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COMPANY PROFILE

PwC Strategy&（旧ブーズ）の年収・企業データ・選考情報

コンサル/外資

PwC Strategy&（ストラテジーアンド）は、PwCグループの戦略コンサルティングファーム。

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前身は1914年設立のBooz Allen Hamilton（ブーズ・アレン・ハミルトン）コマーシャル部門で、2014年にPwCが買収して現在の形になった、世界最古級の戦略ファームの一つ。グローバル200都市以上・28万人超のPwCネットワークと連携し、経営戦略策定から実行まで一貫して支援する『Strategy through Execution（戦略と実行の融合）』が最大の特徴。MBB（McKinsey/BCG/Bain）がピュア戦略ファームとして『提言まで』を守備範囲とするのに対し、PwC Strategy&はPwCのコンサルティング・税務・監査・法務・テクノロジー部門との連携で『提言→実装→監査・税務対応→グローバル展開』までワンストップで担える点で差別化。日本法人は東京・大阪オフィスを中心に戦略コンサルタントが約250名規模で在籍し、金融・製造・小売・TMT・エネルギー・ヘルスケア全産業をカバー。

2026年の注力領域の4本柱

  • ①生成AI経営戦略（GenAI Strategy）
  • ②サステナビリティ変革（Sustainable Transformation）
  • ③日本企業のグローバル化支援（Japan-Outbound/Inbound M&A）
  • ④Workforce of the Future（人的資本経営）

新卒採用ではアソシエイト（Strategy Associate）として年間20〜30名規模を採用、夏のサマーインターン・秋の本選考・通年選考の3ルート。初年度年収は約600〜750万円、マネジャー昇格で1,200万円以上とMBB並み。入社後は2〜3年で複数業界・複数ファンクションを経験し、海外MBA派遣・米国/欧州オフィス転籍・PE転身・事業会社CxO転身と出口が豊富。

PwC Strategy&（旧ブーズ）の選考対策はこちら出典つきの実ES設問8問・設問の書き方・面接まで

OFFICE

オフィス・拠点

赤い枠の入口とビル外観、行き交う人々（PwC Strategy&（旧ブーズ））
赤い枠の入口とビル外観、行き交う人々

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

晴天の下にそびえる大手町ワンタワーの外観写真（PwC Strategy&（旧ブーズ））
晴天の下にそびえる大手町ワンタワーの外観写真

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: VVVN ／ ライセンス: CC BY 3.0

見上げる高層ビルの外観と青空（PwC Strategy&（旧ブーズ））
見上げる高層ビルの外観と青空

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

高層オフィスビルの外観と交差点の街並み（PwC Strategy&（旧ブーズ））
高層オフィスビルの外観と交差点の街並み

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Akonnchiroll ／ ライセンス: CC BY-SA 4.0

青空に映える高層オフィスビルの外観（PwC Strategy&（旧ブーズ））
青空に映える高層オフィスビルの外観

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Kakidai ／ ライセンス: CC BY-SA 4.0

高層ビルを見上げたガラス張りの外観（PwC Strategy&（旧ブーズ））
高層ビルを見上げたガラス張りの外観

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Nananaka32465 ／ ライセンス: CC BY-SA 4.0

高層オフィスビルの外観と工事中の様子（PwC Strategy&（旧ブーズ））
高層オフィスビルの外観と工事中の様子

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Syced ／ ライセンス: CC0

オフィスビルを見上げた外観の様子（PwC Strategy&（旧ブーズ））
オフィスビルを見上げた外観の様子

出典: Wikimedia Commons ／ 撮影: Kakidai ／ ライセンス: CC BY-SA 4.0

掲載写真の出所・削除依頼については写真の掲載方針をご覧ください。

MISSION & VALUES

PwC Strategy&（旧ブーズ）が掲げるもの

企業理念・ミッション

100年の歴史を持つ戦略コンサルティングチーム。クライアント企業が自社の強みを活かして他社に対する優位性を築き、持続的に競合に打ち勝つための戦略立案と実践支援を行う。

採用メッセージ

クライアント企業の自社の強みを活かした優位性構築を支援。プロフェッショナルの集団として切磋琢磨し、メンター制度によるキャリアサポートと世界トップクラスのトレーニング・プログラムで成長。多様なバックグラウンドを持つグローバルなチームで視野と可能性が広がる。

