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博報堂の年収・企業データ・選考情報

博報堂は1895年創業、日本第2位の総合広告代理店で博報堂DYホールディングスの中核企業。

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本社は東京・赤坂の赤坂Bizタワー、社員数は単体約3,400名・博報堂DYグループ連結約27,000名、時価総額約4,300億円規模。電通に次ぐ日本市場シェアを持つが、電通が『規模×統合力』で勝負するのに対し、博報堂は『個の力×チーム型クリエイティブ×粒子型マーケティング』で明確に差別化。『生活者発想』を経営の基本思想に掲げ、50年以上にわたり生活者を起点にした事業創造を追求。

2026年は水島正幸社長体制下での6本柱が重点領域

  • ①生活者DMP（Data Management Platform）
  • ②生活者インターフェース市場（D2C・メディアテック等）
  • ③マーケティングDXとAI活用（博報堂AIソリューションズ）
  • ④グローバル事業（博報堂DYインターナショナル）
  • ⑤コンテンツ・IP事業（映画・アニメ・スポーツ）
  • ⑥社会課題解決型マーケティング、

新卒採用は総合職として年間約100〜120名規模（電通より少数精鋭）。選考はES→Webテスト→面接複数回で、『個性・人柄・発想力』を重視。初任給月29万円、30歳で年収1,000万円超、40歳で1,500万円以上と電通と同水準。

博報堂の選考対策はこちら出典つきの実ES設問8問・設問の書き方・面接まで

博報堂が掲げるもの

企業理念・ミッション

「粒ちがい」な個性が際立つ人材が集い、一人ひとりが自らのキャリアをデザインしながら、自分らしいプロフェッショナルとしてのキャリアを描き、その自律した個の力が社会に価値を生み出していく

採用メッセージ

誰もが自由に意見を出し合い、共に学び、失敗を恐れずに挑戦する。『粒ちがい』の掛け合わせが、単独では成し得ない大きな価値を生み出し、より良いアイデアを社会へ届けていく

出典: 同社採用サイト

博報堂の

企業情報

事業内容総合広告代理店
本社所在地東京都港区赤坂五丁目3番1号
設立1895年
従業員数（単体）174名
平均年収1,091万円
平均勤続年数12.8年
平均年齢41.4歳

※有価証券報告書（irbank）および公式サイトの公表値。 平均年収は全社員の平均であり、新卒1年目の年収とは異なります。

博報堂の

広告内での平均年収

博報堂は広告2社中2位です。 この2社の中央値は1,343万円。

※有価証券報告書（irbank）の公表値。全社員の平均であり、新卒1年目の年収とは異なります。博報堂は2025年3月期の値です。比較対象は同じ業界分類で有価証券報告書の平均年収を公表している2社。

博報堂が

求める人物像

  • ・生活者発想（生活者視点で考える力）
  • ・個性・独自性
  • ・クリエイティビティ（創造性）
  • ・チームワーク（粒子型協働）
  • ・人間理解（インサイト発見力）
  • ・好奇心・学習意欲

博報堂の

選考で押さえるポイント

差別化キーワード
『生活者発想』『個の力』『粒子型マーケティング』『チーム型クリエイティブ』『博報堂DMP』『博報堂AIソリューションズ』『博報堂DYインターナショナル』の7語は必ず使えるように。
電通との違い
電通『規模×統合力×グローバル』、博報堂『個の力×生活者発想×チーム型』。両社の違いを明確に語り、『なぜ博報堂か』の必然性を示すこと。
生活者発想
博報堂の経営思想の核心で、50年以上受け継がれる独自DNA。『消費者』ではなく『生活者』として、人を全人的に捉える視点。ES・面接全体でこの視点を意識的に示すこと。
個の力
電通のチーム単位プロジェクトより、博報堂は個人のクリエイター・プランナーが主役の文化。自分らしいクリエイティビティ・独自性を徹底表現することが評価される。
粒子型マーケティング
博報堂独自の戦略概念で、広告領域を超えて『商品企画・サービス設計・体験デザイン・店舗設計』まで粒子（要素）レベルでマーケティングを展開する思想。
クリエイティブ感度
博報堂の『アド・マーケティング・アワード』『東京コピーライターズクラブ賞』等の受賞作品を研究すること。博報堂らしい『生活者視点の鋭い切り口』を肌で理解。
英語力
TOEIC 730以上推奨。博報堂DYインターナショナル（米・英・中・東南アジア）との連携があり、海外駐在を目指すなら900以上が有利。
学歴
東大・京大・早慶・ICU・一橋・上智・MARCH上位が中心。電通と同様、学歴以外の要素（個性・クリエイティブ実績）も強く評価される。
2026年注力領域
生活者DMP・生活者インターフェース市場・マーケティングDX/AI・博報堂DYインターナショナル・コンテンツIP事業・社会課題解決型マーケティングの6本柱。

