大阪ガスのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

私が大阪ガスを志望する理由は、エネルギーという社会基盤を通じて人々の生活を根底から支える仕事に携わりたいからです。大学の環境経済学の授業でエネルギー政策を学ぶ中、安定供給と脱炭素化の両立という難題に挑む都市ガス業界に強い関心を持ちました。中でも大阪ガスは、Daigas Groupとしてガス供給にとどまらず電力・エネルギーソリューション・不動産まで事業を多角化しており、総合エネルギー企業として成長戦略を描いている点に魅力を感じます。また、メタネーション技術の開発やカーボンニュートラルLNGの導入など、脱炭素への具体的な取り組みにも共感します。入社後は、法人営業として製造業や商業施設へのエネルギーソリューション提案に携わりたいです。お客さまの省エネ・コスト削減ニーズを深く理解し、ガス・電力・再エネを組み合わせた最適なエネルギープランを提案することで、関西経済の発展とカーボンニュートラルの実現に貢献したいと考えています。

私が学生時代に最も力を入れたのは、大学祭の模擬店運営のリーダーとして売上目標の達成に挑戦したことです。15名のメンバーで焼きそば店を出店し、売上30万円を目標に設定しました。しかし準備段階で食材の仕入先選定、価格設定、衛生管理の3つの課題に直面しました。私はまず各メンバーの強みに応じて仕入・調理・接客の3チームに役割分担し、週次ミーティングで進捗共有と課題解決を行いました。特に価格設定では、周辺の競合店を調査した上で原価率35%以下を維持しつつ競争力のある価格を算出しました。また、当日の天候悪化に備え屋内販売の代替プランも事前に準備しました。当日は予想以上の来場者に対応するため臨機応変にシフトを調整し、全員が主体的に動ける体制を維持しました。結果、売上35万円を達成し目標を17%上回りました。この経験から、チーム全員の力を最大化する仕組みづくりとリスク管理の重要性を学びました。