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電通グループのES対策設問6問・最大400字の回答例付き【2026年最新】

東京都港区に本社を置く電通グループ傘下の大手広告代理店。

2020年1月1日の純粋持株会社体制移行に伴い、初代法人の事業を引き継いだ。

※会社概要 出典: Wikipedia

内定コーチのES実設問データベース（出典検証済み686社・3,478問、2026-08-18時点）によると、広告・メディア業界のES設問は1社平均6.3問・平均文字数制限256字で、最も多い設問タイプは「志望動機」（40%）です。統計の詳細 →

回答例6問収録設問6問最大400字SPI-G（言語・計数・英語・性格）＋TG-WEB（論理・数学）ガクチカ志望動機自己PR

最終更新: 2026-04-21

広告の内定者に1on1で相談する

選考を通過した先輩に、ESと面接の対策を直接聞ける

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公式採用ページ外部ソース検証済み

採用からのメッセージ

多様な考え方を持つ皆さんと、できるだけ多くの接点を持つことを目的にさまざまな選考の機会をご用意しています。

出典: https://www.career.dentsu.jp/recruit/2028/

電通グループの年収・企業データ・選考情報受けるか迷っている人は、まず他社と比較する

電通グループが求める人物像

クリエイティビティ（創造性）個性・独自性（『こいつ面白い』と思わせる力）好奇心・学習意欲チームワークとリーダーシップやり抜く力・タフネス人間理解（インサイト発見力）

※本項目は業界傾向にもとづく内定コーチの推論です。公式バリューとは異なる場合があります。

通過ES 実設問（過去の選考より）外部ソース検証済み

以下は過去の選考でこの企業が実際に出題したES設問です。出題形式や文字数制限の参考にしてください。

  1. 1

    学業・クラブ・サークル以外の課外活動について

    最大400字ガクチカ
  2. 2

    これまでに取り組んできたことが合計100％となるように要素を分解してください

    その他
  3. 3

    学業・クラブ・サークル以外の課外活動がある方はご記入ください

    ガクチカ
  4. 4

    現在のあなたを形成しているもの

    自己PR
  5. 5

    あなたの身の回りで、「こうなるともっと豊かになるのになあ」と思うことはなんですか。そのために、あなたなら何をしますか。

    最大400字その他
  6. 6

    現在のあなたを形成している、人生の3大エピソードを教えてください

    最大400字自己PR
  7. 7

    専攻している（いた）学問の内容をご記入ください。（研究内容、論文テーマ等でも構いません。）

    最大80字その他

出典: unistyle（通過ES公開ページ）

以下は内定コーチが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1（400字）の書き方

設問内容ガクチカ

あなたがこれまで最も情熱を注いできたことを教えてください。（400字以内）

電通は『個性・クリエイティビティ』を最重視。他人と違う視点・ユニークな切り口・なぜ面白いかを言語化する力が鍵。『自分らしさ』を徹底的に表現すること。

回答の構成

構成パターン

情熱の対象（結論）→ なぜ情熱を注いだか（原体験）→ 独自の取り組み → 成果 → 学びと自分らしさの表現

文字数配分の目安

結論40字 → 原体験60字 → 独自性160字 → 成果60字 → 学び80字

書き出しのヒント

回答例（374/400字）

大学4年間、『日本酒×SNS』で若年層の日本酒ファンを増やす活動に情熱を注ぎました。原体験は高校時代、祖父が酒造メーカーを経営し『若者の日本酒離れで廃業寸前』だった姿を見たこと。『日本酒の魅力を現代の言葉で語り直したい』と決意しました。独自の取り組みとして、TikTok・Instagramで『30秒で日本酒を美味しく飲む動画』を毎日投稿し、『酒造り職人の表情』『グラスの音』『米の手触り』など従来の日本酒広告にないビジュアル要素を徹底。フォロワー5万人を達成し、月間100本の日本酒試飲会イベントを企画、200名の若年層ファンを生みました。最大の学びは『古いものを若返らせるには、本質を変えずに語り方を変える』こと。電通の『クリエイティブで社会を動かす』DNAと強く共鳴しており、次世代のブランド体験を創るクリエイティブディレクターを目指します。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 『頑張った』レベルで情熱の深さが見えない
  • 独自性・ユニークな視点が欠けている
  • 電通の『クリエイティビティ』との接続が弱い
  • 数値的成果が曖昧
  • 他の誰でも言える内容

