ジャストシステムの新卒選考対策｜ES実設問2問の書き方と評価基準

ジャストシステムはIT/ソフトウェア業界の企業です。

毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

設問4問・最大400字・回答例4問収録最終更新 2026-10-01

内定コーチのES実設問データベース（出典検証済み688社・3,481問、2026-10-07時点）によると、IT・テック業界のES設問は1社平均4.4問・平均文字数制限323字で、最も多い設問タイプは「ガクチカ」（35%）です。統計の詳細

ジャストシステムが求める人物像

技術への関心
論理的思考力
主体性

※本項目は業界傾向にもとづく内定コーチの推論です。公式バリューとは異なる場合があります。

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通過ES 実設問（過去の選考より）

外部ソース検証済み

以下は過去の選考でこの企業が実際に出題したES設問です。出題形式や文字数制限の参考にしてください。

1
志望動機を教えてください。
最大500字・志望動機
2
趣味・特技
その他

出典: unistyle（通過ES公開ページ）

以下は内定コーチが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1（400字）の書き方

設問内容・ガクチカ

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。その中でどのような課題に直面し、どのように乗り越えたかを具体的に記述してください。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: 結論ファーストで、具体的な数字やエピソードを交えて書きましょう。課題発見→解決策→実行→成果のSTARフレームワークを意識し、ジャストシステムが重視する「論理的思考力」と「問題解決力」を示すエピソードを選びましょう。
構成パターン: ①結論（何に最も力を入れたか30字） ②直面した課題（状況と問題点50字） ③課題解決のアプローチ（なぜそれを選んだか80字） ④具体的な実行内容（行動の詳細120字） ⑤数値で示した成果（60字） ⑥学び・ジャストシステムへの接続（60字）
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（315/400字）

大学のプログラミングサークルで、メンバーのスキル格差によるプロジェクト停滞という課題に取り組んだことです。10名のチームで開発を進める中、経験者と初心者の実力差から作業が滞り、締め切りが迫っていました。私はまず全員の技術レベルをヒアリングで把握し、経験者と初心者をペアにするバディ制度を提案・実施しました。また、毎週の振り返り会を設けてボトルネックを早期発見する仕組みを構築しました。その結果、プロジェクトを期限内に完成させ、チーム全員の成果物として外部コンテストで優秀賞を受賞しました。この経験から、問題を構造化して多角的に対処する力を身につけました。入社後もこの姿勢でソフトウェア開発現場の課題解決に貢献したいと考えています。

よくあるNG例

技術的な話に偏りすぎて思考プロセスが伝わらない。問題発見から解決までの論理に飛躍がある。ビジネスインパクトや周囲への影響が示されていない。個人作業のみでチームワークの要素が全くない。

採用担当の評価ポイント

問題を構造化して捉える力があるか。解決策の選択理由に論理性があるか。技術的好奇心や学習意欲が感じられるか。チームでの協働やコミュニケーション力が見えるか。

設問2（400字）の書き方

設問内容・志望動機

ジャストシステムを志望する理由と、入社後に取り組みたいことを教えてください。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: 一太郎・JUST.DB・JUST系ソリューションなど具体的な製品名に触れましょう。「なぜIT業界か」「なぜジャストシステムか」「入社後何をしたいか」の3点を押さえてください。教育ICTや法人向けSaaSへの関心を示すと企業理解の深さが伝わります。
構成パターン: ①志望理由の結論（30字） ②IT/ソフトウェア業界を選んだ理由（70字） ③ジャストシステムの製品・事業への具体的な関心（100字） ④自分の経験・強みとの接点（100字） ⑤入社後に取り組みたい具体的なこと（100字）
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（317/400字）

貴社が手がける教育ICTソリューション「JUST スマイルタブレット」を通じ、子どもたちの学びの質を高める仕事に携わりたいと志望しました。IT業界の中でも、ソフトウェアで直接生活を豊かにできる点に魅力を感じています。特に、教育現場のDXを支援する貴社の取り組みは、学習格差の解消という社会課題に直結しており、大きなやりがいを感じます。大学では教育心理学を副専攻とし、学習効果の測定研究に従事しました。データ分析で学習パターンを可視化した経験を活かし、貴社では教育系プロダクトのUI改善提案やユーザー行動データ分析に取り組みたいと考えています。自社開発ソフトウェアで社会課題を解決し続ける貴社でなければ成し遂げられないと確信しています。

