野村総合研究所のES対策設問2・最大400字の回答例付き【2026難関内定ガイド】

東京都千代田区大手町を本社とする情報サービス企業。

シンクタンク、コンサルティングファーム、システムインテグレーターとして事業を展開し、日本を代表する五大シンクタンクの一つ。

※会社概要 出典: Wikipedia

設問2最大400SPI3+GAB志望動機自己PR

最終更新: 2026-04-04

野村総合研究所の内定者に1on1で相談する

実際に通過したESと選考の突破法を直接聞ける

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公式採用ページ外部ソース検証済み

ミッション

社会課題を解決し、未来社会を創発する会社

採用からのメッセージ

社員が働きやすい環境づくりに取り組んでいます

出典: https://working.nri.co.jp/recruit/

企業情報※Wikipedia出典

本社
東京都千代田区大手町
従業員数(単体)
7,645

年収・勤務条件有価証券報告書由来

平均年収

1,321万円

2025年3月

平均勤続年数

13.9

平均年齢

39.9

出典: irbank(有価証券報告書)

野村総合研究所が求める人物像

論理性社会課題意識コンサルティング力IT理解チーム

※本項目は業界傾向にもとづく内定AIの推論です。公式バリューとは異なる場合があります。

通過ES 実設問(過去の選考より)外部ソース検証済み

以下は過去の選考でこの企業が実際に出題したES設問です。出題形式や文字数制限の参考にしてください。

  1. 1

    当社の事業内容を踏まえ、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。また、当社でそれを実現したいと考えた理由と、あなたの強みを活かしてどのように実現するかを教えてください。

    最大500キャリア
  2. 2

    当社の事業内容を踏まえて、あなたが当社で実現したいことについて記載ください。

    最大300志望動機
  3. 3

    あなたが志望するキャリフィールドは何ですか?

    その他
  4. 4

    当社の事業内容を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。その実現のために活かせるあなたの強みと、今後どのようなスキルを身に着けていく必要があるかも合わせて教えてください。

    キャリア

出典: unistyle(通過ES公開ページ)

以下は内定AIが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1(400字)の書き方

設問内容志望動機

NRIで実現したいこと

NRIの事業区分(コンサル/金融IT/産業IT/IT基盤)のどこで何を実現したいかを具体的に。シンクタンク機能にも触れると差別化。

回答の構成

構成パターン

実現したいこと(結論) → NRIの事業区分との接点 → 自分の経験・スキルとの紐づけ → 具体的な貢献ビジョン

文字数配分の目安

結論60字 → 事業区分接点100字 → 経験紐づけ120字 → ビジョン120字

書き出しのヒント

「御社の○○事業部門で、△△のコンサルティングを通じて□□を実現したいです」のように、事業区分・手段・目標を1文で示す

よくあるNG例

  • NRIの事業区分(コンサル/金融IT/産業IT/IT基盤)を特定せず漠然とした志望動機になっている
  • コンサルとITソリューションの両輪というNRIの独自性を理解していない
  • アクセンチュアや他ITコンサルでも通用する内容で、NRIならではの理由がない
  • シンクタンク機能(未来創発)への理解が示されていない

採用担当の評価ポイント

  • NRIの具体的な事業区分が明示されているか
  • コンサルとITの一気通貫支援というNRIの強みを理解しているか
  • 自分の経験・スキルと志望分野の接点が論理的か
  • シンクタンク機能への理解も示されているか

設問2(300字)の書き方

設問内容自己PR

あなたの強みと弱み

強みはコンサル・IT業務との親和性を意識。弱みは改善プロセスをセットで書く。

回答の構成

構成パターン

強み(結論+裏付けエピソード) → 弱み(正直に認める) → 弱みの改善プロセス

文字数配分の目安

強み150字 → 弱み70字 → 改善プロセス80字

書き出しのヒント

「私の強みは○○です」と端的に宣言し、続けてその強みがコンサル・IT業務でどう活きるかを示す

よくあるNG例

  • 強みがコンサル・IT業界と無関係で、NRIの業務との親和性が見えない
  • 弱みを「強みの裏返し」で済ませ、本質的な弱みに触れていない
  • 弱みの改善プロセスが具体的でなく「今後改善したい」で終わっている
  • 強みと弱みの両方を長々と書きすぎて字数配分が悪い

採用担当の評価ポイント

  • 強みがコンサル・IT業務と親和性のある内容か
  • 強みを裏付ける具体的なエピソードがあるか
  • 弱みが正直に述べられ、改善プロセスがセットで書かれているか
  • 全体の字数配分が適切か(強み重視)

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES→Webテスト→グループディスカッション→1次面接→2次面接→最終面接

Webテスト

SPI3+GAB

内定者が語る攻略ポイント

1

GD(グループディスカッション)が選考に含まれる。論理性とリーダーシップの両方を意識

2

「コンサル」と「IT」の両面を理解しておく。NRIならではの一気通貫支援を語れると強い

3

インターン参加者の優遇枠が大きい。特に夏インターンは重要

4

シンクタンク(未来創発)としての側面にも触れると他ITコンサルとの差別化になる

野村総合研究所のES対策でよくある質問

Q. NRIのコンサル部門とIT部門の違いは何ですか?
コンサル部門は戦略・業務改革の提案を行い、IT部門はシステムの設計・開発・運用を担当します。NRIの強みは両部門が連携して「提案から実装まで一気通貫」で支援できる点です。ESではこの一気通貫支援への理解を示しましょう。
Q. NRIのGD(グループディスカッション)対策は?
NRIのGDではIT・社会課題に関するテーマが出題されます。論理的な発言とチームへの貢献の両方が評価されます。ファシリテーターやタイムキーパー等の役割に固執するより、議論の質を高める発言を意識しましょう。
Q. NRIとアクセンチュアの違いをESでどう説明すればいいですか?
NRIはシンクタンク機能(未来創発)を持ち、政策提言から実装まで行える点がアクセンチュアとの大きな違いです。また、日本市場への深い理解と金融機関との長年の取引実績も差別化ポイントとして語れます。
野村総合研究所の内定者とマッチング

野村総合研究所のES、
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このページの事実情報の出典

※会社概要・通過ES設問・公式メッセージ等の事実情報は上記ソースからの抜粋です。内定AIが作成した回答例や解説は別途表示しています。