ストライクのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ
ストライクはコンサル/M&A業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。
最終更新: 2026-04-10
ストライクが求める人物像
設問1（400字）の書き方
ストライクを志望する理由を教えてください。M&A仲介業界を選んだ理由と、ストライクでなければならない理由を具体的に述べてください。
ストライクは中小企業のM&A仲介に特化した東証プライム上場企業です。「なぜM&A仲介業界か」「なぜストライクか（日本M&Aセンターや他社ではなく）」「入社後何をしたいか」の3段階で構成しましょう。中小企業の事業承継問題（後継者不足・廃業危機）という社会的課題への問題意識と、ストライクの強み（IT活用・オープンプラットフォーム）への言及が効果的です。
回答の構成
構成パターン
①M&A仲介業界を志望する理由（社会課題への問題意識）→②ストライクを選んだ理由（競合との差別化・IT活用）→③自分の経験との接点→④入社後のビジョン
文字数配分の目安
業界志望90字 → ストライク固有理由90字 → 経験接点80字 → ビジョン140字
書き出しのヒント
「日本の中小企業が後継者不足で廃業の危機にある問題を解決するM&A仲介の社会的意義に強く惹かれ、志望しました」のように始める
回答例（328/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕M&A業界の社会的課題への理解が浅い（「高収入だから」が透けて見える）
- ✕ストライクと日本M&Aセンター・M&A総研等との違いを示せていない
採用担当の評価ポイント
- ✓中小企業・事業承継問題への問題意識があるか
- ✓ストライクの強み（IT活用・プラットフォーム）を具体的に理解しているか
設問2（400字）の書き方
学生時代に最も力を入れたことを教えてください。交渉・調整など対人折衝が求められた経験を具体的に述べてください。
M&Aコンサルタントには高い対人折衝力（交渉力・調整力・信頼構築力）と論理的思考力が求められます。経営者や複数のステークホルダーと交渉・調整した経験が特に評価されます。自分の役割・取った行動・成果を論理的に説明しましょう。
回答の構成
構成パターン
①結論（成果・折衝の結果）→②背景（誰と何を交渉したか）→③課題・壁→④折衝のアプローチ（論理と感情の両面）→⑤成果→⑥学び
文字数配分の目安
結論30字 → 背景60字 → 課題50字 → アプローチ150字 → 成果50字 → 学び60字
書き出しのヒント
「○○の交渉において、△△という対立する利害を調整し、双方が納得できる合意を形成しました」のように始める
回答例（311/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕対人折衝の経験がなく個人プレーのエピソードになっている
- ✕交渉のプロセスが省略されており結果だけが書かれている
採用担当の評価ポイント
- ✓対人折衝力と論理的思考力が示されているか
- ✓交渉のプロセスと相手への配慮が具体的に描かれているか
設問3（400字）の書き方
あなたの強みを教えてください。M&Aコンサルタントとしてその強みがどう活きるか、具体的に述べてください。
M&Aコンサルタントに求められる強みは「論理的思考力」「対人折衝力」「数値分析力」「粘り強さ」などです。強みを一言で宣言し、具体的なエピソードで証明した後、M&A業務（財務分析・企業価値算定・交渉・クロージング）への活用を論理的に示しましょう。
回答の構成
構成パターン
①強みの宣言（一言）→②強みを証明するエピソード（具体的行動・成果）→③M&Aコンサルタント業務への活用イメージ
文字数配分の目安
強み宣言40字 → エピソード210字 → 活用イメージ150字
書き出しのヒント
「私の強みは、複雑なステークホルダー間の利害を整理し、全員が納得できる解を設計する調整力です」のように宣言する
回答例（325/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕強みが抽象的でエピソードの裏付けがない
- ✕強みとM&A業務の具体的な接続が弱い
採用担当の評価ポイント
- ✓強みがエピソードで具体的に証明されているか
- ✓強みがM&Aコンサルタント業務と論理的につながっているか
設問4（400字）の書き方
5年後・10年後、M&A業界はどう変化していると思いますか。その中でストライクはどのような役割を担い、あなたはどう貢献しますか。
M&A業界のトレンド（中小企業M&Aの増加・IT化・クロスボーダーM&Aの拡大・後継者問題の深刻化）を踏まえた上で、ストライクの方向性と自分のキャリアビジョンを論理的に結びつけましょう。「業界変化予測→企業の戦略→自分の役割」の順に展開すると説得力が増します。
回答の構成
構成パターン
①5〜10年後のM&A業界変化の予測→②その中でのストライクの役割・強み→③自分が担いたいポジション・成し遂げたいこと
文字数配分の目安
業界変化120字 → ストライクの役割80字 → 自分のビジョン200字
書き出しのヒント
「10年後、中小企業の事業承継問題はさらに深刻化し、M&A件数は現在の3〜4倍に増加すると予測します」のように具体的数値で始める
回答例（322/400字）
この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。
よくあるNG例
- ✕業界変化の予測が表面的でM&Aへの理解が感じられない
- ✕ビジョンが「高収入を目指す」と読み取れる内容になっている
採用担当の評価ポイント
- ✓M&A業界のトレンドへの理解があるか
- ✓ビジョンが具体的でストライクのキャリアパスと整合しているか
選考フロー・Webテスト情報
選考フロー
ES → Webテスト → GD → ケース面接 → パートナー面接
Webテスト
企業独自テスト / 玉手箱
内定者が語る攻略ポイント
ストライクのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。
ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。
OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。
ケース面接対策は必須。フレームワークの暗記ではなく、構造化して考える練習を繰り返しましょう。