出典: 同社採用サイト

PwC Strategy&（旧ブーズ）の

企業情報

勤務地東京

※有価証券報告書（irbank）および公式サイトの公表値。

PwC Strategy&（旧ブーズ）が

求める人物像

  • ・構造化問題解決力（Fact-based Problem Solving）
  • ・Strategy through Execution（実行責任）への意欲
  • ・PwCグループ総合力の活用志向
  • ・グローバルマインドと英語運用力
  • ・リーダーシップとチーム協働
  • ・クライアントインパクトへの当事者意識

PwC Strategy&（旧ブーズ）の

選考で押さえるポイント

選考時期
29卒は夏サマージョブが採用の最重要ルート。ES締切は5月下旬〜6月上旬、Webテストが6月、ジョブ選考面接が6月下旬、ジョブ実施が7月下旬〜8月上旬の2〜3週間が標準。ジョブ経由で採用の半数以上が決まる。
差別化キーワード
『Strategy through Execution』『Cross-LOS Collaboration』『PwCネットワーク』『ESG Trust』『Global CEO Survey』の5語は必ず使えるように。
MBBとの違い
MBBは提言まで。Strategy&はPwCの税務・監査・法務・Technology部門と連携して実行・定着・ガバナンス構築まで責任を持つ。
ケース面接対策
Strategy&のケースは『実装ロードマップ』『PMI（M&A統合）』『ガバナンス設計』など実行フェーズの論点が含まれるのが特徴。MBBのケース対策本に加え、PwC Strategy&公式の『Megatrends Report』『Global CEO Survey』を3本以上読む。
英語力
TOEIC 800以上推奨。英語面接の頻度はMBBより低いが、クロスボーダーM&A案件への参画希望を示すと評価UP。
PwCグループ理解
PwC監査（PwC Japan有限責任監査法人）・PwC税理士法人・PwCコンサルティング・PwCアドバイザリーの4社との違いと連携構造を正確に理解する。
学歴フィルター
公式にはなし。実績ベースでは東大・京大・早慶・旧帝大・海外大が多いが、MBBほどの学歴集中はなく、地方国立・中堅私立からの内定事例もある。
OB/OG訪問
最低5人推奨。アソシエイト・マネジャー・パートナーと層を分けて会うと役割理解が深まる。PwC他部門の社員と比較して会うと組織全体像が見える。
ES対策
志望動機は『Strategy through Execution』の理解を示し、自分のエピソードを実行支援と接続する。旧Boozの歴史的DNAにも触れると企業理解の深さが伝わる。
コーチング活用
ケース面接・ジョブ対策は独学では限界がある。Strategy&内定者コーチとの1on1で『Strategy&流のケースの解き方』を事前に学ぶと通過率が大きく上がる。

