コンサル/FAS難易度: 最難関

KPMG FASのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

KPMG FASはKPMGグループのファイナンシャルアドバイザリーサービス会社。M&A・事業再生・企業価値評価・デューデリジェンスを中心に、企業の重要な財務意思決定を支援。財務・会計の深い専門性とM&A実務の知見を持つアドバイザーとして高い評価を受けています。

最終更新: 2026-04-10

KPMG FASが求める人物像

論理的思考力・分析力問題解決力コミュニケーション力・プレゼン力

設問1(400字)の書き方

設問内容志望動機

戦略・M&Aコンサルタントを目指す理由をご記入ください。(400字以内)

「なぜコンサルか」ではなく「なぜM&A・FASか」まで深掘りしましょう。KPMG FASのFinancial Advisory(財務・会計専門のアドバイザリー)という特性に触れ、他コンサルとの差別化を示すことが重要です。

回答の構成

構成パターン

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例398/400字)

私が戦略・M&Aコンサルタントを目指す理由は、日本企業の命運を握る意思決定を財務・戦略の両面から支援したいからです。ゼミで事業再生事例を研究する中で、M&Aが単なる企業の売買ではなく、経営資源の最適配分を通じて日本経済全体の競争力を高める手段であることを学びました。特にKPMG FASを志望する理由は、財務・会計の専門性とM&A実務に特化したFASならではの深い専門性に魅力を感じたからです。総合コンサルがIT・戦略まで幅広く扱うのに対し、KPMG FASはDDから企業価値評価・PMIまで一貫して財務アドバイザリーに特化しており、財務のプロフェッショナルとして高い専門性を磨ける環境が他にない強みだと感じています。私はゼミでの財務分析と証券アナリスト2次試験の学習を通じて培った財務・会計の知識を基盤に、日本企業のクロスボーダーM&Aを財務面から支援する専門家として成長したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 「成長できる環境」だけでクライアントへの価値提供視点がない
  • 他のコンサルファームとの差別化ができていない(KPMG FASでなければならない理由がない)
  • M&A・FASへの関心のきっかけが薄い
  • 志望する事業領域や業界が全く特定されていない

採用担当の評価ポイント

  • M&A・FASへの具体的な関心と理解があるか
  • KPMG FASと他ファームの違いを理解しているか
  • 自分の強みがFASアドバイザリーでどう活きるか示されているか
  • 入社後のビジョンが具体的か

設問2(400字)の書き方

設問内容ガクチカ

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。(400字以内)

KPMG FASが求める「論理的思考力」「分析力」「問題解決プロセス」が伝わるエピソードを選びましょう。課題の構造化→仮説設定→検証というプロセスを明確に示すことが重要です。

回答の構成

構成パターン

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例393/400字)

大学ゼミで地域中小企業の事業再生コンサルティングプロジェクトに取り組み、企業の売上を6ヶ月で前年比120%に改善した提案を実現しました。担当企業は製造業の中小企業で、売上低迷の原因を「製品の品質問題」と捉えていましたが、私は財務データと顧客ヒアリングを分析した結果、真因が「顧客層の高齢化による既存市場の縮小」にあると仮説を立てました。この仮説を検証するため、近隣10社へのヒアリングと市場データの収集を実施し、新規市場開拓による売上構造の転換を提案しました。チームメンバー4名とはタスクを「財務分析・市場調査・提案書作成・プレゼン」に分担し、毎週の進捗共有で一体感を保ちました。最終プレゼンでは経営陣から「分析の深さと具体性」を評価いただき、一部施策が実際に採用されました。この経験から、表面的な課題ではなく根本原因を論理的に特定し、データに基づいて解決策を提案する力を習得しました。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 「論理的に考えました」と自称するだけで実際の思考プロセスが見えない
  • 個人プレーのみでチームとの協働が全くない
  • 課題の構造化や仮説の設定が甘く、思いつきで行動している印象
  • フレームワーク名を出すだけで使いこなしていない

採用担当の評価ポイント

  • 課題を構造化して捉える力が示されているか
  • 仮説→検証のプロセスが明確か
  • チーム内での役割と協働が描写されているか
  • 成果のインパクトが定量的に示されているか

設問3(400字)の書き方

設問内容志望動機

KPMG FASを志望する理由を教えてください。(400字以内)

「なぜコンサルか」から一歩進んで「なぜKPMG FASか」を具体的に示すことが最重要。KPMGのグローバルネットワーク・Big4会計事務所との連携・財務専門特化のFASというポジションを理解した上で志望理由を構築しましょう。

回答の構成

構成パターン

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例399/400字)