採用担当の評価ポイント

  • 情熱の深さが感じられるか
  • 独自性・個性が具体的に示されているか
  • クリエイティビティへの感度があるか
  • 『自分らしさ』が言語化されているか
  • 成果が定量的か

設問2（400字）の書き方

設問内容志望動機

電通グループを志望する理由を教えてください。（400字以内）

電通の差別化は『日本No.1シェア・dentsu international（世界120カ国）・電通デジタル・コンテンツ事業・統合成長ソリューション』。博報堂・サイバーエージェントとの違いを明確に。

回答の構成

構成パターン

結論 → 広告業界を選ぶ理由 → 電通を選ぶ独自性 → 志望領域と入社後ビジョン

文字数配分の目安

結論40字 → 業界理由60字 → 電通独自性140字 → ビジョン160字

書き出しのヒント

回答例（451/400字）

クリエイティブの力で日本と世界の社会課題を解決する仕事に携わりたいと考え、電通グループを志望します。広告業界を選ぶのは、人と人・人とブランドの新しい関係を創り、社会全体のムーブメントを生み出す力を持つからです。電通を選ぶ理由は、①日本No.1の広告シェアと70以上の業界知見、②dentsu internationalの世界120カ国ネットワーク、③電通デジタル・ISID統合によるデータ×テクノロジー事業の深化、④スポーツ・エンタメ・コンテンツIPの多角展開（東京オリンピック・大阪万博・アニメ事業等）、⑤『統合成長ソリューション（Integrated Growth Solutions）』で顧客のビジネス成長に責任を持つ戦略、の5点です。博報堂（個の力・粒子型）・サイバーエージェント（デジタル特化）と異なる、電通の『規模×グローバル×テクノロジー×コンテンツ』の統合力は唯一無二。入社後はグローバルビジネスセンターで、日本IPの世界展開や国際スポーツイベント関連のブランディングに携わりたいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 博報堂・サイバーエージェントとの差別化がない
  • 電通独自の事業（dentsu international・電通デジタル・統合成長ソリューション）への言及がない
  • 『CM作りたい』のレベルで終わる
  • 志望領域が不明確
  • 個性・独自性が感じられない

採用担当の評価ポイント

  • 電通の独自戦略への理解があるか
  • 競合との差別化ができているか
  • 広告業界の変革（デジタル・データ）への理解があるか
  • 志望領域と入社後のビジョンが具体的か
  • クリエイティブへの情熱があるか

設問3（300字）の書き方

設問内容自己PR

あなたの強み・個性を教えてください。電通でどう活かせるか述べてください。（300字以内）

電通は『個性重視』。ありきたりな強みではなく、『この人は面白い』と思わせる独自の視点・経験・切り口を示すこと。数値的成果より、『ユニークさ』を評価される傾向。

回答の構成

構成パターン

①強み・個性の結論 ②独自のエピソード ③電通業務での活かし方

文字数配分の目安

結論30字 → エピソード150字 → 活かし方120字

書き出しのヒント

回答例（264/300字）

私の個性は『古いものを新しい視点で再構築するインサイト発見力』です。大学4年間『日本酒×SNS』で若者向けコンテンツを毎日投稿し、フォロワー5万人を達成。『日本酒を飲む若者は意識高い系』という既存イメージを覆し、『日本酒職人の手の細部』『米の触感』など五感に訴えるコンテンツで新しい日本酒像を創りました。この『既存概念を疑い、独自の切り口を発見する力』は電通のクリエイティブディレクターとして、クライアントブランドに新しい物語を与える場面で直接活きると確信しています。『クリエイティブで社会を動かす』電通DNAを体現したいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 『コミュニケーション力がある』等のありきたりな強み
  • 個性・独自性が見えない
  • 『クリエイティブが好き』レベル
  • 電通業務との接続が弱い
  • 数値的成果がない

