IT/物流テック難易度: 標準

ラクスル(SCM)のES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

ラクスル(SCM)はIT/物流テック業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

最終更新: 2026-04-10

ラクスル(SCM)が求める人物像

技術への関心論理的思考力主体性

設問1(400字)の書き方

設問内容experience

これまでの経験の中で、最も困難だった課題とその解決プロセスを教えてください。

ラクスルSCMは物流・サプライチェーンの非効率を技術で解決する企業です。この設問では問題を構造化して解決する力を見ています。「何が問題か→なぜ問題か→どう解決したか→何が変わったか」の流れで、論理的思考力と実行力を示しましょう。曖昧な困難ではなく、具体的な数値や状況を伴った課題を選ぶことが重要です。

回答の構成

構成パターン

①課題の発見・定義(何が問題だったか)→②原因の分析→③解決策の立案・実行→④成果(定量)→⑤学び

文字数配分の目安

課題定義60字 → 原因分析60字 → 解決策・実行130字 → 成果80字 → 学び70字

書き出しのヒント

「〇〇の場面で△△という課題を発見し、□□のアプローチで解決しました」のように課題と解決を1文で示す

回答例288/400字)

アルバイト先の飲食店で、発注業務の非効率が廃棄ロス増加につながっていると気づきました。原因を分析すると、発注量が担当者の勘に依存しており、曜日別の客数変動が考慮されていないことが判明しました。そこで過去3ヶ月の売上データと天気・曜日を組み合わせた簡易予測シートをExcelで作成し、発注基準を数値化しました。導入後2ヶ月で食品廃棄量が約30%削減され、月間コストも1.5万円改善しました。この経験からデータに基づく意思決定の重要性を学び、感覚ではなく根拠のある改善がいかに効果的かを実感しました。物流の非効率をテクノロジーで解決するラクスルSCMでもこの視点を活かしたいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 困難の内容が曖昧で、具体的な状況や数値が伴っていない
  • 解決策の選択理由が示されておらず、行き当たりばったりに見える

採用担当の評価ポイント

  • 問題を構造化して捉える論理的思考力があるか
  • 解決プロセスに主体性と創意工夫が見えるか

設問2(400字)の書き方

設問内容motivation

ラクスルのSCM事業を志望する理由と、入社後に実現したいことを教えてください。

ラクスルSCMは「仕組みを変えれば物流は劇的に良くなる」という信念で、デジタル化による物流改革を推進しています。志望動機では「物流テック×自分の経験・強み」の接点を示すことが重要です。競合(3PL企業等)との差別化として、ラクスルが目指す産業変革という視点から入社後のビジョンを描くと説得力が増します。

回答の構成

構成パターン

①志望の結論→②物流テック業界を選ぶ理由→③ラクスルSCMでなければならない理由→④自分の強みとの接点→⑤入社後の目標

文字数配分の目安

結論40字 → 業界理由80字 → 企業理由80字 → 強み接点80字 → 目標120字

書き出しのヒント

「物流の構造的非効率をITで解決するラクスルSCMで、○○を実現したい」のように産業変革への志を示す

回答例311/400字)

日本の物流業界が抱える2024年問題—ドライバー不足と非効率な多重下請け構造—をテクノロジーで根本から解決できる企業として、ラクスルSCMを志望しています。他の物流企業が既存ビジネスの延長線上にある中、ラクスルはプラットフォームとして荷主と運送会社を直接マッチングし、産業構造ごと変える発想に共感しました。学生時代のデータ分析のアルバイトで、数値に基づく最適化が業務効率を劇的に改善できることを体感しており、SCMの需要予測・在庫最適化領域でその知見を活かしたいと考えています。入社後はまずオペレーション改善のプロとして現場を理解し、将来的には荷主企業のサプライチェーン全体をデジタル化するプロジェクトをリードしたいです。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • ラクスルと一般物流会社・3PL企業の違いが説明できていない
  • 「物流に興味がある」だけで、テクノロジーによる産業変革への言及がない

採用担当の評価ポイント

  • 物流テック業界とラクスルの事業モデルへの理解があるか
  • 入社後のビジョンが具体的で自分の強みと接続しているか

設問3(400字)の書き方

設問内容strength

あなたの強みを教えてください。また、その強みをラクスルSCMでどのように活かしたいですか?

