広告/デジタル難易度: 難関

セプテーニのES対策設問4・最大400字の回答例付き【2026難関内定ガイド】

セプテーニは広告/デジタル業界の企業です。

毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

設問4最大400回答例4問収録SPI / 玉手箱motivationexperiencestrength

最終更新: 2026-04-10

セプテーニの内定者に1on1で相談する

実際に通過したESと選考の突破法を直接聞ける

セプテーニが求める人物像

発想力好奇心コミュニケーション力

※本項目は業界傾向にもとづく内定AIの推論です。公式バリューとは異なる場合があります。

通過ES 実設問(過去の選考より)外部ソース検証済み

以下は過去の選考でこの企業が実際に出題したES設問です。出題形式や文字数制限の参考にしてください。

  1. 1

    学生時代に成果を収めた活動を簡潔に教えてください(ゼミ・部活・サークルなど)

    最大100ガクチカ

出典: unistyle(通過ES公開ページ)

以下は内定AIが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1(400字)の書き方

設問内容motivation

セプテーニを志望する理由を教えてください。デジタルマーケティング業界やセプテーニグループの事業に触れながら記述してください。

セプテーニはデジタル広告・マーケティングに特化した企業です。「なぜデジタル広告業界か」「なぜセプテーニか」「入社後何をしたいか」を具体的に示しましょう。SNS広告運用・データ分析・クリエイティブ制作などの具体的な業務に言及すると企業研究の深さが伝わります。

回答の構成

構成パターン

①志望の結論(1文)→②デジタルマーケティングへの関心の原点→③セプテーニを選ぶ理由(事業・カルチャーへの言及)→④入社後に実現したいこと

文字数配分の目安

結論40字 → 関心の原点80字 → 企業選択理由130字 → 入社後ビジョン150字

書き出しのヒント

「セプテーニのデータドリブンなデジタルマーケティングで、クライアントの事業成長を支援したい」のように業務と目標を結びつける

回答例297/400字)

データとクリエイティブの融合でブランドの成長を支援したいと考え、セプテーニを志望します。大学のゼミでSNS広告の効果測定を研究する中で、クリエイティブの質とターゲティングの精度が売上に直結することを実感し、デジタルマーケティングの可能性に魅了されました。セプテーニはSNS広告運用に特化した高い専門性と、独自の人材育成プログラムを持つ点が他社と異なります。特に少数精鋭でクライアントに深く伴走する体制は、若手のうちから広いスコープで挑戦できる環境だと感じています。入社後はSNSマーケティングコンサルタントとして、データ分析と企画提案の両面からクライアントの課題解決に貢献したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 「デジタルが好き」という曖昧な動機のみで業務への具体的言及がない
  • セプテーニと他のデジタル広告代理店の違いが示されていない

採用担当の評価ポイント

  • デジタルマーケティング業界への具体的な理解があるか
  • セプテーニのカルチャー・事業への関心が伝わるか

設問2(400字)の書き方

設問内容experience

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。その経験を通じて何を学び、どう成長しましたか。

セプテーニは発想力・好奇心・コミュニケーション力を重視します。独自の視点や問題意識を持ち、主体的に動いたエピソードが高評価を得やすいです。成果は定量的に示しましょう。

回答の構成

構成パターン

①取り組みと成果の結論→②背景・独自の問題意識→③自分ならではの行動と工夫→④成果(数値・反響)→⑤学びとセプテーニでの活用

文字数配分の目安

結論30字 → 問題意識60字 → 行動・工夫170字 → 成果60字 → 学び80字

書き出しのヒント

「○○という問題意識から独自の企画を立案し、△△の成果を達成しました」のように発想と主体性を示す

回答例317/400字)

大学のマーケティングサークルでInstagram運用を担い、フォロワーを3ヶ月で500名から2,000名に増加させました。当初は投稿するだけで反応が薄く、フォロワーが伸びない状況でした。私は競合アカウントの投稿時間・ハッシュタグ・エンゲージメント率を徹底分析し、ターゲットの行動パターンに合わせた投稿スケジュールとコンテンツ設計を再構築しました。さらにメンバー5名を巻き込みコンテンツ制作チームを組成し、週次でKPIを振り返りながら改善を継続しました。この経験から「仮説・実行・分析・改善のサイクル」をデジタルマーケティングで回す実践力を身につけました。セプテーニでもこのアプローチをクライアントの広告運用に応用したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 消費者・ファンとしての感想に終始し発信者・制作者の視点がない
  • 行動の独自性が乏しく誰でもできる内容に見える

