ランスタッド ES対策｜設問4問・最大400字の回答例付き【2026年最新】

ランスタッドは人材/外資業界の企業です。

毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

内定コーチのES実設問データベース（出典検証済み688社・3,481問、2026-08-25時点）によると、人材業界のES設問は1社平均5問・平均文字数制限346字で、最も多い設問タイプは「ガクチカ」（29%）です。統計の詳細 →

回答例4問収録設問4問最大400字experiencemotivationstrength

最終更新: 2026-04-10

人材/外資の内定者に1on1で相談する

選考を通過した先輩に、ESと面接の対策を直接聞ける

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公式採用ページ外部ソース検証済み

ミッション

世界で最も公平で専門性を備えた人材サービス会社になること。共に成長し、すべての人が自身の価値を認識し、それが尊重されサポートされている世の中を実現する。

採用からのメッセージ

ランスタッドで一緒に働きませんか？あなたのエントリーをお待ちしています。

出典: https://www.randstad.co.jp/recruit/

PAY & CONDITIONS

年収・勤務条件

勤務地: 東京（本社：千代田区紀尾井町）

IDEAL CANDIDATE

ランスタッドが求める人物像

公式バリュー

パーパス（目的）企業文化成長とキャリアウェルビーイング報酬ダイバーシティ&インクルージョン

以下は内定コーチが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

ES QUESTION 1

設問1（400字）の書き方

設問内容experience

これまでの経験の中で、誰かの成長や変化を支援した経験を教えてください。

ランスタッドは「人の可能性を最大化する」ことをミッションとする人材サービス会社です。この設問では傾聴力・共感力・相手への貢献意識を見ています。ポイントは「聞いただけ」で終わらせず、相手の変化や成長という成果を具体的に示すこと。定量的な成果（内定数、達成率等）があれば積極的に活用しましょう。

回答の構成

構成パターン

①結論（誰を・どう支援したか）→②相手の課題・状況→③具体的な支援の行動→④相手の変化・成長→⑤学び

文字数配分の目安

結論40字 → 課題・状況60字 → 行動160字 → 変化・成長80字 → 学び60字

書き出しのヒント

「○○に悩む△△を支援し、□□という変化をもたらしました」のように支援対象と成果を冒頭で示す

回答例（303/400字）

大学のテニスサークルで後輩の退部を防ぐための個別メンタリングに取り組みました。入部した1年生の半数近くが半年以内に退部するという問題があり、その原因を探るため全員と個別面談を実施しました。単に不満を聞くだけでなく、「何をやりたくてサークルに入ったのか」という本来の目的まで遡って対話したところ、技術向上より仲間との絆や楽しさを求めている人が多いと判明しました。そこで技術指導だけでなく交流イベントの頻度を増やし、悩みを相談しやすい雰囲気を意識的に作りました。その年の退部率は前年比40%減少し、私が担当した1年生8名全員が翌年も在籍を継続しました。この経験から相手の本音を引き出す傾聴の重要性を学びました。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

自分が頑張ったことだけを述べ、相手への影響・変化が書かれていない
「話を聞いた」だけで終わり、具体的な支援行動と成果が不明

採用担当の評価ポイント

相手の潜在的なニーズを引き出す傾聴力が示されているか
支援の結果として相手の変化・成長が定量的に示されているか

ES QUESTION 2

設問2（400字）の書き方

設問内容motivation

ランスタッドを志望する理由と、希望する職種を教えてください。

ランスタッドはオランダ発祥の世界最大級の人材サービス企業です。CAとRAの違いを理解した上で、希望職種を明確にしましょう。「人が好きだから」だけでは不十分。人材ビジネスのモデル（マッチングの仕組み・収益構造）への理解と、グローバル企業ならではの強みへの言及が差別化になります。

回答の構成

構成パターン

①志望の結論と希望職種→②人材業界を選ぶ理由→③ランスタッドである理由（競合との差別化）→④自分の経験との接点→⑤入社後のビジョン

文字数配分の目安

結論・職種40字 → 業界理由80字 → 企業理由90字 → 経験接点70字 → ビジョン120字

書き出しのヒント

「キャリアアドバイザーとして、ランスタッドで○○を実現したい」のように職種と目標をセットで示す

回答例（317/400字）

キャリアアドバイザー（CA）として、働く人のキャリア実現を支援する仕事を志望しています。就職活動の中で自分自身が「何を軸にキャリアを選ぶべきか」に悩み、人のキャリア形成に伴走できるプロになりたいという思いが生まれました。人材業界の中でランスタッドを選ぶ理由は、グローバルネットワークによる多様な求人紹介力と、専門分野に特化したコンサルタント体制にあります。外資・グローバルキャリア志望者のサポートにおいて他社に劣らない強みを持っており、私自身が英語力と海外留学経験を持つことを活かしてグローバル人材領域で専門性を磨きたいと考えています。5年後はグローバル転職に強いCAとして年間200名以上のキャリア実現を支援することを目標とします。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

