サービス難易度: 標準

リログループのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

リログループはサービス業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

最終更新: 2026-04-10

リログループが求める人物像

主体性チームワーク論理的思考力

設問1(400字)の書き方

設問内容experience

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。そこから何を学び、どう成長しましたか?

リログループは企業の福利厚生・転勤・海外赴任サポートを担う総合アウトソーシング企業です。主体性・問題発見力・チームへの貢献が評価ポイントです。活動の種類より「自分が主体的に課題を見つけて動いたこと」「成果を定量化できること」の2点を重視して記述しましょう。サービス業への適性として「人への貢献意識」もさりげなく示せると理想的です。

回答の構成

構成パターン

①結論(活動と成果)→②課題の発見→③主体的な行動→④成果(定量)→⑤学び・成長

文字数配分の目安

結論50字 → 課題50字 → 行動160字 → 成果60字 → 学び80字

書き出しのヒント

「○○において△△という課題を主体的に発見し、□□の行動で成果を出しました」と結論から入る

回答例314/400字)

大学の国際交流サークルで、外国人留学生の日本生活適応支援プログラムを立ち上げました。留学生が生活基盤(銀行口座・住居・携帯)の整備に大きなストレスを感じているという問題を発見し、既存のシステムでは対応しきれていないと判断しました。大学の留学支援課に掛け合い、有志の日本人学生5名でサポートチームを組成。住居探し・銀行手続き・医療機関の案内など「着任後72時間以内に必要なこと」を一括サポートするプログラムを設計しました。初年度は10名の留学生に提供し、満足度調査で平均4.8/5.0の評価を獲得。翌年は大学公式プログラムとして採用されました。この経験から「相手が何に困っているかを先読みして仕組みで解決する」考え方を学びました。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 活動の説明に終始し、自分の主体的な判断・行動が伝わらない
  • 成果が「うまくいきました」などの主観的表現のみ

採用担当の評価ポイント

  • 課題を主体的に発見し行動したプロセスが示されているか
  • 成果が定量的で人への貢献が感じられるか

設問2(400字)の書き方

設問内容motivation

リログループを志望する理由を教えてください。福利厚生・人事アウトソーシング業界を選んだ背景も含めてください。

リログループは企業の福利厚生(住宅・保育・介護・レジャー等)と転勤・赴任サポートを担う企業です。志望動機では「なぜ福利厚生・アウトソーシング業界か」「なぜリログループか(ベネフィット・ワン等との違い)」を整理しましょう。「働く人の生活を豊かにする仕事への共感」「BtoBtoCモデルへの理解」が評価されます。

回答の構成

構成パターン

①志望の結論→②業界を選ぶ理由→③リログループである理由→④経験との接点→⑤入社後の目標

文字数配分の目安

結論40字 → 業界理由90字 → 企業理由100字 → 経験接点80字 → 目標90字

書き出しのヒント

「働く人の生活基盤を支えることで、企業と社員双方の価値を高めたい」と軸を示す

回答例355/400字)

働く人の生活品質を高めることで企業の生産性と社員のエンゲージメント両方を向上させる、福利厚生アウトソーシング事業に魅力を感じてリログループを志望しています。日本では少子高齢化や人手不足を背景に、優秀な人材の確保・定着が企業の最重要課題となっています。充実した福利厚生はその解決策の一つであり、直接は見えにくくとも確実に企業と社員の両方に価値を生む仕事だと考えています。リログループを選ぶ理由は、住宅・保育・介護・転勤支援など「働く人のライフステージ全体」を網羅する最も包括的なサービスラインを持つ点と、国内最大規模の会員基盤が競争優位を形成している点です。留学生の生活適応支援を担った経験から、「生活基盤が整うことで人が本来の力を発揮できる」という信念があり、この信念をリログループで体現したいと思っています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 福利厚生アウトソーシングのビジネスモデルへの理解が示されていない
  • ベネフィット・ワンなど競合との差別化ポイントが理解できていない

採用担当の評価ポイント

  • 福利厚生・アウトソーシング業界のビジネスモデルへの理解があるか
  • 自分の価値観とリログループの事業が接続されているか

設問3(400字)の書き方

設問内容strength

あなたの強みを教えてください。リログループの営業・サービス企画職でどのように発揮できますか?