採用担当の評価ポイント

  • 個性・独自性が具体的に示されているか
  • 『面白い人』と感じさせるか
  • 電通業務への転用可能性があるか
  • クリエイティブへの感度があるか
  • 自分らしさの言語化ができているか

設問4（400字）の書き方

設問内容その他

生成AI時代において、広告業界・電通グループが取るべき戦略を述べてください。（400字以内）

電通のDentsu Creative AI・電通デジタル・ISID統合などの最新動向と、競合（博報堂・サイバー・GAFAM系広告プラットフォーム）との違いを踏まえた論じ方が重要。

回答の構成

構成パターン

生成AIが広告業界に与える変化 → 電通の独自ポジション → 取るべき戦略 → 競合との差別化 → 3年後の展望

文字数配分の目安

変化60字 → ポジション80字 → 戦略130字 → 差別化60字 → 展望70字

書き出しのヒント

回答例（490/400字）

生成AI時代の広告は『大量生成×個別最適化×人間的インサイトの価値向上』にシフトします。生成AIはビジュアル・コピー・動画の大量生成を可能にし、マスメッセージは個人レベルにカスタマイズされる一方、『なぜ人が動くか』という人間理解・インサイト発見の価値は逆説的に高まります。電通の独自ポジションは①Dentsu Creative AIプラットフォーム、②電通デジタル・ISID統合によるデータ×テクノロジー事業、③70年の業界知見・人間理解のノウハウ、④dentsu international 120カ国ネットワーク、の4点。取るべき戦略は①Dentsu Creative AIで全クライアント向けクリエイティブを自動生成化（コスト大幅削減＋パーソナライズ化）、②人間クリエイターは『インサイト発見・ブランド戦略・実行責任』の上流に特化、③スポーツ・エンタメIPのグローバル展開でデータ×AIを活用、④BtoBマーケティング・オウンドメディア戦略でAI基盤提供、の4軸。3年後、電通は『AI×人間知見のハイブリッド』で博報堂・Google・Metaと差別化される可能性が高いです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 生成AI事例紹介で終わり広告業界特有の論点に踏み込めていない
  • 電通独自のAI戦略（Dentsu Creative AI・電通デジタル）への言及がない
  • 人間インサイトの価値への考察が浅い
  • 競合との差別化が描けていない
  • 3年後の展望が欠けている

採用担当の評価ポイント

  • 生成AIの広告業界適用を構造的に理解しているか
  • 電通の独自戦略を押さえているか
  • 人間×AIのハイブリッド視点があるか
  • 競合との差別化を論理的に描けているか
  • 3年後の展望が論理的か

