カルビー（追加製品）のES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

経営学部でマーケティングを専攻し、消費者行動とブランド戦略を中心に学びました。ゼミでは食品業界のブランドロイヤルティに関する共同研究に取り組み、スナック菓子市場の購買行動を調査しました。消費者150名へのアンケートとSNS口コミ分析を通じて、味や価格だけでなくブランドの世界観や体験価値がリピート購買に大きく影響することを明らかにしました。この研究でSPSSを用いた統計分析やグループインタビューの手法を習得しました。また副専攻でサプライチェーンマネジメントも学び、農業から消費者までの一貫したバリューチェーンの重要性を実感しました。カルビーの原料調達から製造販売までの一貫体制に強く共感しており、この知見を活かして消費者起点の商品企画に貢献したいと考えています。

カルビーで成し遂げたいことは、フルグラを軸とした健康志向商品の新市場開拓です。健康意識の高まりを背景にシリアル市場は成長していますが、朝食以外のシーンでの消費は限定的です。大学でスポーツ栄養学を副専攻した経験から、アスリートやフィットネス層へのプロテイン配合グラノーラなど新たなターゲット開拓の可能性を確信しています。「掘りだそう、自然の力。」の理念に基づき、自然素材のおいしさと栄養価値を両立した商品企画に挑戦したいと考えています。カルビーは原料調達から製造販売まで一貫したバリューチェーンを持つため、素材の特性を活かした商品開発が可能です。マーケティングゼミで培った消費者調査スキルを活かし、データに基づく市場分析で新カテゴリーを創出したいです。

私の強みは、データと現場観察を組み合わせた課題発見力です。大学のゼミで食品メーカーの棚割り調査を行った際、売上データ上位商品と実際の消費者購買行動にズレがあることに気づきました。原因を探るために売場観察と購買者インタビュー計50件を実施した結果、陳列位置と商品訴求のミスマッチが原因と特定しました。この発見をもとに売場改善の具体的な提案書を作成してゼミで発表し、最優秀賞を受賞しました。この強みをカルビーのマーケティング職で活かし、消費者インサイトに基づいた商品開発や売場提案を実現したいと考えています。「掘りだそう、自然の力。」の理念のもと、生活者の声を起点に生活を豊かにする新しい食体験を創出することが私の目標です。カルビーの北海道農業からのバリューチェーンを活かし、素材の強みが伝わる商品提案に取り組みたいと考えています。

飲食店のアルバイトで顧客満足度向上に最も力を入れました。配属店舗の口コミ評価が3.1点と低く、リピート率の低下が課題でした。私はまず常連客20名にヒアリングを行い、料理提供のスピードと接客の画一性に不満が集中していることを特定しました。そこでキッチンとホールの連携フローを見直し、スタッフ個々の得意分野を活かした接客マニュアルを作成しました。改善後3ヶ月で口コミ評価は4.0点に回復し、月間リピート率が18%向上しました。この経験から、消費者の声をデータとして捉え、チームで改善を回す思考力を身につけました。カルビーでは、この消費者起点の発想をマーケティングに活かし、生活者に愛される商品づくりに貢献したいと考えています。