PwC Strategy&（旧ブーズ）について

よくある質問

Q. Strategy&の29卒夏インターンはいつ応募すればいい？▼
29卒向けサマージョブは、プレエントリー開始が4月上旬、ES締切が5月下旬〜6月上旬、Webテストが6月、ジョブ選考面接が6月下旬、ジョブ実施が7月下旬〜8月上旬の2〜3週間というスケジュールが例年のパターンです。ジョブ経由で採用枠の半数以上が埋まるため、ここでの通過が本選考を大きく有利にします。最新応募要項はStrategy&公式キャリアサイトで確認してください。
Q. Strategy&とMBBの違いは？▼
MBB（McKinsey/BCG/Bain）はピュア戦略ファームで『提言・意思決定支援まで』を守備範囲にし、実装は別ベンダーが担います。Strategy&はPwCグループの税務・監査・法務・Technology部門と連携して『実行・定着・ROI最大化・ガバナンス構築』まで責任を持つ点が最大の差別化要因。『提言だけでは変革は起きない』という課題意識に共感できる就活生にとって最適解になります。
Q. Strategy&とPwCコンサルティングの違いは？▼
Strategy&は経営戦略策定に特化した最上位コンサルティングライン、PwCコンサルティングはオペレーション改革・IT実装・SAP導入など実装フェーズを主担当するラインです。両者は同じPwC Japanグループ内にありますが、職務・スキル・キャリアパスが異なります。戦略コンサルタント志望ならStrategy&、実装コンサル志望ならPwCコンサルを選びましょう。
Q. Strategy&のケース面接はどんな特徴がある？▼
MBBのケースが市場規模推計・利益改善・新規参入など『戦略論点』中心なのに対し、Strategy&のケースは『実装ロードマップ設計』『M&A後のPMI（統合）』『ガバナンス設計』『ROI算定』など実行フェーズの論点が含まれます。MBBのケース対策本に加え、PwC Strategy&公式レポート『Global CEO Survey』『Megatrends』を3本以上読み込んで最新の視点を身につけてください。
Q. Strategy&のESで『経営課題』設問への対策は？▼
日経新聞・東洋経済・Harvard Business Review・PwC公式レポート『Global CEO Survey』『Megatrends』『GenAI Strategy for CEOs』を日常的にチェックすることが重要です。生成AI・ESG・人的資本経営・クロスボーダーM&A・サプライチェーンリスクなど、旬のテーマから1〜2つを深掘りし、Strategy&の強みと接続できるレベルまで理解を深めましょう。
Q. ケース面接とESの整合性はどこまで必要？▼
ESで示した論理的思考力・課題解決アプローチと、ケースでの思考プロセスに一貫性が求められます。ESで『構造化が得意』と書いたなら、ケースでも問題を分解して仮説を立てる姿勢を見せましょう。Fit面接ではESのエピソードを深掘りされるため『面接で10分話せる内容』のみを書いてください。
Q. Strategy&に学歴フィルターはある？▼
公式には学歴フィルターはありません。実績ベースでは東大・京大・早慶・旧帝大・海外大が多数を占めますが、MBBほどの学歴集中はなく、地方国立・中堅私立からの内定事例も存在します。選考を通過する実力（ケース思考・構造化・英語）があれば学歴は大きな障壁になりません。
Q. 外資コンサルのESで英語は必要？▼
Strategy&のESは日本語提出が一般的ですが、英語力（TOEIC・TOEFL、留学経験等）の記載は強く有利に働きます。クロスボーダーM&A・グローバル案件・PwC本社（ロンドン・ニューヨーク）への転籍希望がある場合は必ずアピール。TOEIC 800以上が推奨水準です。
Q. Strategy&内定後の初年度年収は？キャリアパスは？▼
新卒初年度（Strategy Associate）の年収は600〜750万円が目安でMBB並み。昇格はAssociate（1〜3年目）→ Manager（4〜6年目）→ Director → Partner の順で、Managerに昇格すると年収1,200万円以上。MBA派遣・米国/欧州オフィス転籍・PE転身・事業会社CxO転身と出口が豊富です。
Q. Strategy&の2026年の注力テーマは？▼
公式に①生成AI経営戦略（GenAI Strategy for CEOs）、②サステナビリティ変革（Sustainable Transformation）、③日本企業のグローバル化支援（Japan-Outbound/Inbound M&A）、④Workforce of the Future（人的資本経営・組織・人材戦略）の4本柱を掲げています。ES・面接ではこれらのテーマと自分の興味を接続できると高評価です。

PwC Strategy&（旧ブーズ）の

ESで書く分量

字数制限が判明している設問は3問、合計1,300字です。最も長いのは「志望動機」の500字の設問。

  • 設問1 志望動機500字
  • 設問2 志望動機400字
  • 設問3 志望動機400字

※各社が公開しているエントリーシートの設問から、字数制限が明記されているものを集計。 設問文・回答例は選考対策ページに掲載しています。年度や職種によって設問は変わります。 出典: unistyleinc.com

PwC Strategy&（旧ブーズ）の選考速報【28卒】

PwC Strategy&（旧ブーズ）の選考連絡はまだ report されていません。 ES提出後・面接後に連絡が来たら30秒で report できます。 1件目が入ると、同じ企業を受けている人に「いま動いているか」が見えるようになります。

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FIRST-HAND REPORTS

PwC Strategy&（旧ブーズ）の選考体験談

実際にPwC Strategy&（旧ブーズ）の選考を受けた人による一次情報です。 設問の傾向はこのページで確認できますが、面接で何を詰められたかは受けた本人しか知りません。

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