設問5（400字）の書き方

設問内容キャリアビジョン

10年後、20年後のあなたのキャリアビジョンを教えてください。（400字以内）

電通は総合職・クリエイター職別のキャリア・dentsu international駐在・電通デジタル等のグループ会社異動も可能。

回答の構成

構成パターン

10年後（マネージャー層）→ 20年後（部長・役員層）→ 具体的事業貢献 → 電通の成長機会との接続

文字数配分の目安

10年後80字 → 20年後80字 → 事業貢献150字 → 成長機会接続90字

書き出しのヒント

回答例（379/400字）

10年後はグローバルビジネスセンターのマネージャーとして日本IPの世界展開・国際スポーツイベントのブランディングを主導、20年後は同センターの責任者として、日本のクリエイティブ力を世界に発信する立場にありたいです。具体的には①5〜7年目までにロンドンまたはニューヨーク駐在（dentsu international）で国際案件の実務を経験、②社費MBA（Harvard/Stanford等）でメディア・エンタメビジネスを体系的に学び、③15年目までに東京オリンピック・大阪万博のような国際イベント1件を主導、④20年目でグローバルビジネスセンターの執行役員として、日本発のブランディング・IPで世界を動かす存在になりたい、という道筋です。電通の『日本No.1×120カ国グローバルネット×多角的事業×個性重視』の環境は、このキャリアを実現する最適な場所です。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • キャリアビジョンが漠然
  • dentsu international・駐在制度への言及がない
  • 広告業界の変革への理解が浅い
  • 個性・独自性の視点が欠けている
  • 他の広告会社でも言える内容

採用担当の評価ポイント

  • 長期ビジョンの具体性があるか
  • 電通のグローバル・多角化への理解があるか
  • 成長機会を理解しているか
  • クリエイティブ・個性の視点があるか
  • 現実的な道筋になっているか

設問6（400字）の書き方

設問内容キャリアビジョン

電通グループの夏インターンで成し遂げたい学びと貢献を教えてください。（400字以内・28卒夏インターン向け）

電通の夏インターンは職種別（総合職・クリエイティブ職・アカウントプランナー等）で実施。『持ち込める強み × 埋めたいギャップ × 電通だから得られる固有の学び』の3点構造。

回答の構成

構成パターン

参加目的 → 持ち込める強み → 埋めたいギャップ → 電通固有の学び → 貢献 → キャリアイメージ

文字数配分の目安

目的30字 → 強み60字 → ギャップ60字 → 固有の学び100字 → 貢献100字 → キャリア50字

書き出しのヒント

回答例（417/400字）

電通グループの夏インターンで成し遂げたいのは、『クリエイティブで社会を動かす』現場感を肌で感じることです。私は『日本酒×SNS』でフォロワー5万人・試飲会200名動員を達成した経験で、『個性×インサイト発見×実行力』を持ち込める強みです。一方で埋めたいギャップは、日本最大の広告代理店として100業界以上のクライアントに提供する統合マーケティング実務と、dentsu internationalとの国際案件連携プロセスです。電通は『日本No.1×120カ国グローバル×Dentsu Creative AI×多角事業（スポーツ/エンタメ/IP）』で他社と決定的に差別化されており、この現場で『統合成長ソリューション』の本質を学びたいです。インターン中は市場調査・消費者インサイト発見・クリエイティブ提案を自発的に引き受け、チームの提案速度を倍にすることで貢献します。入社後はグローバルビジネスセンターで最短で主導できる人材を目指します。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 職種別インターンの内容を調査せず汎用的な志望動機
  • 強みが抽象的で再現性が見えない
  • 電通固有の強み（規模・グローバル・多角事業・AI）への言及がない
  • 貢献が定量的・具体的に描けていない
  • 『CM作りたい』レベル

採用担当の評価ポイント

  • 持ち込める強みの具体性と電通業務との親和性
  • 職種別インターンの内容を正確に理解しているか
  • 電通固有の強みへの理解があるか
  • インターン期間中の貢献が定量的・具体的に描けているか
  • インターン後のキャリアイメージまで描けているか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト（SPI-G/TG-WEB）→ 1次面接 → 2次面接 → 最終面接（役員）→ 内々定

