阪和興業のES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ
阪和興業は鉄鋼・金属・木材・食品・エネルギーなど多岐にわたる専門商社。三菱商事が筆頭株主。海外ネットワークが強力で、グローバルなトレーディング力が特徴。総合商社に近い幅広い事業を展開する。
最終更新: 2026-04-10
阪和興業が求める人物像
設問1(250字)の書き方
あなたが阪和興業でチャレンジしたいことを教えてください。(250字以内)
事業部門(鉄鋼・金属・木材・食品・エネルギー等)を具体的に示し、阪和興業のグローバルネットワークを活かしたビジョンを描きましょう。「なんでもやりたい」という曖昧な回答は避け、特定のビジネスドメインを明確に述べることが重要です。
回答の構成
構成パターン
①チャレンジしたい分野(具体的な事業部門)②なぜその分野か(自分の経験・関心との接続)③阪和興業でしかできない理由 の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例(192/250字)
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕「幅広いビジネスに携わりたい」と曖昧、阪和興業の事業部門への言及がない、自分の経験との接続がない
採用担当の評価ポイント
- ✓具体的な事業分野の明示、阪和興業への理解の深さ、ビジネス志向の強さ、グローバルマインド
設問2(200字)の書き方
学生時代、最もあなたらしいと思う経験・エピソードを教えてください。最もあなたらしい写真を添付し、説明してください。(200字以内)
「あなたらしい」という問いへの回答として、あなたの個性・価値観・行動様式が最も凝縮されたエピソードを選びましょう。商社の仕事(行動力・開拓力・信頼構築力)と結びつく体験が最適です。写真は海外経験・チャレンジング・人とのつながりがわかるものが効果的です。
回答の構成
構成パターン
①どんな経験か(端的に)②その経験があなたらしいと思う理由(価値観・個性との接続)③得たもの・学び の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例(149/200字)
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕誰にでも当てはまる無個性なエピソード、「あなたらしさ」が伝わらない、字数が少なすぎる
採用担当の評価ポイント
- ✓個性・価値観の明確さ、行動力・挑戦心、商社で活きる素養との接続、独自性
設問3(150字)の書き方
大学での研究内容、もしくは学んだ学問の内容を教えてください。(150字以内)
専門用語を使いすぎず、非専門家にもわかりやすく説明することが重要です。「何を研究したか」だけでなく「その学びが社会・ビジネスにどう役立つか」の視点を加えると商社らしい視点が伝わります。
回答の構成
構成パターン
①研究・学問のテーマ(1〜2文)②研究の意義・社会への応用 ③阪和興業の業務との関連性(あれば) の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例(128/150字)
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕専門用語が多すぎて読みにくい、研究内容を書くだけでビジネス視点がない、文字数が極端に少ない
採用担当の評価ポイント
- ✓わかりやすい説明力、ビジネスへの応用意識、阪和興業業務との関連付け
設問4(400字)の書き方
阪和興業を志望する理由を教えてください。
「なぜ商社か」「なぜ総合商社でなく阪和興業か」の2段階で論理を組み立てましょう。鉄鋼・金属に強い専門商社としての強み、三菱商事との資本関係、グローバルネットワークなど阪和興業固有の特徴に触れることが重要です。
回答の構成
構成パターン
①商社業界を志望する理由②阪和興業を選ぶ理由(専門商社としての強み・特徴)③自分の経験との接点④入社後の具体的なビジョン の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント
回答例(310/400字)
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕専門商社と総合商社の違いが示されていない、阪和興業固有の強みへの言及がない、自分の専門性との接続がない
採用担当の評価ポイント
- ✓阪和興業の専門性と強みへの理解、商社ビジネスの構造理解、グローバル志向の具体性、自分の専門性との論理的接続
選考フロー・Webテスト情報
選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接
Webテスト
玉手箱 / C-GAB
内定者が語る攻略ポイント
阪和興業のESは「あなたらしい写真」を添付する設問が特徴。行動力・チャレンジ精神が伝わる写真とエピソードを用意しましょう。
「チャレンジしたいこと」は具体的な事業部門(鉄鋼・金属・木材・食品・エネルギー)を明示し、曖昧な表現を避けましょう。
玉手箱/C-GABはSPIと形式が異なります。専用問題集で事前対策が必要です。
OB/OG訪問は非常に有効。社員から得た生の声を志望動機に反映させましょう。