博報堂について

よくある質問

Q. 博報堂の28卒夏インターンはいつ応募すればいい？▼
博報堂の28卒向け夏インターンは、プレエントリー開始が4月中旬、ES提出締切が5月下旬〜6月上旬、Webテスト・面接が6月、インターン実施が7月下旬〜9月の数日〜2週間（職種別）というスケジュールが例年のパターンです。
Q. 博報堂の『生活者発想』とは？▼
博報堂の経営思想の核心で、50年以上受け継がれる独自DNA。『消費者』としてではなく、『生活者』として人を全人的・多面的に捉え、その生活全体の豊かさに貢献するマーケティング・クリエイティブを創造する思想。『生活者＝消費者＋勤労者＋地域住民＋家族＋個人』という多面的な存在として理解する。電通の『統合ソリューション』とは根本的に異なる博報堂の独自性。
Q. 博報堂の『個の力』とは？▼
博報堂の企業文化の中核で、個々のクリエイター・プランナーが主役となってプロジェクトを推進する思想。電通の『チームで大型プロジェクトを統括する』文化とは異なり、博報堂は『少数精鋭のクリエイターチームが個の力を結集する』粒子型・細胞型の協働スタイル。個人の創造性・独自性が最大限活かされる。
Q. 博報堂と電通の違いは？▼
博報堂は『生活者発想・個の力・粒子型マーケティング・チーム型クリエイティブ』、電通は『規模×統合力・グローバル（120カ国）・Integrated Growth Solutions・多角事業』。それぞれの強みと文化が明確に異なる。博報堂は『個の力でクリエイティブを極めたい』就活生、電通は『規模と統合力で世界を動かしたい』就活生に向いている。
Q. 博報堂のESで差がつくポイントは？▼
①生活者発想（人を多面的に捉える視点）が感じられるエピソード、②個性・独自性（他人と違う経験・視点）、③電通との差別化を自分の言葉で説明、④博報堂DMP・博報堂AIソリューションズ等の最新事業への言及、⑤インサイト発見力（表面的事象の奥にある本質を見る力）、の5点が鍵。
Q. 博報堂の粒子型マーケティングとは？▼
博報堂独自の戦略概念で、広告という枠を超えて『商品企画・サービス設計・体験デザイン・店舗設計・パッケージ・アプリUI』など、生活者と接する全要素（粒子）レベルでマーケティングを展開する思想。広告だけでは生活者の心を動かせない時代、全ブランド体験を統合的に設計する博報堂の独自アプローチ。
Q. 博報堂に学歴フィルターはある？▼
公式にはありません。実績ベースでは東大・京大・早慶・ICU・一橋・上智・MARCH上位が中心。電通と同様に個性重視の社風のため、学歴以外の要素（クリエイティブ実績・個性的経験・独自の視点）も強く評価される傾向。学生時代の自主制作・研究・SNS活動等のポートフォリオが学歴を補える余地は大きい。
Q. 博報堂内定後の初年度年収とキャリアパスは？▼
初任給は月29万円（大卒）、初年度年収は約520〜580万円（ボーナス含む）。昇格は入社5年目：リーダー → 10年目：マネージャー → 15年目：管理職 → 20年目〜：部長・執行役員。30歳で年収1,000万円超、40歳で1,500万円以上と電通と同水準。博報堂DYインターナショナル駐在・MBA派遣・グループ会社（大広・読売広告社・デジタルアドバタイズメントコンソーシアム等）への異動も可能。
Q. 博報堂のOB/OG訪問のポイントは？▼
最低5人、推奨10人以上。特に現役クリエイター（CD・AD・コピーライター）・ストラテジックプランナー・アカウントプランナーとの面談は必須レベル。博報堂は『個の力』重視の社風で、社員一人ひとりのキャリアパスが多様なため、複数のOB/OGから多様な話を聞くことが重要。
Q. 博報堂の2026年の注力領域は？▼
2026年は水島正幸社長体制下で①生活者DMP（Data Management Platform）、②生活者インターフェース市場（D2C・メディアテック等）、③マーケティングDXとAI活用（博報堂AIソリューションズ）、④グローバル事業（博報堂DYインターナショナル）、⑤コンテンツ・IP事業（映画・アニメ・スポーツ）、⑥社会課題解決型マーケティングの6本柱が重点領域です。ES・面接ではこれらのテーマと自分の興味を接続できると高評価。

博報堂の

ESで書く分量

字数制限が判明している設問は6問、合計780字です。最も長いのは「ガクチカ」の400字の設問。

  • 設問1 キャリア30字
  • 設問2 その他80字
  • 設問3 その他100字
  • 設問4 自己PR20字
  • 設問5 ガクチカ400字
  • 設問6 その他150字

※各社が公開しているエントリーシートの設問から、字数制限が明記されているものを集計。 設問文・回答例は選考対策ページに掲載しています。年度や職種によって設問は変わります。 出典: unistyleinc.com

博報堂の選考体験談

実際に博報堂の選考を受けた人による一次情報です。 設問の傾向はこのページで確認できますが、面接で何を詰められたかは受けた本人しか知りません。

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