※公開情報にもとづく参考情報です。年度・職種により異なります。最新の選考フローは電通グループの採用マイページでご確認ください。

Webテスト

SPI-G（言語・計数・英語・性格）＋TG-WEB（論理・数学）

電通グループを志望する前に押さえたい3つの視点

電通グループの業界ポジションと最新動向

電通グループは2019年の純粋持株会社体制への移行により、事業統合と戦略再構築を加速させた。広告代理店としての基本機能を保ちながら、dentsu internationalの120カ国ネットワークを活用し、グローバル規模のマーケティングソリューション企業への進化を遂行中である。 2026年の経営方針では、5つの重点領域が設定されている。第一は「統合成長ソリューション（Integrated Growth Solutions）」で、顧客のビジネス成長に責任を持つ統合パートナーへの転換を意図。第二はDentsu Creative AIの全社展開による、クリエイティブ制作の効率化と個別最適化。第三は電通デジタルとISIDの統合によるデータ・テクノロジー事業の深化で、マーケティングテクノロジー強化を図る。第四はコンテンツ・エンタメ領域（映画・アニメ・スポーツIP）の多角展開で、メディア依存型から自社コンテンツ所有型への移行を推進。第五は社会課題解決型マーケティング（SDGs・ウェルビーイング）で、企業責任と事業成長の両立を目指す。 競合との差別化は「規模×グローバル×統合力」にある。博報堂は「個の力×粒子型クリエイティブ」で少数精鋭文化を持ち、サイバーエージェントはデジタル・データ領域に特化している。一方、電通グループは日本広告市場で約3分の1のシェアを保有し、120カ国のグローバルネットワークを有する点で唯一無二。マスメディア（新聞・テレビ）からデジタル・データ・AIへの業界転換期において、両者を統合できる唯一の広告会社として機能している点が最大の競争優位性である。採用メッセージ「多様な考え方を持つ皆さんと接点を持つ」は、マス化・データ化が進む中で、人間的インサイト発見力と創造性を持つ人材を求めるシグナルとして機能している。

電通グループの働き方・キャリアパス

電通グループの社風は「クリエイティブで社会を動かす」というDNAが浸透している。業界最大規模の案件量と顧客基盤を背景に、若手のうちから大型案件に携わる機会が豊富で、実務経験の蓄積が早い。個性を重視する採用文化が組織全体に波及しており、多様なバックグラウンド・思考様式を持つ人材が共存する環境が特徴である。 キャリアパスは典型的なアップトラック型で、入社後は5年目でリーダー、10年目でマネージャー、15年目で管理職、20年目以降で役員への昇進が標準ルート。職種別（総合職・クリエイター職・テクノロジー職等）の分化が明確で、各専門領域における専門家化も可能である。dentsu internationalへの駐在（120カ国のいずれかで3-5年）やグループ会社への異動（電通デジタル・ISID・電通アイソバーなど）を通じた多角的キャリア開発が推奨されており、社費MBA派遣制度も充実している。 年収水準は業界トップクラス。verifiedデータでは平均年収が1,595万円（平均年齢45歳、平均勤続年数14.3年）と報告されており、中堅層の年収が業界平均を大きく上回ることが示唆される。初任給は月29万円で、30歳で年収1,000万円超、40歳で1,500万円以上に到達するが、実績と評価による昇進が反映される構造。福利厚生は年間休日、社員ローン制度、各種保険、健康診断、カフェテリアプランなど大手企業水準で整備されている。

なぜ電通グループはこのES設問を出すのか

電通グループのES設問群は、広告業界の人間中心的本質と、デジタル・AI転換期における戦略的人材要件を反映している。6つの設問は「個性×業界理解×戦略的視点」の3軸を問う構造になっている。 第一軸は「個性・独自性」で、設問1「最も情熱を注いできたこと」と設問3「強み・個性」が対応する。採用メッセージの「多様な考え方」に直結し、クリエイティブ職だけでなく総合職も「この人は面白い」と判断される人材を抽出する意図である。電通は大型案件で複数職種の協働が必須なため、個性的なメンバーの組み合わせが、創意工夫を生む。 第二軸は「業界×企業理解」で、設問2「電通志望理由」と設問4「生成AI時代の広告業界戦略」が対応。設問2では電通の独自戦略（Integrated Growth Solutions・dentsu international・電通デジタル・Dentsu Creative AI）の理解、設問4では業界変革における競争構図を構造的に捉える思考を問う。これはコンサルティング的思考力と業界洞察力が求められることを示唆する。 第三軸は「長期的キャリアビジョン」で、設問5「10年後20年後のビジョン」と設問6「インターン学び目標」が対応。電通では駐在・異動・MBA派遣等のキャリアオプションが複数用意されているため、会社側は応募者が成長機会を理解し、長期的に貢献する意志を有しているか、を判定する。インターン設問6は新卒採用前段階での実務志向と成長欲を測定する工夫である。