採用担当の評価ポイント

  • 独自の問題意識と主体的な行動が示されているか
  • データや数値を活用した思考プロセスが見えるか

設問3(400字)の書き方

設問内容strength

あなたの強みを教えてください。セプテーニでその強みをどのように活かしたいか、具体的に述べてください。

デジタル広告業界では「分析力」「企画力」「コミュニケーション力」が重要です。強みを一言で示した後、具体的なエピソードで裏付け、セプテーニの業務との接点を示しましょう。

回答の構成

構成パターン

①強みの結論(一言)→②強みを発揮したエピソード→③数値・成果→④セプテーニの業務への活用

文字数配分の目安

強みの結論30字 → エピソード220字 → 成果60字 → 業務活用90字

書き出しのヒント

「私の強みはデータから仮説を立て素早く検証するスピード感です」のように強みを端的に示す

回答例295/400字)

私の強みは「データを基に仮説を立て、迅速に行動・検証するPDCA力」です。アルバイト先のカフェでSNSアカウントの運用を任された際、投稿内容と来店数の相関をExcelで分析し、ストーリーズの食レポ動画が最も集客効果が高いことを発見しました。この仮説を検証するため動画投稿頻度を週1本から3本に増やした結果、投稿開始から2ヶ月でランチタイムの来客数が前月比25%増加しました。この経験を通じてデータ起点の意思決定がいかに効果的かを実感し、マーケティングの面白さに目覚めました。セプテーニではこのPDCA力をクライアントのSNS広告運用に活かし、KPIの継続的な改善に貢献したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 強みの言葉だけ述べてエピソードがなく説得力が薄い
  • セプテーニの業務との接点が抽象的すぎる

採用担当の評価ポイント

  • 強みが具体的なエピソードと数値で裏付けられているか
  • デジタルマーケティング業務への応用イメージが明確か

設問4(400字)の書き方

設問内容vision

5年後にどのようなマーケターになっていたいか、あなたのビジョンを教えてください。

「成長したい」という抽象的なビジョンではなく、具体的な専門領域・スキル・社会貢献を描きましょう。デジタルマーケティングの進化(AI活用・データ分析・クリエイティブ)を意識した将来像を示すと印象が高まります。

回答の構成

構成パターン

①5年後のビジョン(役割・専門性)→②そのビジョンを目指す理由→③実現に向けた入社後のステップ

文字数配分の目安

ビジョン70字 → 理由100字 → ステップ230字

書き出しのヒント

「5年後、SNSマーケティングの専門家として複数のクライアントの成長を数字で証明できる人材になりたい」のように具体的に示す

回答例331/400字)

5年後、データ分析とクリエイティブ両方を武器にしたデジタルマーケティングのスペシャリストとして、複数の大手クライアントのブランド成長を数値で証明できる存在になりたいと考えています。デジタル広告市場はAI活用や動画シフトで急速に進化しており、テクノロジーとクリエイティブの両面を理解できる人材の価値が増していると感じています。入社後1〜2年は広告運用の基礎をOJTで徹底的に習得し、ROAS改善や配信最適化の実務経験を積みます。3年目以降は担当クライアントを拡大しながら、AIツールを活用した自動化や分析レポートの高度化にも挑戦します。将来的にはデータと感性を組み合わせた提案ができるコンサルタントとして、クライアントの事業成長に不可欠な存在になりたいと思います。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 「マーケターとして成長したい」という漠然とした目標のみ
  • セプテーニの事業と無関係なキャリア像を描いている

採用担当の評価ポイント

  • 5年後のビジョンが具体的かつ実現可能か
  • デジタルマーケティング業界の変化への理解が見えるか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / 玉手箱