リログループの営業職は「企業の人事担当者に福利厚生の価値を提案する」仕事です。サービス企画職は「顧客ニーズから新サービスを設計する」仕事です。強みは「人の課題を引き出す力」「複雑なニーズを整理して提案する力」「チームを動かす力」などが業務に直結します。エピソードで証明し、希望職種との接続を示しましょう。

回答の構成

構成パターン

①強みの一言→②エピソード(状況・行動)→③成果(定量)→④リログループでの活かし方

文字数配分の目安

強み30字 → エピソード200字 → 成果60字 → 活かし方110字

書き出しのヒント

「私の強みは○○です。この強みはリログループの△△職において□□で発揮できます」と示す

回答例341/400字)

私の強みは「相手のニーズを構造化して整理し、的確な解決策を提案する企画力」です。国際交流サークルで留学生支援プログラムを設計した際、「何に困っているか」のヒアリングを行った結果、表面的な「日本語が分からない」という問題の背後に「何をいつ誰に聞けばいいか分からない」という情報アクセスの課題があると特定しました。これに対し、「着任後72時間チェックリスト」と「ことばを使わないビジュアルガイド」を設計し、情報を構造化して提供したところ、留学生の生活適応にかかる平均時間が従来比50%短縮しました。この企画力はリログループのサービス企画職において、企業の人事担当者が言語化できていない福利厚生ニーズを構造化し、最適なアウトソーシングパッケージを提案する場面で直接活かせると考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 強みが「コミュニケーション力」「協調性」など曖昧な言葉だけで、エピソードがない
  • 強みとリログループの業務(営業・サービス企画)の接点が示されていない

採用担当の評価ポイント

  • 強みがエピソードと定量的成果で証明されているか
  • 希望職種(営業・サービス企画)との接点が明確か

設問4(400字)の書き方

設問内容vision

5〜10年後、リログループでどのような役割を担い、働く人の生活にどう貢献したいですか?

リログループは福利厚生の多様化・デジタル化・グローバル対応が成長テーマです。ビジョンでは「働くことの質を変える」という視点から、具体的な役割・事業領域・社会的インパクトを描きましょう。リモートワーク普及に伴う転勤支援の変化、介護・育児支援の重要性増大など業界トレンドを踏まえたビジョンが差別化になります。

回答の構成

構成パターン

①5〜10年後の役割→②業界トレンドへの理解→③入社後の成長ステップ→④実現したい社会的インパクト

文字数配分の目安

役割60字 → トレンド80字 → 成長ステップ100字 → インパクト160字

書き出しのヒント

「5年後は○○として、10年後には△△を実現しているビジョンを持っています」と段階的に示す

回答例338/400字)

5年後は企業の人事担当者から「リログループに任せれば安心」と頼られるキーアカウントマネージャーとして活躍し、10年後は新しい働き方に対応した福利厚生サービスの企画責任者になりたいと考えています。リモートワークの普及で「転勤」の概念が変化し、育児・介護との両立ニーズが多様化する中、福利厚生サービスにも柔軟なカスタマイズが求められるようになっています。入社後3年間は営業として中堅・大手企業の人事担当者と深いリレーションを築き、各社の課題を徹底的に理解します。その後サービス企画部門に移り、収集した顧客インサイトを新サービス開発に活かしたいです。最終的には「どんな働き方でも、誰もが豊かな生活を送れる社会」の実現に向けて、リログループのサービスで貢献することが私のビジョンです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 「成長したい」だけで具体的な役割・成長ステップが示されていない
  • 業界の変化(リモートワーク・多様な働き方)への言及がなく、ビジョンが薄い

採用担当の評価ポイント

  • 業界トレンドを踏まえた上でビジョンが描かれているか
  • ビジョンがリログループの事業・社会的使命と接続しているか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / 玉手箱

内定者が語る攻略ポイント

1

リログループのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。

2

ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。

3

OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

リログループのES対策でよくある質問

Q. リログループのESで最も重要なポイントは何ですか?
リログループのESでは、サービス業界への理解と自分の経験の接続が重要です。具体的なエピソードと数値的な成果を盛り込み、なぜリログループでなければならないかを明確に伝えましょう。
Q. リログループのESの文字数はどのくらいが適切ですか?
設問ごとの文字数制限の90〜98%を目安に記述しましょう。例えば400字制限なら360〜392字が理想です。文字数が少なすぎると意欲不足と見なされる可能性があります。
Q. リログループのES提出後の選考フローを教えてください。
リログループの一般的な選考フローはES提出→Webテスト→面接(複数回)→最終面接です。ES通過後は面接でESの深掘りが行われるため、書いた内容について具体的に説明できるよう準備しましょう。
Q. リログループのESでガクチカはどう書けばよいですか?
STARフレームワーク(状況→課題→行動→成果)を使い、結論ファーストで記述しましょう。特に「行動」パートに最も字数を割き、自分ならではの工夫や主体性を具体的に伝えることが通過の鍵です。

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