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COMPANY PROFILE

マッキンゼー・アンド・カンパニーの年収・企業データ・選考情報

コンサル/外資

マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey & Company）は、1926年シカゴ設立の世界最高峰の戦略コンサルティングファーム。

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『Firm（ザ・ファーム）』として業界の最高権威と位置付けられ、McKinsey・BCG・Bainの『MBB』の筆頭。全世界67カ国130以上のオフィスに約45,000名のコンサルタントが在籍。日本オフィスは1971年開設で、東京・六本木ヒルズの森タワー、大阪・梅田の2拠点、社員数は約400名規模。マッキンゼー最大の特徴は『Our Values（Our Scope・Our Aspiration・Our Way of Working・Our People）』『Obligation to Dissent（反対意見を述べる義務）』『Structured Problem Solving』の3つの核心的文化。世界の主要企業の経営トップにマッキンゼー出身者が数多く就いている『CEOファクトリー』としての影響力が他のMBBを凌駕。

2026年の重点領域の7本柱

  • ①McKinsey Digital（デジタル変革）
  • ②QuantumBlack（AI・データサイエンス・旗艦AI組織）
  • ③McKinsey Growth Marketing
  • ④Sustainability & Net Zero
  • ⑤Private Equity & Principal Investors
  • ⑥Leap（新規事業創出）
  • ⑦McKinsey Global Institute（MGI：経済研究）

新卒採用はBusiness Analyst（BA）として年間20〜30名規模の超少数精鋭採用。初年度年収は約700〜900万円（ボーナス込）で、外資コンサル最上位水準。入社後はBA→Associate→MBA留学→Engagement Manager→Associate Partner→Partnerが王道キャリア。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考対策はこちら出典つきの実ES設問3問・設問の書き方・面接まで

OFFICE

オフィス・拠点

麻布台ヒルズ森JPタワーのエントランス入口の様子（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
麻布台ヒルズ森JPタワーのエントランス入口の様子

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

麻布台ヒルズの重厚な柱が並ぶエントランス（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
麻布台ヒルズの重厚な柱が並ぶエントランス

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

麻布台ヒルズのエントランス外観（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
麻布台ヒルズのエントランス外観

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

麻布台ヒルズ森JPタワーのエントランス入口（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
麻布台ヒルズ森JPタワーのエントランス入口

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

麻布台ヒルズの大屋根エントランス外観（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
麻布台ヒルズの大屋根エントランス外観

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

セキュリティゲートのあるビル入口エントランス（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
セキュリティゲートのあるビル入口エントランス

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

高い天井と大理石床が広がるビルのロビー空間（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
高い天井と大理石床が広がるビルのロビー空間

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

高層ビル内の広々とした通路空間（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
高層ビル内の広々とした通路空間

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

掲載写真の出所・削除依頼については写真の掲載方針をご覧ください。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの

選考フロー

  1. レジュメ提出（英語/日本語）
  2. 適性検査（オンラインテスト）
  3. 1次・2次選考（計2～3回の面接：Personal Experience Interview + Problem Solving Interview）
  4. インターンシップ（2回）

マッキンゼー・アンド・カンパニーの公式採用サイトに記載の選考フローです（全4段階）。 年度や職種により変わることがあります。 出典

マッキンゼー・アンド・カンパニーの

企業情報

事業内容戦略コンサルティングサービスの提供。ビジネス雑誌『McKinsey Quarterly』の出版。
本社所在地東京都港区六本木1丁目9番10号 アークヒルズ仙石山森タワー
設立1926年
公式サイトhttps://www.mckinsey.com/jp

※有価証券報告書（irbank）および公式サイトの公表値。

マッキンゼー・アンド・カンパニーが

求める人物像

  • ・Structured Problem Solving（構造化問題解決）
  • ・Obligation to Dissent（反対意見を述べる勇気）
  • ・クライアントインパクト志向
  • ・リーダーシップとチーム協働
  • ・知的好奇心と学習意欲
  • ・グローバルマインドと英語運用力

マッキンゼー・アンド・カンパニーの

選考で押さえるポイント

差別化キーワード
『Firm（The Firm）』『Obligation to Dissent』『Our Values』『McKinsey Global Institute』『QuantumBlack』『Lilli（生成AI）』『Leap』『CEOファクトリー』の8語は必ず使えるように。
MBB内McKinsey独自性
McKinseyは『Firm（業界最高権威）×Obligation to Dissent×CEOファクトリー×知的リーダーシップ（MGI）』で差別化。MBB内で最もブランド力・OBnetwork・最高経営層との接点が強い。
Solveテスト対策
生態系ゲーム・動物保護ゲームなど5種類のゲームで構造化思考・データ処理速度を測定。McKinsey公式の練習サイト＋3-4回の模擬で十分。70分完走と正確性の両立が鍵。
ケース面接対策
McKinsey流は『Interviewer-led』（面接官主導）。自分でフレームを振り回さず、面接官の問いに1つずつ答えながら構造化する。MECE・数値試算・示唆の3点セットを徹底。
PEI（Personal Experience Interview）対策
Entrepreneurial Drive / Personal Impact / Leadership / Inclusive Leadershipの4テーマから2〜3個問われる。STAR法ではなく『CHALLENGE → INSIGHT → ACTION → RESULT』で整理し、『なぜその行動を選んだか』のInsightを厚く語る。
OB/OG訪問
最低5人、できれば10人以上。BA・Associate・EM・Partnerと層を分けて会うと役割理解が深まる。訪問時は『ケース対策を見てほしい』と率直に依頼してOK。
学歴フィルター
公式には存在しないが、実績ベースで東大・京大・早慶・東工大・一橋・海外大が大半。MBB内ではマッキンゼーが最も多様性を重視する傾向で、学歴より『Solveと面接の実力』が勝負。
2026年注力領域
McKinsey Digital・QuantumBlack（AI）・McKinsey Growth Marketing・Sustainability & Net Zero・Private Equity & Principal Investors・Leap（新規事業創出）・McKinsey Global Instituteの7本柱。

