製薬難易度: 標準

ロート製薬のES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

ロート製薬はロート目薬・スキンケア（スキンアクア・メンソレータム）・再生医療（ステムセル研究所と提携）まで展開する複合型ヘルスケア企業。「NEVER SAY NEVER」の企業文化で新事業への挑戦を奨励。副業解禁・複業制度など先進的な働き方でも注目。OTC医薬品・美容・再生医療の3本柱を持つ独自のビジネスモデルが特徴。

最終更新: 2026-04-10

ロート製薬が求める人物像

挑戦心生活者視点多様性への適応力主体性

設問1（400字）の書き方

設問内容experience

あなたが学生時代に最も力を入れて取り組んだことを教えてください。（400字以内）

ロート製薬は「NEVER SAY NEVER」の挑戦文化を持ちます。前例のないことに挑んだエピソードや、自分から課題を設定して主体的に取り組んだ経験が高評価を受けます。失敗を恐れず挑戦した姿勢を見せましょう。

回答の構成

構成パターン

①取り組みと成果の結論（40字）②背景と自分が設定した課題（60字）③主体的な挑戦・行動・工夫（160字）④成果（40字）⑤学びとロート製薬での活かし方（100字）の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例（361/400字）

学生時代に最も力を入れたのは、学園祭の実行委員長として初めて外部企業スポンサーを誘致したことです。例年の学園祭は大学からの補助金のみで運営されており、予算不足からコンテンツに制限がありました。私は「なぜ外部資金を取りに行かないのか」という疑問から単独でスポンサー営業を企画し、地域の30社に提案書を持参しました。最初の20社はすべて断られましたが、断られるたびに提案内容を改良し、学生主体のイベントが持つSNS拡散力と若年層へのリーチを数値で示す資料を作成しました。最終的に6社からスポンサーを獲得し、例年比170%の予算で過去最高の来場者数を記録しました。この経験から「前例がないことに挑む姿勢と、失敗から素早く学ぶ反復力」が新しい価値を生み出すことを学びました。ロート製薬で新事業に挑戦する際もこの姿勢で取り組みます。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕前例踏襲型のエピソードで挑戦性が見えない。困難を避けた話になっている。ロート製薬の挑戦文化との接続がない。成果が定量的に示されていない。

採用担当の評価ポイント

✓主体的な挑戦と創意工夫が示されているか。失敗から学び改善する姿勢があるか。成果が定量的に示されているか。ロート製薬の「NEVER SAY NEVER」文化との共鳴があるか。

設問2（400字）の書き方

設問内容motivation

ロート製薬を志望する理由と、入社後に挑戦したいことを教えてください。（400字以内）

ロート製薬はOTC医薬品・スキンケア・再生医療と多角展開しているため、どの事業・職種に興味があるかを明確にしましょう。「生活者の予防・健康維持」という視点と、社内副業制度など先進的な働き方への理解も示せると好印象です。

回答の構成

構成パターン

①志望理由の結論（30字）②生活者の健康課題への関心の原体験（80字）③ロート製薬固有の魅力（100字）④自分の強みとの接点（100字）⑤入社後に挑戦したいこと（90字）の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例（360/400字）

私はロート製薬で、生活者が毎日使う製品を通じて「病気になる前から健康でいられる社会」を実現したいと考え志望しました。アトピー性皮膚炎を抱えてきた自身の経験から、スキンケア製品の品質が生活の質に直結することを実感し、OTCヘルスケア領域への強い関心を持ちました。ロート製薬を志望する理由は、目薬という圧倒的ブランドに留まらず、スキンケア・再生医療・アグリビジネスまで「NEVER SAY NEVER」の精神で事業を広げ続ける挑戦的な企業文化にあります。社内副業制度による多様なキャリア形成も、自分が複数領域で成長できる環境として魅力的です。入社後はまずスキンケア研究開発職でメンソレータムブランドの次世代製品開発に携わり、5年後には再生医療領域との境界を越えた新コンセプトの機能性スキンケア開発に挑戦したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕ロート製薬の事業多角化への理解がない（目薬だけ知っている）。生活者視点が薄い。挑戦文化への共感が示されていない。入社後のビジョンが抽象的すぎる。

採用担当の評価ポイント

✓ロート製薬の事業多角化への理解があるか。生活者の健康への具体的な関心が示されているか。挑戦文化への共感があるか。入社後のビジョンが具体的か。

設問3（300字）の書き方

設問内容other

あなたが大切にしている価値観を教えてください。それが形成されたエピソードとともに述べてください。（300字以内）

ロート製薬の「NEVER SAY NEVER」「多様な視点の尊重」という価値観と重なる内容を選びましょう。挑戦・多様性・生活者志向のいずれかに関連する価値観とエピソードが効果的です。

回答の構成

構成パターン

①大切にしている価値観（30字）②その価値観が形成されたエピソード（150字）③現在の行動への反映（70字）④ロート製薬での活かし方（50字）の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例（288/300字）

私が大切にしている価値観は「多様な視点を取り入れて初めて、本当のイノベーションが生まれる」ということです。学園祭のスポンサー営業で提案が跳ね返され続けた際、営業学の教授・OBの経営者・広告代理店のインターン生など異なる立場の人々に意見を求めました。それぞれの視点を統合することで「若者マーケティング価値」という独自の切り口が生まれ、スポンサー獲得に繋がりました。現在も研究や活動で行き詰まると必ず異分野の人に相談する習慣を持っています。ロート製薬のOTC・スキンケア・再生医療という多角事業においても、この価値観を活かして領域を越えた新しい価値創造に貢献したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

✕価値観が抽象的すぎる。エピソードがなく根拠が薄い。ロート製薬の企業文化との接続がない。価値観が「一般的な美徳」だけで個性が伝わらない。

採用担当の評価ポイント

✓価値観がエピソードで裏付けられているか。ロート製薬の企業文化（挑戦・多様性）との共鳴があるか。価値観が業務に活かせるか。個性が伝わるか。

設問4（400字）の書き方

設問内容vision

10年後のヘルスケア業界はどのように変わっていると思いますか。またその中でロート製薬はどのような役割を担うべきか、あなたの考えを述べてください。（400字以内）

ロート製薬は業界横断的な視野を持つ人材を求めています。デジタルヘルス・予防医療・再生医療・AIなどのキーワードを使い、自分なりの意見を論理的に展開しましょう。ロート製薬の強みとの接続も必須です。

回答の構成

構成パターン

①10年後の業界変化についての主張（60字）②変化の根拠・トレンド（100字）③その中でのロート製薬の役割についての主張（100字）④具体的な提言や自分の貢献（140字）の構成で書く

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例（355/400字）

10年後のヘルスケア業界は「治療中心」から「予防・ウェルビーイング中心」へ大きくシフトしていると考えます。高齢化と医療費増大を背景に、政府・企業ともに疾病予防と健康寿命延伸への投資が加速します。ウェアラブルデバイスとAIによる個人の健康データ活用が当たり前になり、個人最適化された予防ケア市場が急拡大するでしょう。その中でロート製薬が担うべき役割は「生活者が毎日触れるOTC・スキンケア製品をデジタル・データと融合させた次世代の予防ヘルスケアプラットフォームの構築」だと考えます。目薬・スキンケア・再生医療という独自の資産と「NEVER SAY NEVER」の挑戦文化があれば、この変化を最もスピーディーに実現できる企業です。私はデジタルヘルス×スキンケアの新製品開発でこのビジョンに貢献したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。