博報堂の企業データ・選考情報

出典: 同社採用サイト（2026年4月24日確認）

出典: Wikipedia（一次情報ではない・2026年4月23日確認）

参考: 親会社 博報堂DYホールディングス（証券コード 2433）の有価証券報告書の値（単体・従業員174人）: 平均年収1,091万円（2025年3月期）出典: irbank（有価証券報告書）

※平均残業時間・有給休暇取得率・育児休業取得率は、企業が女性活躍推進法にもとづき公表した値です（データ集計時点: 2026年3月）。算定方法や対象は企業ごとに異なり、取得率が100%を超える場合もあります。出典: 女性の活躍推進企業データベースオープンデータ（2026年9月30日時点）（https://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/opendata/）を加工して作成

• ・生活者発想（生活者視点で考える力）
• ・個性・独自性
• ・クリエイティビティ（創造性）
• ・チームワーク（粒子型協働）
• ・人間理解（インサイト発見力）
• ・好奇心・学習意欲

差別化キーワード

『生活者発想』『個の力』『粒子型マーケティング』『チーム型クリエイティブ』『博報堂DMP』『博報堂AIソリューションズ』『博報堂DYインターナショナル』の7語は必ず使えるように。

電通との違い

電通『規模×統合力×グローバル』、博報堂『個の力×生活者発想×チーム型』。両社の違いを明確に語り、『なぜ博報堂か』の必然性を示すこと。

生活者発想

博報堂の経営思想の核心で、50年以上受け継がれる独自DNA。『消費者』ではなく『生活者』として、人を全人的に捉える視点。ES・面接全体でこの視点を意識的に示すこと。

個の力

電通のチーム単位プロジェクトより、博報堂は個人のクリエイター・プランナーが主役の文化。自分らしいクリエイティビティ・独自性を徹底表現することが評価される。

粒子型マーケティング

博報堂独自の戦略概念で、広告領域を超えて『商品企画・サービス設計・体験デザイン・店舗設計』まで粒子（要素）レベルでマーケティングを展開する思想。

クリエイティブ感度

博報堂の『アド・マーケティング・アワード』『東京コピーライターズクラブ賞』等の受賞作品を研究すること。博報堂らしい『生活者視点の鋭い切り口』を肌で理解。

英語力

TOEIC 730以上推奨。博報堂DYインターナショナル（米・英・中・東南アジア）との連携があり、海外駐在を目指すなら900以上が有利。

2026年注力領域

生活者DMP・生活者インターフェース市場・マーケティングDX/AI・博報堂DYインターナショナル・コンテンツIP事業・社会課題解決型マーケティングの6本柱。

字数制限が判明している設問は6問、合計780字です。最も長いのは「ガクチカ」の400字の設問。