よくあるNG例

「技術が好き」だけでビジネスへのインパクトに言及がない。業界構造やIT市場の理解が浅い。「成長環境を求めている」だけで自分が何を提供できるかが不明。ジャストシステムの具体的なプロダクトへの言及がない。

採用担当の評価ポイント

IT業界のトレンドや課題への理解があるか。論理的思考力と問題解決意欲が感じられるか。ジャストシステムの事業やプロダクトへの具体的な関心があるか。入社後のビジョンが具体的で自分の強みと接続しているか。

設問3（400字）の書き方

設問内容・自己PR

あなたの強みは何ですか？その強みをどのような場面で発揮できたか、具体的なエピソードとともに教えてください。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: ジャストシステムが求める「論理的思考力」「主体性」「技術への関心」と接続する強みを選びましょう。エピソードは一つに絞り、STAR形式で具体性を高めることが重要です。
構成パターン: ①強みの結論（20字） ②その強みが形成された背景（50字） ③強みを発揮した具体的な場面（100字） ④強みによって起こした行動（120字） ⑤結果・成果（60字） ⑥ジャストシステムでの活かし方（50字）
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（301/400字）

私の強みは「課題を構造化して解決策を導く論理的思考力」です。この強みは中学時代から数学の難問を解くことへの没頭から培われました。大学4年次のゼミ論文執筆では、指導教員から「論拠が弱い」と指摘を受けましたが、私は先行研究を100件以上調査し、仮説ごとにロジックツリーを作成して論証を再構築しました。議論の穴を自ら発見し、追加実験で補完した結果、最終的に学部内の優秀論文に選出されました。この思考プロセスは、複雑なユーザー要件を整理してシステム仕様に落とし込む貴社のソフトウェア開発業務でも直接活かせると確信しています。課題の本質を見抜き、最適なソリューションを提示する人材として貢献したいと考えています。

よくあるNG例

強みが抽象的で「頑張り屋」「コミュニケーション能力が高い」など誰でも言える内容になっている。エピソードが複数あって分散し深みが失われる。強みとジャストシステムの仕事の接点が見えない。

採用担当の評価ポイント

強みが具体的なエピソードで裏付けられているか。強みとジャストシステムの業務の接続が論理的か。主体性と問題解決姿勢が感じられるか。成果が定量的に示されているか。

設問4（400字）の書き方

設問内容・志望動機

IT業界を志望する理由と、ジャストシステムの製品・サービスの中で特に関心を持っているものを教えてください。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: 一太郎、JUST Words、JUST PDF、JustSystems GDOC など具体的な製品名を挙げましょう。なぜその製品に関心があるのか、自分のユーザー体験や課題意識と結びつけて語ると説得力が増します。
構成パターン: ①IT業界を選ぶ理由（50字） ②ジャストシステムの中で関心のある製品・サービスの明示（30字） ③その製品に関心を持ったきっかけ・理由（100字） ④その製品の課題・改善提案（120字） ⑤自分が入社後に貢献できること（100字）
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（311/400字）

ソフトウェアが人の思考や作業を直接支援するという価値創造に強く惹かれ、IT業界を志望しています。貴社の製品では特に、「JUST Focus」（業務効率化ツール）に強い関心を持っています。アルバイトで事務作業の非効率を実感し、文書作成・管理に費やす無駄な時間がいかに多いかを痛感しました。「JUST Focus」はその課題に直接応える製品であり、ユーザーの生産性を劇的に向上させる可能性を感じています。私が改善できると考える点は、タグ管理機能の拡充によるファイル検索性向上です。大学でのユーザビリティ研究の知見を活かし、プロダクトマネジメントの視点から製品をより多くのユーザーへ届けるために、貴社で挑戦したいと考えています。

よくあるNG例

「ITが好き」だけで製品への言及がない。ジャストシステムの製品名が出てこない。IT業界全般への関心で終わり、ジャストシステムを選んだ理由が弱い。改善提案が抽象的すぎる。

採用担当の評価ポイント

ジャストシステムの具体的な製品への理解と関心があるか。ユーザー視点でプロダクトを分析できているか。自分の経験と製品への関心が結びついているか。入社後の貢献イメージが具体的か。

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー: ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接; ※新卒採用で一般的な流れを示した一般例です。年度・職種により異なります。最新の選考フローはジャストシステムの採用マイページでご確認ください。
Webテスト: SPI / CAB; ※就活生の報告にもとづく推定です。公式には公表されていません。年度・職種で変わるため、必ず採用マイページで確認してください。

