計freee・人事労務freee等）への理解がない。
- 評価基準:
  - freeeのミッションとの接続が自然か。原体験からの動機に説得力があるか。プロダクトへの具体的な理解があるか。入社後に何をしたいかが明確か。
- 回答例:

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freeeで実現したいのは、テクノロジーの力でスモールビジネスの経営判断を加速させることです。大学時代に個人事業主の知人の確定申告を手伝った際、手作業の煩雑さが本業の成長を妨げている現実を目の当たりにしました。freeeのクラウド会計に触れた時、まさにこの課題を解決するプロダクトだと感動しました。入社後はプロダクト開発に携わり、AIを活用した自動仕訳や経営分析機能を進化させることで、経理業務の負担をゼロに近づけたいです。バックオフィスの効率化を通じて、中小企業の経営者が本来注力すべき事業成長に集中できる世界を実現したいと考えています。
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### 設問3: あなたが大切にしている価値観と、それがfreeeのバリューとどう重なるかを教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: other
- 攻略ポイント: freeeのバリュー（マジ価値を届けきる・理想ドリブン・アウトプット思考等）を理解した上で、自分の価値観との接続を示しましょう。バリューを調べていることが伝わるだけで好印象になります。
- 回答構成: ①自分の大切にしている価値観の定義 ②価値観が形成されたエピソード ③freeeのバリューとの接続 ④入社後のビジョン の構成で書く
- よくある失敗:
  - freeeのバリューを全く調べておらず一般論になっている。価値観の形成エピソードがなく抽象的な記述のみ。freeeの業務への接続が見えない。
- 評価基準:
  - freeeのバリューを具体的に理解しているか。自分の価値観との接続が自然か。エピソードで価値観が裏付けられているか。
- 回答例:

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私が大切にしている価値観は「本質的な価値だけを追求すること」です。飲食店のアルバイトリーダー時代、売上向上を目指す議論で「目立つ施策」より「顧客が本当に困っていること」を解決する提案にこだわり、接客待ち時間の削減に注力した結果リピート率が15%向上しました。この経験が、表面的な努力より本質への集中こそが最大の成果を生むという信念を形成しました。freeeの「マジ価値を届けきる」というバリューはまさにこの価値観と重なります。ユーザーが本当に困っていることに向き合い、機能追加より本質課題の解消を優先するプロダクト哲学に強く共感しています。入社後も「なぜこの機能が必要か」を常に問い直し、スモールビジネスの経営者に本当の意味で役立つプロダクトを作り続けたいと思います。
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### 設問4: freeeのプロダクトを使ったことがあれば感想を、なければ調べた上での印象を教えてください。
- 文字数制限: 300字
- タイプ: other
- 攻略ポイント: 実際にfreeeのプロダクトに触れることが最も効果的です。操作感・UI・改善点まで自分の言葉で語れると差別化になります。「マジ価値」視点でのプロダクト評価ができると高評価です。
- 回答構成: ①プロダクトへの総合評価 ②具体的に良いと感じた点 ③改善や発展の可能性の提案 の構成で書く
- よくある失敗:
  - 実際にプロダクトを使わず表面的な感想のみ。批判だけで建設的な提案がない。freeeの競合との比較のみで独自の視点がない。
- 評価基準:
  - プロダクトへの理解が具体的か。ユーザー目線での評価ができているか。改善提案に建設性があるか。freeeへの関心の深さが伝わるか。
- 回答例:

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会計freeeの無料トライアルを実際に使用しました。銀行口座・クレジットカードの自動連携による仕訳の自動化は、経理の専門知識がない個人事業主でも直感的に使える設計で、ユーザー目線の徹底に感銘を受けました。特にAI自動仕訳の精度は想定以上で、手入力の手間をほぼ排除できる体験は「マジ価値」を体感できるものでした。一方で、複数事業を経営するオーナーが事業別損益を一覧で把握する機能には改善余地があると感じました。入社後はこの経験を活かし、プロダクトを深く理解した上で、ユーザーの声から次のマジ価値を発見する仕事に携わりたいと考えています。
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## 選考全体の攻略ポイント
- freeeのESでは「高い壁への挑戦」が問われます。課題の構造化→解決のプロセスを論理的に示すことが重要です。
- ミッション「スモールビジネスを、世界の主役に。」への共感と、バリュー（マジ価値・理想ドリブン・アウトプット思考）の理解を示しましょう。
- freeeは「マジ価値」（ユーザーに本質的な価値を届ける）を大切にする文化。自分の経験で同様の価値提供をした事例を示すと効果的です。
- 実際にfreeeのプロダクト（会計freee・人事労務freee等）を使ってみることが最大の差別化です。無料トライアルを活用しましょう。

## よくある質問
### Q. freeeのESではプログラミング経験は必須ですか？
A. ビジネス職の場合は必須ではありません。ただし、テクノロジーへの関心やSaaSプロダクトへの理解は必ず示しましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。

### Q. freeeのESで重視されるポイントは？
A. 「高い壁への挑戦」では課題分析力と実行力が見られます。「実現したいこと」ではfreeeのミッション理解と具体的なビジョンが評価されます。両方とも論理的な構成が鍵です。

### Q. freeeの選考で知っておくべき価値観は？
A. 「マジ価値を届けきる」「理想ドリブン」「アウトプット思考」などfreeeの価値基準を理解し、自分の経験と結びつけて語れると高評価です。採用ページやTech Blogで文化を予習しましょう。

### Q. freeeのES通過率を上げるコツは？
A. ①壁の高さを具体的数値で示す、②課題分析→解決の論理的プロセスを書く、③freeeのプロダクトに触れた実体験を入れる、の3点が重要です。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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