内定者が語る攻略ポイント

1

【選考時期】28卒は夏インターン応募が5月下旬〜6月上旬、本選考は3月1日ES解禁→4月面接開始→5月末までに内定が標準。

2

【差別化キーワード】『Integrated Growth Solutions』『Dentsu Creative AI』『dentsu international』『電通デジタル』『ISID統合』『統合成長ソリューション』『人を動かす』『クリエイティブ』の8語は必ず使えるように。

3

【個性重視】電通は『こいつ面白い』『この人は違う』と思わせる個性・独自性を最重視。ありきたりな自己PRより、自分らしさ・ユニークな視点を徹底的に表現すること。

4

【広告業界の変革】マスメディア依存時代（新聞・テレビ）から、デジタル・データ・AI時代への構造変化を理解。電通デジタル・dentsu internationalの買収統合は、この変革への対応。

5

【博報堂との違い】電通は『規模×グローバル×統合力』、博報堂は『個の力×粒子型×チーム型クリエイティブ』。それぞれの強みと文化を理解した上で『なぜ電通か』を語ること。

6

【OB/OG訪問】電通はOB/OG訪問が活発で、特に現役クリエイター・アカウントプランナーとの面談は必須レベル。最低5人、推奨10人以上。

7

【クリエイティブ感度】日々のCM・ポスター・デジタル広告・SNSキャンペーンへの感度が重要。何が良い広告・悪い広告かを自分の言葉で語れる力が問われる。

8

【英語力】TOEIC 730以上推奨。dentsu international（120カ国）との連携が多く、海外駐在を目指すなら900以上が有利。

9

【学歴】東大・京大・早慶・ICU・一橋・上智・MARCH上位が中心。ただし電通は個性重視の社風で、学歴以外の要素（クリエイティブ実績・個性的経験）も強く評価される。

10

【2026年注力領域】Integrated Growth Solutions・Dentsu Creative AI・電通デジタル/ISID統合・コンテンツエンタメ（映画/アニメ/スポーツIP）・社会課題解決型マーケティングの5本柱。