マッキンゼー・アンド・カンパニーについて

よくある質問

Q. BCG・BainとMcKinseyの違いは？▼
MBB（McKinsey/BCG/Bain）の3社の中で、①McKinseyは『Firm（業界最高権威）・Obligation to Dissent・CEOファクトリー・知的リーダーシップ（MGI）』で差別化、②BCGは『戦略×デジタル×データサイエンスの3統合（BCG X・BCG Gamma）』、③Bainは『Result Orientation・Team-First・PE特化』。McKinseyは特にブランド力・OB networkでの影響力が他の2社を上回り、世界のFortune 500 企業の経営トップにMcKinsey出身者が数多く就いている『CEOファクトリー』は他に真似できない。
Q. McKinseyのObligation to Dissentとは？▼
McKinseyの最も有名な文化の1つで、『反対意見を述べる義務』という意味。階層を超えて率直に議論する文化で、若手BAであってもPartnerの意見に反対する義務があります。具体的には①『違う意見があるなら必ず言う』、②『上司の意見に従うより、正しいと思うことを主張する』、③『クライアントへの最善の答えを追求する』という姿勢。このカルチャーはMcKinseyの知的品質を支える根幹で、他のMBBにはない強烈な独自性です。
Q. McKinseyのPEI（Personal Experience Interview）の対策は？▼
PEIはMcKinseyのFit面接で、4テーマ『Entrepreneurial Drive（起業家精神）・Personal Impact（個人の影響力）・Leadership（リーダーシップ）・Inclusive Leadership（多様性のリーダーシップ）』から2〜3個問われます。STAR法ではなく『CHALLENGE → INSIGHT → ACTION → RESULT』で整理し、『なぜその行動を選んだか』のInsightを厚く語るのがMcKinsey流。4テーマ×2つずつ合計8個のエピソードを準備するのが推奨。
Q. McKinseyのケース面接の特徴は？▼
McKinsey流は『Interviewer-led（面接官主導）』型で、面接官の問いに1つずつ答えながら構造化します（BCG/Bainの候補者主導型と対照的）。自分でフレームワークを振り回さず、面接官のガイドに従って構造化・数値試算・示唆の3点セットを徹底。頻出テーマは①市場規模推計、②利益改善、③新規参入判断、④M&A判断、⑤コスト削減。『Case in Point』『Case Interview Secrets』等のケース本でInterviewer-led型の練習が必要。
Q. McKinseyに学歴フィルターはある？▼
公式にはありません。実績ベースでは東大・京大・早慶・一橋・東工大・海外大（米英アイビーリーグ）が大半を占めます。ただしMBB内ではMcKinseyが最も多様性を重視する傾向で、地方国立・中堅私立からの内定事例もあり、『Solveテスト・PEI・ケース面接の実力』が学歴以上に重視されます。
Q. McKinsey内定後のキャリアパスは？▼
新卒はBusiness Analyst（BA・1〜2年目）→ Associate（3〜5年目）→ MBA留学（社費派遣：Harvard/Stanford/Wharton/INSEAD等）→ Engagement Manager（5〜7年目）→ Associate Partner（8〜10年目）→ Partner（11年目以降）。McKinseyのOB networkは世界最大規模で、Fortune 500 企業の経営トップにMcKinsey出身者が数多く就いている『CEOファクトリー』として有名。PE投資家・事業会社CEO・CxO・スタートアップ創業者・政治家・学者など出口が極めて豊富。
Q. McKinseyの2026年の注力領域は？▼
2026年は①McKinsey Digital（デジタル変革）、②QuantumBlack（AI・データサイエンス）、③McKinsey Growth Marketing、④Sustainability & Net Zero、⑤Private Equity & Principal Investors、⑥Leap（新規事業創出）、⑦McKinsey Global Institute（MGI：経済研究）の7本柱です。ES・面接ではこれらのテーマと自分の興味を接続できると高評価。Lilli（McKinsey独自の生成AIプラットフォーム）の全社展開も重要テーマ。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの

ESで書く分量

字数制限が判明している設問は3問、合計400字です。最も長いのは「志望動機」の200字の設問。

  • 設問1 志望動機200字
  • 設問2 その他100字
  • 設問3 キャリア100字

※各社が公開しているエントリーシートの設問から、字数制限が明記されているものを集計。 設問文・回答例は選考対策ページに掲載しています。年度や職種によって設問は変わります。 出典: unistyleinc.com

マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考速報【28卒】

マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考連絡はまだ report されていません。 ES提出後・面接後に連絡が来たら30秒で report できます。 1件目が入ると、同じ企業を受けている人に「いま動いているか」が見えるようになります。

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FIRST-HAND REPORTS

マッキンゼー・アンド・カンパニーの選考体験談

実際にマッキンゼー・アンド・カンパニーの選考を受けた人による一次情報です。 設問の傾向はこのページで確認できますが、面接で何を詰められたかは受けた本人しか知りません。

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