ラクスルSCMが求める人材は「課題を発見し、データと論理で解決できる人」です。強みを述べる際は抽象的な表現を避け、具体的なエピソードで裏付けること。また「この強みがSCMの仕事でどう活きるか」まで踏み込むと、業務理解の深さも示せます。

回答の構成

構成パターン

①強みの結論(一言)→②エピソードで裏付け→③数値的成果→④ラクスルSCMでの活かし方

文字数配分の目安

強み20字 → エピソード200字 → 成果60字 → 活かし方120字

書き出しのヒント

「私の強みは○○です。この強みは△△の経験で培いました」のように強みとエピソードを直結させる

回答例300/400字)

私の強みは「データから本質的な課題を見つける分析力」です。大学のゼミで地域商店街の来店客数減少問題を研究した際、感覚的に語られていた「景気の問題」という原因に疑問を持ち、5年分の売上データ・人口動態・競合店舗データを収集・分析しました。その結果、来客数は駐車場不足という物理的制約が主因であることを発見。商工会議所への提言レポートにまとめ、実際に近隣駐車場との提携施策が導入されました。この分析力はラクスルSCMの在庫最適化・配送ルート最適化といった領域で直接活かせると考えています。膨大なサプライチェーンデータの中から非効率の根本原因を見つけ、荷主企業に価値ある改善提案ができる担当者を目指します。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • 強みがエピソードで裏付けられておらず、自己申告に過ぎない
  • 強みとSCM業務の接点が示されておらず、なぜこの会社かが伝わらない

採用担当の評価ポイント

  • 強みが具体的なエピソードで証明されているか
  • 強みがSCM・物流テックの仕事に接続されているか

設問4(400字)の書き方

設問内容vision

5年後のキャリアビジョンを教えてください。ラクスルSCMでどのような成長を遂げたいですか?

ラクスルSCMは急成長するスタートアップ気質の企業です。「安定したい」ではなく「変革を起こしたい」という積極的なビジョンが評価されます。入社後の成長ステップを現実的に描きつつ、最終的に物流業界にどんな変化をもたらしたいかを示しましょう。抽象的な「成長したい」は避け、具体的な役割や実績イメージを描くことが重要です。

回答の構成

構成パターン

①5年後のビジョン(ゴール)→②入社1〜2年の成長ステップ→③3〜5年で担いたい役割→④実現したいインパクト

文字数配分の目安

ビジョン50字 → 1-2年60字 → 3-5年110字 → インパクト180字

書き出しのヒント

「5年後は○○として、△△を実現しているキャリアを描いています」のように具体的な役割とインパクトを示す

回答例287/400字)

5年後は、荷主企業のサプライチェーン全体を最適化するプロジェクトマネージャーとして活躍しているビジョンを持っています。入社後の1〜2年は、まずオペレーション現場に入り込み、物流の実務と顧客課題を徹底的に理解します。現場感なき提案は空論だと考えているため、まず実行者として信頼を積み重ねることを優先します。3年目以降は、データ分析の知見を活かして複数荷主の在庫・配送計画を統合管理する仕組みづくりに挑戦したいです。最終的には、ラクスルのプラットフォームを通じて日本の物流コストを産業単位で削減し、中小荷主が大手と同等の物流効率を享受できる世界の実現に貢献したいと考えています。

この回答例はあくまで参考です。自分の経験に基づいてオリジナルのESを作成しましょう。

よくあるNG例

  • ビジョンが抽象的で「成長したい」「貢献したい」だけに終始している
  • ラクスルSCMの事業との接続がなく、どの会社でも同じビジョンに見える

採用担当の評価ポイント

  • ビジョンが具体的で実現可能性があるか
  • 物流テック・SCM事業への理解を踏まえたビジョンか

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー

ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

Webテスト

SPI / CAB

内定者が語る攻略ポイント

1

ラクスル(SCM)のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。

2

ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。

3

OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

ラクスル(SCM)のES対策でよくある質問

Q. ラクスル(SCM)のESではプログラミング経験は必須ですか?
文系・非エンジニア職の場合、プログラミング経験は必須ではありません。ただし、IT業界への関心やテクノロジーへの好奇心は必ず伝えましょう。エンジニア職志望の場合は技術経験のアピールが有効です。
Q. ラクスル(SCM)のESでは何を重視されますか?
ラクスル(SCM)のESでは、論理的思考力と問題解決プロセスが重視されます。「課題を発見→構造化→解決」の流れを具体的なエピソードで示すことが通過の鍵です。
Q. ラクスル(SCM)の選考フローを教えてください。
一般的にES提出→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接の流れです。企業によってはコーディングテストやケーススタディが加わることもあります。
Q. ラクスル(SCM)のES通過率を上げるコツは?
結論ファーストで書くこと、具体的な数値を含めること、そして「なぜIT業界か」「なぜラクスル(SCM)か」の2段階で志望理由を深掘りすることが重要です。

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