ダイドーグループHDのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ
ダイドーグループHDは自動販売機を主要チャネルとする飲料メーカー。「ダイドーブレンドコーヒー」が主力ブランドで、自販機の稼働台数は国内約27万台。自販機オペレーション事業と食品・医薬品事業も展開。トルコ・ロシア等の海外飲料事業も保有。近年はIoT自販機・DXによる事業変革にも積極的で、「人と機械の融合」をテーマにした新たな購買体験の創出を推進している。
最終更新: 2026-04-10
ダイドーグループHDが求める人物像
設問1（400字）の書き方
ダイドーグループを志望する理由と、入社後に実現したいことを教えてください。
「なぜ飲料業界か」「なぜ自販機チャネルか」「なぜダイドーグループか」の3段階で論理的に展開しましょう。IoT自販機・DX推進・海外展開など変革期にある同社の特徴と自分のビジョンを接続すると差別化できます。
回答の構成
構成パターン
①志望理由の結論 ②飲料業界・自販機チャネルを選ぶ理由 ③ダイドーグループ固有の魅力（自販機No.2・IoT・海外） ④自分の経験との接点 ⑤入社後のビジョン の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例（352/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕「コーヒーが好き」だけで事業への具体的な理解がない；コカ・コーラやアサヒ飲料との差別化ができていない；自販機チャネルやDX戦略への言及がない；入社後のビジョンが漠然としている
採用担当の評価ポイント
- ✓ダイドーグループの強み（自販機・IoT・海外）への具体的な理解があるか；飲料業界・自販機チャネルを選ぶ理由が論理的か；自分の経験・スキルとの接点があるか；入社後のビジョンが具体的か
設問2（400字）の書き方
学生時代に最も力を入れたことを教えてください。
ダイドーグループが求めるチャレンジ精神・自律性・顧客志向が伝わるエピソードを選びましょう。結論ファーストで、具体的な数字とSTARフレームワークを意識して記述します。
回答の構成
構成パターン
①成果を結論として提示 ②背景・課題 ③自律的・挑戦的な行動と工夫 ④成果（定量） ⑤学びとダイドーグループの仕事への活かし方 の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例（362/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕行動の具体性が不足している；チームでの役割が不明；成果が数値化されていない；学びがダイドーグループの仕事に接続されていない
採用担当の評価ポイント
- ✓チャレンジ精神と自律性が伝わるエピソードか；顧客・参加者視点での行動があるか；成果が具体的・定量的に示されているか；学びが飲料・マーケティング業務と接続されているか
設問3（400字）の書き方
あなたが考えるダイドーグループの課題と、その解決策を提案してください。
ダイドーグループの事業（自販機・飲料・食品・医薬品）を研究した上で、建設的な課題と解決策を論理的に述べましょう。批判ではなく「成長のための機会」として捉え、自分が入社後にどう貢献できるかにつなげましょう。
回答の構成
構成パターン
①課題の特定（具体的・論理的） ②課題の背景・現状分析 ③解決策の提案（具体的） ④自分が入社後にどう貢献できるか の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例（368/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕課題が外部要因（市場縮小等）のみで自社の取り組みへの言及がない；解決策が抽象的で実現可能性が見えない；批判的な内容になっている；自分が入社後に貢献できるかへの接続がない
採用担当の評価ポイント
- ✓ダイドーグループの事業・戦略への深い理解があるか；課題の設定と分析が論理的か；解決策が具体的・実現可能か；自分の強み・ビジョンとの接続があるか
設問4（400字）の書き方
10年後、あなたはどのようなビジネスパーソンになっていたいですか？
具体的なポジション・スキル・役割をイメージして記述しましょう。ダイドーグループの事業（飲料・自販機・海外・DX）との接続を示しながら、自分なりの成長ストーリーを描きましょう。
回答の構成
構成パターン
①10年後のビジョン（具体的なキャリア像） ②そのために入社後に積む経験 ③ダイドーグループの環境でなぜ実現できるか ④社会・顧客への貢献 の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例（351/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕10年後のビジョンが抽象的すぎる；ダイドーグループの事業と接続していない；「成長したい」だけで具体的なキャリアパスがない；顧客・消費者への貢献への視点がない
採用担当の評価ポイント
- ✓10年後のビジョンが具体的で実現可能性があるか；ダイドーグループの事業・強みとビジョンが整合しているか；長期的な成長意欲が感じられるか；消費者・社会への貢献が意識されているか
選考フロー・Webテスト情報
選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接
Webテスト
SPI / 玉手箱
内定者が語る攻略ポイント
ダイドーグループはIoT自販機・DX推進を積極展開中。スマート自販機や購買データ活用への理解をアピールしましょう。
自販機チャネルの強みと、コンビニ・ECとの差別化をどう捉えているか自分の見解を持って臨みましょう。
課題提案型の設問では批判ではなく建設的な成長機会として課題を捉え、解決策と自分の貢献を示しましょう。
海外飲料事業（トルコ・ロシア）やグループ会社（食品・医薬品）への言及で企業研究の深さをアピールできます。