CA・RAの違いが理解できておらず、希望職種が不明確
「人と話すのが好き」だけで人材ビジネスへの理解が示されていない

採用担当の評価ポイント

人材ビジネスの仕組みとランスタッドの強みへの理解があるか
希望職種と自分の強みが論理的に接続されているか

ES QUESTION 3

設問3（400字）の書き方

設問内容strength

あなたの最大の強みを教えてください。人材コンサルタントとしてどう活かしますか？

ランスタッドの人材コンサルタントには、傾聴力・交渉力・行動量の多さが求められます。強みは「自己申告」にならないよう、具体的なエピソードと数値で裏付けることが必須。さらに「この強みが人材コンサルタントの仕事でどう活きるか」まで踏み込むことで業務理解と動機の本気度が伝わります。

回答の構成

構成パターン

①強みの一言→②エピソード（状況と行動）→③成果（定量）→④人材コンサルタントでの活かし方

文字数配分の目安

強み30字 → エピソード170字 → 成果60字 → 活かし方140字

書き出しのヒント

「私の強みは○○であり、この力はランスタッドの人材コンサルタント職で△△として発揮できます」と最初に示す

回答例（332/400字）

私の強みは「相手の言葉の裏にある本音を引き出す質問力」です。学生時代のインターンシップで法人営業を経験した際、ヒアリングを重ねるほど顧客の購買決定に大きく影響するのは「言語化されていない不安や期待」であると気づきました。「今一番困っていることは何ですか」ではなく「理想の状態を教えていただけますか」という問いかけに変えたことで、顧客が本当に求める課題を把握しやすくなり、担当期間中の提案成約率が40%から65%に向上しました。この質問力は人材コンサルタントとして求職者の本当のキャリア希望を引き出す場面や、企業のHRが言語化できていない採用要件を整理する場面で直接活かせると考えています。相手のニーズを正確に把握することが最高のマッチングにつながると信じています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

「コミュニケーション能力が高い」という自己申告だけでエピソードがない
強みとCA・RA職の業務との接点が説明されていない

採用担当の評価ポイント

強みが具体的なエピソードと数値で裏付けられているか
人材コンサルタントとしての業務との接続が具体的か

ES QUESTION 4

設問4（400字）の書き方

設問内容vision

5年後にランスタッドでどのような人材コンサルタントとして活躍したいですか？具体的なビジョンを教えてください。

ランスタッドは外資系ならではの実力主義の文化があります。「安定したい」というメッセージではなく「成長してビジネスインパクトを出したい」という意欲が重要です。CA志望なら転職支援の専門性、RA志望なら特定業界への深い知識を示しましょう。グローバル企業らしく、日本国内にとどまらないビジョンを示すと差別化になります。

回答の構成

構成パターン

①5年後のビジョン（職位・専門領域）→②1〜2年の成長ステップ→③3〜5年で担いたい役割→④実現したい社会的価値

文字数配分の目安

ビジョン60字 → 1-2年70字 → 3-5年120字 → 社会的価値150字

書き出しのヒント

「5年後は○○領域のスペシャリストとして、△△を実現しているビジョンを持っています」と具体的に示す

回答例（332/400字）

5年後はITエンジニア領域に特化した人材コンサルタントのスペシャリストとして、年間300名以上のキャリア転換を支援する立場を目指しています。入社後の1〜2年間はCAとして徹底的に求職者ヒアリングとマッチングスキルを磨きます。失敗を恐れず行動量を最大化し、まず100名の転職支援実績を積むことを最初の目標とします。3年目以降はIT人材に特化した専門性を武器に、転職市場で最も相談したい担当者になることを目指します。最終的には単なるマッチングを超え、企業の採用戦略立案から人材開発まで一貫して関わるHRビジネスパートナーへ成長したいです。日本のIT人材不足という構造的課題に対し、ランスタッドのグローバルネットワークを活かして海外人材の活用も推進したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