私がKPMG FASを志望する理由は、財務・会計の深い専門性を基盤に、クロスボーダーM&Aという日本企業のグローバル化の最前線で価値を提供できる環境が整っているからです。コンサルティング業界の中でも、KPMG FASはKPMGのBig4監査・税務ネットワークと一体となって財務アドバイザリーを提供できるという他にない強みを持っています。特に企業結合審査や財務DDでは会計・税務の深い知識が不可欠であり、監査法人グループのバックグラウンドを持つKPMG FASならではの価値提供が可能です。私は大学でコーポレートファイナンスを専攻し、DCF法・類似企業比較法等の企業価値評価手法を習得しました。この財務分析の専門知識とゼミの事業分析経験を活かし、KPMG FASで財務デューデリジェンスから企業価値評価、PMI支援まで一貫したアドバイザリーを提供するプロフェッショナルとして成長したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 「グローバルに活躍したい」だけでFASの専門性への言及がない
  • M&A・企業価値評価などFAS特有の業務への理解が浅い
  • 他のコンサルファームやIBとの差別化が示せていない
  • 財務・会計への専門的関心の根拠がない

採用担当の評価ポイント

  • FASの専門性(財務・M&A・企業価値評価)への理解があるか
  • KPMG FASと他ファームの違いを認識しているか
  • 自分の強みが FAS業務にどう活きるか示されているか
  • 入社後の取り組み領域が具体的か

設問4(400字)の書き方

設問内容自己PR

KPMGの「Our Values」の中からあなたが体現できたと思う価値観を選び、その経験を教えてください。(400字以内)

KPMGのOur Values(誠実性・卓越性・勇気・協力・社会へのコミットメント等)から1つ選び、自分の経験と論理的に結びつけましょう。KPMGの文化・価値観への共感を示すことが重要です。

回答の構成

構成パターン

文字数配分の目安

書き出しのヒント

回答例325/400字)

私が体現できたと思うKPMGのOur Valuesは「誠実性(Integrity)」です。ゼミで地元企業の財務分析を行った際、分析結果が「企業の期待する方向性」と異なる結論を示しました。メンバーからは「結論を和らげよう」という意見が出ましたが、私はデータが示す事実を曲げることはクライアントへの不誠実だと判断し、厳しい現状も含めた客観的な分析をそのまま提示することを主張しました。チームで議論し、改善提案を充実させた上で正直な結果を届けた結果、経営者から「本当の課題に向き合えた」と言葉をいただきました。誠実さとは相手に耳の痛い内容でも真実を伝えることだという確信を得ました。KPMG FASでもクライアントへの誠実なアドバイスを最優先に行動します。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 選んだValueの意味を正確に理解していない
  • 経験の具体性が不足しており「心がけています」だけ
  • KPMG FASの業務での活かし方との接続がない
  • 複数のValueを同時に選んで焦点が定まらない

採用担当の評価ポイント

  • 選んだKPMG Valuesへの正確な理解があるか
  • 価値観を体現した具体的な経験が示されているか
  • 経験とKPMG FASの業務の接続が論理的か
  • KPMGの文化への共感が感じられるか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → GD → ケース面接 → パートナー面接

Webテスト

企業独自テスト / 玉手箱

内定者が語る攻略ポイント

1

KPMG FASのESでは「なぜFASか(なぜM&Aアドバイザリーか)」という問いへの明確な答えが最重要。財務・会計への専門的関心と、FASならではの価値提供への理解を示しましょう。

2

KPMGのOur Values(5つ)は事前に全て把握し、自分の経験と結びつけられるように準備しておきましょう。

3

ケース面接対策は必須。フレームワークの暗記ではなく、財務・M&Aの文脈で構造化して考える練習を繰り返しましょう。

4

KPMG FASのESで差がつくのは「なぜKPMG FASか」の具体性。Big4比較・FAS固有の価値提供・KPMGのグローバルネットワークの活用など独自の観点を示しましょう。

KPMG FASのES対策でよくある質問

Q. KPMG FASのESとケース面接の関係は?
ESで示した論理的思考力はケース面接でも一貫性を問われます。ESで「構造化して課題を解決した」と書いた場合、面接でも同じ思考力を発揮できるよう準備しましょう。
Q. KPMG FASのESの通過率を上げるには?
①M&A・FASへの具体的な関心と知識、②課題→仮説→検証→成果の論理的な流れ、③定量的な成果、④KPMGのOur Valuesへの理解の4点を押さえましょう。
Q. FASとIBD(投資銀行)の違いは?
IBDは資本調達(IPO・増資・社債等)を中心とするのに対し、FASはM&Aアドバイザリー・企業価値評価・財務DDに特化。フィー構造や業務内容が異なります。KPMG FASはFASとして財務専門性を深く追求できる点が特徴です。
Q. KPMG FASのESで差がつくポイントは?
「なぜコンサルか」から一歩進んで「なぜKPMG FASか」を具体的に示すことです。KPMGのBig4会計事務所グループとのシナジー、財務専門特化の強みを理解した上で独自の志望理由を構築しましょう。

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