電通グループのES対策でよくある質問

Q. 電通グループのESは何文字ですか？▼
電通グループのES設問は6問で、文字数制限は300〜400字です。設問ごとの制限と回答例は本ページの設問別ガイドを参照してください。
Q. 電通グループの28卒夏インターンはいつ応募すればいい？▼
電通グループの28卒向け夏インターンは、プレエントリー開始が4月中旬、ES提出締切が5月下旬〜6月上旬、Webテスト・面接が6月、インターン実施が7月下旬〜9月の数日〜2週間（職種別）というスケジュールが例年のパターンです。
Q. 電通と博報堂の違いは？▼
電通は『規模×グローバル×統合力』が特徴で、日本No.1シェア（約3分の1）・dentsu international 120カ国ネットワーク・電通デジタル/ISIDのデータ×テクノロジー統合・スポーツ/エンタメIPの多角展開が強み。博報堂は『個の力×粒子型×チーム型クリエイティブ』で、少数精鋭でクリエイティブディレクターが主役の文化。『規模で世界を動かすか』『個の力でクリエイティブを極めるか』の選択。
Q. 電通のESで差がつくポイントは？▼
①個性・独自性のあるエピソード（『この人は面白い』と思わせる）、②広告業界の変革（デジタル・データ・AI）への理解、③電通独自の事業（dentsu international・電通デジタル・Dentsu Creative AI）への言及、④博報堂・サイバーとの差別化を自分の言葉で説明、⑤クリエイティブへの感度と自分の情熱の接続、の5点が鍵。
Q. 電通のIntegrated Growth Solutionsとは？▼
電通グループの2024年以降の中核戦略で、『顧客のビジネス成長に責任を持つ』というコンセプト。従来の『広告を作る』から『顧客のビジネス課題全体を解決する統合パートナー』へのシフト。マーケティング戦略・ブランド戦略・デジタル変革・データ活用・PRまで一気通貫で提供。博報堂・サイバー・外資コンサルとの競争が激化する中、電通の新たな差別化ポジション。
Q. 電通のDentsu Creative AIとは？▼
電通が2023年以降展開する生成AIプラットフォームで、クリエイティブ制作（コピー・ビジュアル・動画）の自動化・個別最適化を実現。Dentsu Creative（グローバルクリエイティブ組織）が主導し、全クライアント向けのクリエイティブ生成効率化を推進。Google・Meta等のAI広告プラットフォームとの競争も見据えた戦略的プロダクト。
Q. 電通に学歴フィルターはある？▼
公式にはありません。実績ベースでは東大・京大・早慶・ICU・一橋・上智・MARCH上位が中心ですが、電通は個性重視の社風で、学歴以外の要素（クリエイティブ実績・個性的な経験・ユニークな視点）も強く評価されます。学生時代の独自のプロジェクト・作品・SNS活動等が学歴を補える余地は大きい。
Q. 電通内定後の初年度年収とキャリアパスは？▼
初任給は月29万円（大卒）、初年度年収は約520〜580万円（ボーナス含む）。昇格は入社5年目：リーダー → 10年目：マネージャー → 15年目：管理職 → 20年目〜：部長・執行役員。30歳で年収1,000万円超、40歳で1,500万円以上、管理職で2,000万円以上と業界トップ水準。海外駐在（dentsu international・120カ国）・グループ会社異動（電通デジタル・ISID等）・社費MBA派遣も充実。
Q. 電通の選考で作品提出は必要？▼
クリエイター職（CD・アートディレクター・コピーライター等）は選考で作品提出必須。総合職は作品提出は必須ではないが、ポートフォリオ（SNS投稿・自主制作コンテンツ・マーケティング実績）があると大きなアドバンテージ。電通の『個性重視』の社風を踏まえ、自分の独自性を視覚的に示せるポートフォリオを準備すると有利。
Q. 電通のOB/OG訪問のポイントは？▼
最低5人、推奨10人以上。特に現役クリエイター（CD・アートディレクター・コピーライター）・アカウントプランナーとの面談は必須レベル。電通は部署・職種間の連携が複雑なので、複数職種のOB/OGに話を聞いて業務理解を深めることが重要。クリエイティブに対する自分の感度を磨く機会にもなる。
Q. 電通グループの2026年の注力領域は？▼
2026年は五十嵐博社長体制下で①Integrated Growth Solutions（統合成長ソリューション）、②Dentsu Creative AI、③電通デジタル・ISID統合によるデータ・テクノロジー事業深化、④コンテンツ・エンタメ（映画・アニメ・スポーツIP）、⑤社会課題解決型マーケティング（SDGs・ウェルビーイング）、の5本柱が重点領域です。ES・面接ではこれらのテーマと自分の興味を接続できると高評価。

電通グループの選考体験談

実際に電通グループの選考を受けた人による一次情報です。 設問の傾向はこのページで確認できますが、面接で何を詰められたかは受けた本人しか知りません。

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本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ（naitei-ai.com）」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用いただけます。 軽量版: Markdown ／ 一次データ統計: ES設問データベース統計

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