「人の役に立ちたい」という抽象的な言葉だけで、具体的な職位・数値目標がない
5年後のビジョンがランスタッドの事業・職種と接続していない

採用担当の評価ポイント

ビジョンに人材業界への理解と具体的な成長イメージが反映されているか
グローバル企業ならではの強みを活かした視点があるか

SELECTION PROCESS

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※新卒採用で一般的な流れを示した一般例です。年度・職種により異なります。最新の選考フローはランスタッドの採用マイページでご確認ください。

Webテスト

企業独自テスト / 玉手箱

※就活生の報告にもとづく推定です。公式には公表されていません。年度・職種で変わるため、必ず採用マイページで確認してください。

COMPANY RESEARCH

ランスタッドを志望する前に押さえたい3つの視点

ランスタッドの業界ポジションと最新動向

ランスタッドはオランダに本拠を置く世界最大級の人材サービス企業です。人材仲介業が競争激化している日本市場において、ランスタッドの差別化軸は「専門性」と「グローバルネットワーク」にあります。国内の大手人材サービス企業の多くが「数」で勝負する総合型を指向する一方、ランスタッドはIT・エンジニア・ファイナンス・法務など業界・職種に特化したチーム構成を強みとしており、深い業界知識を備えたコンサルタントが求職者と企業のマッチングを実現しています。グローバル企業として、国内だけにとどまらず海外転職や外資系企業への転職支援にも定評があり、英語スキルが求められる職種や国際的なキャリア形成を目指す人材の転職支援では競合他社に勝る強みを持っています。同社が掲げる「世界で最も公平で専門性を備えた人材サービス会社になること」というミッションは、単なる求職者と企業のマッチングを超え、人々が自身の価値を認識し尊重される環境を作るという社会的課題への取り組みを示唆しています。このポジショニングは、就活生にとって重要な意味を持ちます。ランスタッドを志望する場合、「人材ビジネス」の表面的な理解では選考を通過しにくく、「なぜ総合型ではなく、専門性に軸足を置くランスタッドなのか」という問いに対する説得力のある答えが求められる背景になっているのです。

ランスタッドの働き方・キャリアパス

ランスタッドは外資系企業の典型的な特徴として、実力主義の文化と成果に基づいた評価体制を備えています。新卒採用者も例外ではなく、入社後の配属では適性と意欲に応じてCA（キャリアアドバイザー：求職者向け）またはRA（リクルーティングアドバイザー：企業向け）のいずれかに配置されます。 CAは求職者の転職活動に伴走し、キャリア相談から面接対策、条件交渉まで一貫してサポートする職種です。一方、RAは企業側の採用要件をヒアリングし、最適な人材をプールから提案する営業的側面が強い職種です。どちらの職種においても、初年度から具体的なKPI（成約数・紹介数など）を与えられ、その達成度が賞与や評価に直結する仕組みになっています。グローバル企業ならではの特徴として、成長が評価されると国内外の研修機会やキャリアローテーション、さらには海外勤務の可能性が広がります。5年目以降、スペシャリスト路線（特定業界の深い知識を持つコンサルタント）とマネジメント路線（チームの採用・育成を統括するマネージャー）の2つのキャリアパスから選択できる環境が一般的です。福利厚生についても、外資系の標準的な水準に準じており、報酬制度や成長機会を重視する就活生にとって有魅力的な環境となっています。

なぜランスタッドはこのES設問を出すのか

ランスタッドが提示する4つの設問は、人材サービス事業の本質を反映した採用基準と緊密に結びついています。第1設問「誰かの成長や変化を支援した経験」は、人材コンサルタントに最も求められる基礎能力である「傾聴力」と「相手への貢献意識」を測定するものです。人材仲介ビジネスでは、求職者のニーズを言葉の表面だけで理解していては最適なマッチングは実現できません。相手の潜在的な課題を引き出し、その解決を通じて相手の人生に実質的な変化をもたらす力が、まさにランスタッドが求める人物像なのです。第2設問「志望理由と希望職種」は、人材ビジネスへの理解度の測定です。CA/RAの職務内容や企業による営業スタイルの違いを理解した上で、自分はどちらの職務に適性があるのかを説明できるかで、企業理解と自己理解の両立度が評価されます。第3・第4設問「強みと5年後のビジョン」は、外資系の実力主義文化を反映しています。ランスタッドではスタート時点の評価よりも「入社後に自分がどれだけのコミットメントで成長し、ビジネスインパクトを出せるのか」が重視されます。抽象的な理想ではなく、具体的な行動計画と数値目標を示すことができるかが、採用判断の重要な分岐点となるのです。

KEY POINTS