ジャストシステムを志望する前に押さえたい3つの視点

ジャストシステムの業界ポジションと最新動向

ジャストシステムはオフィスソフトウェア市場で30年以上の実績を持つ、日本を代表するソフトウェア企業です。「一太郎」というワープロソフトで知られていますが、現在はその単一製品企業ではなく、複数の事業領域を展開する総合ソフトウェア企業へと進化しています。同社の強みは、国内法人市場での認知度と信頼です。金融機関や官公庁、大企業の文書管理システムにジャストシステムのソフトウェアが組み込まれており、日本のビジネスインフラの一部となっています。この基盤を活かし、近年は教育ICT領域での事業拡大に力を入れています。「JUST スマイルタブレット」などの教育向けプロダクトは、全国の学校DX化が急速に進む中で、社会的責任と成長機会の両立を実現する事業として位置付けられています。競合分析では、Microsoft Officeに対抗する「JUST Words」「JUST Calc」などのオフィススイートは、日本企業における日本語処理の強みと使い勝手で支持を確保しています。また、PDF編集ツール「JUST PDF」や業務効率化ツール「JUST Focus」など、特定機能に特化したニッチなソフトウェアで利益を創出する戦略を展開しています。大手との直接競争を避け、日本市場の細かい要望に応える堅実なポジショニングが特徴です。 DX時代にあっても同社が掲げるのは、「信頼性」「日本語対応の完全性」「法人顧客の潜在ニーズへの寄り添い」という企業のDNAです。新技術トレンドに乗るだけではなく、既存顧客の深い課題を解決する地道なソフトウェア開発こそが、競争優位性を生み出す源泉となっています。

ジャストシステムの働き方・キャリアパス

ジャストシステムは自社ソフトウェア開発に特化する企業のため、入社後のキャリアはエンジニア職に限定されません。営業、企画、マーケティング、カスタマーサポート、ドキュメント作成など、ソフトウェア開発の上流から下流まで、多様なポジションが存在します。エンジニア志望の場合、教育ICT、法人SaaS、デスクトップソフトウェアなど複数の事業領域があることで、技術スタックや関心領域に応じたキャリア選択が可能です。同社が日本市場に特化しているという特性上、グローバル展開を志向する場合は限定的ですが、日本のビジネスニーズを深く理解してプロダクトに反映させたい人材にとっては、その課題を直接経験できる環境です。長期勤続者が多い企業文化からは、充実した育成体制と安定性を重視する経営姿勢が読み取れます。経営の安定性により、新規事業への投資余力があり、キャリア転換の機会も生まれやすい環境と言えます。 ES設問で「論理的思考力」と「主体性」が強調されているのは、製品開発や顧客対応において、複雑な要件を整理し、自ら課題を発見・提案できる人材を求めているからです。単なる指示待ち型ではなく、ユーザー視点を持ち、「このソフトウェアはなぜユーザーに必要か」「どうすればもっと使いやすくできるか」を考え抜く姿勢が評価対象となります。

なぜジャストシステムはこのES設問を出すのか

ジャストシステムのES設問構成から見えるのは、「候補者がどのように課題を認識し、論理的に解決しているのか」を多角的に評価したいという企業意図です。第1設問「学生時代に最も力を入れたこと」は、抽象的なスキルではなく、具体的な行動プロセスを見ています。特に「課題発見→構造化→解決策提案→実行→成果」というSTAR形式での説明を求めるのは、ソフトウェア開発に必須な問題解決力を見極めるためです。プロダクト開発では常に「ユーザーの潜在課題を解決する」というミッションがあるので、候補者自身が課題解決を経験しているかどうかは極めて重要な適性指標となります。第2設問「志望理由と入社後の取り組み」では、企業研究の深さと真摯な関心度を測っています。一太郎やJUST PDFなどの具体的製品に言及することは、その企業をきちんと研究した証拠です。IT業界志望ではなく、「なぜジャストシステムなのか」に答えられる人材を求めています。第3・第4設問（強みの具体化と製品への関心）では、自己認識の正確性と企業プロダクトの理解度を見ています。単に「IT企業だから志望」ではなく、その企業のプロダクトが顧客にもたらす価値を理解し、自分の強みをそこに投影できるか、が問われているのです。全体を通じて重視されるのは、「技術力」よりも「思考力」「問題意識」「企業研究の深さ」です。これは日本市場のニッチで生き残り続けるには、表面的なスキルではなく、ユーザー本位の深い思考ができる人材が不可欠だからに他なりません。