セプテーニを志望する前に押さえたい3つの視点

セプテーニの業界ポジションと最新動向

セプテーニは広告・デジタルマーケティング業界で、特にSNS広告やデジタル運用領域に専門性を有する企業として位置付けられています。デジタル広告市場が動画・SNSへシフトし続ける現在、データ分析とクリエイティブの両立を求めるクライアントニーズに対応することが、業界での競争力を決定する重要な要素となっており、セプテーニはこの領域での専門性を強みとしていると考えられます。大手広告代理店との違いは「データとクリエイティブの融合」を掲げ、単なる広告配信代行ではなくクライアントの事業成長を見据えたコンサルティング視点を持つ点です。また「少数精鋭でクライアントに深く伴走する体制」という独自のビジネスモデルが、若手人材が早期に広範なスコープで経験を積める環境につながっているとされています。2026年時点で、業界はAI活用や自動化の進展により、属人的な運用スキルより「データから仮説を立て検証するPDCA力」が重視される傾向にあります。セプテーニがこのような業界変化の中でどのような事業展開を進めているか、OB/OG訪問やインターンシップを通じて最新情報を確認することが志望企業選びにおいて不可欠です。

セプテーニの働き方・キャリアパス

セプテーニの社風は、ES設問に示される「発想力」「好奇心」「コミュニケーション力」の重視から、既存業務の遂行にとどまらず新施策を自分たちで企画・提案し、クライアント課題に向けて主体的に動く人材を求める組織文化が読み取れます。これは単なる理想像ではなく、「PDCAサイクルをデータドリブンで回す」「複数クライアントの成長を直結させる」といった実務レベルでの主体性を期待していることを意味します。入社早期から一定の裁量を持った業務に従事できる環境となっており、広告業界の通常的なキャリアパス(若手時代は限定案件のみ)と異なる成長機会設計が特徴です。セプテーニが「独自の人材育成プログラム」を掲げていることは、成長機会を経営的に計画・管理している証拠とも言えます。具体的なキャリアステップ、職種別のキャリアパス、報酬体系については企業の公式採用情報やOB/OG訪問で詳細確認が必要です。特に広告業界は給与体系が職種や実績で大きく異なることが多いため、志望企業での報酬設計を事前に理解することが入社後のキャリア満足度を左右する重要な判断要因となります。

なぜセプテーニはこのES設問を出すのか

セプテーニのES設問構成(志望動機・ガクチカ・強み・ビジョン)から、企業が評価したい人材像が明確に見えます。志望動機では「なぜデジタルマーケティングか」「なぜセプテーニか」を深掘りさせることで、業界への具体的理解と企業理解の深さを同時に確認しています。企業が「好奇心」を重視する理由は、デジタル市場が急速に変化する環境であり、最新トレンドへの関心と継続的な学習能力が業務成功に直結するためです。ガクチカでは「成果を収めた活動」を問うことで単なる参加経験ではなく「主体的に動き結果を出した経験」を抽出しており、データ分析・企画立案・チーム運営といったデジタルマーケティング業務に必要なスキルが学生時代にどの程度育成されているかを評価します。強みの設問では「発想力」と「実装力」の両立を見ており、これはセプテーニがクライアント課題解決型の企業であり、優れたアイデアを実行・検証できる人材の成長可能性を重視しているからです。ビジョンを問う理由は、若手から大きな責任を任される環境だからこそ、個人のキャリア構想と企業の成長戦略にズレがないかを確認する必要があるためです。これらの設問全体を通じて、セプテーニは「自分の頭で考え、データで判断し、実行できる人材」の採用と育成に注力している企業であることが分かります。

内定者が語る攻略ポイント

1

セプテーニのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。

2

ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。

3

OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

セプテーニのES対策でよくある質問

Q. セプテーニのESの特徴は?
マスコミ・広告業界のESは一般企業より個性を求められる傾向があります。作文形式の設問や「最近気になったニュース」等、自分の視点や表現力が試される設問が特徴です。
Q. セプテーニで求められる人物像は?
好奇心旺盛で行動力があり、独自の視点を持った人材が求められます。「面白い人」と評価されるには、ESの段階から自分らしさを表現することが重要です。
Q. セプテーニのESとOB訪問の関係は?
マスコミ業界ではOB/OG訪問が非常に重要視されます。現場の情報を得るだけでなく、訪問自体が選考に影響する場合もあるため、積極的に活用しましょう。
Q. セプテーニのES通過率を上げるには?
①自分だけの独自エピソード、②制作者・発信者目線の志望動機、③具体的な番組/コンテンツへの言及、が差別化のポイントです。
セプテーニの内定者とマッチング

セプテーニのES、
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このページの事実情報の出典

※会社概要・通過ES設問・公式メッセージ等の事実情報は上記ソースからの抜粋です。内定AIが作成した回答例や解説は別途表示しています。