日本中央競馬会（JRA）の新卒選考対策｜ES実設問2問の書き方と評価基準

日本中央競馬会（JRA）は公的機関/レジャー業界の企業です。

毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

設問4問・最大400字・回答例4問収録最終更新 2026-10-01

内定コーチのES実設問データベース（出典検証済み688社・3,481問、2026-10-07時点）によると、エンタメ・ゲーム業界のES設問は1社平均5.3問・平均文字数制限258字で、最も多い設問タイプは「志望動機」（28%）です。統計の詳細

日本中央競馬会（JRA）が求める人物像

主体性
チームワーク
論理的思考力

※本項目は業界傾向にもとづく内定コーチの推論です。公式バリューとは異なる場合があります。

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通過ES 実設問（過去の選考より）

外部ソース検証済み

以下は過去の選考でこの企業が実際に出題したES設問です。出題形式や文字数制限の参考にしてください。

1
JRAを志望した理由をお書きください。
最大400字・志望動機
2
長所と短所について
その他

出典: unistyle（通過ES公開ページ）

以下は内定コーチが作成した参考例です。設問形式・回答フレームワークの一般論として参考にしてください。実際の選考では上記の「通過ES 実設問」をベースに、ご自身の経験に基づいて記述してください。

設問1（400字）の書き方

設問内容・志望動機

JRAを志望した理由と、入社後に取り組みたいことを教えてください。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: JRAは競馬の振興を通じて畜産振興・地方財政への貢献を担う公的機関です。「競馬が好き」だけでなく、公益性・社会貢献という視点で志望動機を構築しましょう。民間企業との違いも意識してください。
構成パターン: ①志望理由の結論 ②なぜ公的機関か（民間との違い・公益性への共感）③JRAを選ぶ理由（競馬の社会的意義・事業の広がり）④自分の経験との接点 ⑤入社後のビジョンの構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（351/400字）

競馬の振興を通じて畜産業の発展と地方財政への貢献を担うJRAの公益的な使命に共感し、志望いたします。民間のエンターテインメント企業ではなく公益法人として競馬を運営するJRAの事業は、単なる娯楽提供にとどまらず、国内外の競馬文化の発展・馬産地の振興・地方交付金など多岐にわたる社会的役割を担っています。大学では地域ブランド研究を専攻し、北海道の馬産地日高地方のフィールドワークを経験しました。競馬産業が地域経済に果たす役割の大きさと、その産業を支えるJRAの重要性を実感しています。入社後は競馬事業の企画・マーケティング部門で、より多くの人に競馬の魅力を伝える事業開発に挑戦したいと考えています。特にデジタル活用による新規ファン獲得施策の立案・実行に取り組み、競馬文化の裾野を広げることに貢献したいです。

よくあるNG例

「競馬が好き」だけが志望理由になっている。JRAが公益法人であるという認識がなく民間企業向けの志望動機になっている。競馬の社会的意義（畜産振興・地方財政貢献等）への言及がない。入社後のビジョンが漠然としている。

採用担当の評価ポイント

JRAの公益的使命への理解と共感があるか。競馬の社会的意義を正しく理解しているか。民間企業ではなくJRAを選ぶ理由が明確か。入社後の具体的なビジョンが描けているか。

設問2（400字）の書き方

設問内容・ガクチカ

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: JRAはチームでの仕事が多く、協調性・コミュニケーション力を重視します。多様な関係者と協力した経験や、困難な状況を粘り強く乗り越えたエピソードが評価されます。
構成パターン: ①結論（取り組みと成果）②背景・課題 ③主体的な行動と工夫 ④チームとの協力・調整 ⑤成果（数値）⑥学びの構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（345/400字）

大学のゼミで北海道・日高地方の馬産業振興をテーマにした政策提言レポートの作成に最も力を入れました。生産者・獣医師・競馬関係者へのインタビューを計20件実施し、高齢化・後継者不足・競走馬価格の低迷という三重苦の実態を明らかにしました。多様な利害関係者の意見をまとめる難しさに直面しましたが、「それぞれの課題を独立して捉えるのではなく、サプライチェーン全体で繋げて考える」という視点に切り替えたことで、全員が納得できる政策の枠組みを構築できました。最終発表では「現場の声を政策立案に結びつけた実践的な研究」と評価を受け、ゼミ内最優秀賞を受賞しました。複雑な利害関係の中で合意形成を図るこの経験は、競馬関係者・行政・地域社会など多様なステークホルダーと関わるJRAの業務に直結すると考えています。

よくあるNG例

民間企業向けのESをそのまま使い回している。公共・社会貢献意識が伝わらない。チームワークや協調性の要素が不足している。JRAの業務との接続がないエピソード選択になっている。

採用担当の評価ポイント

公共・社会貢献意識があるか。論理的思考力が示されているか。協調性とチームでの貢献が見えるか。競馬・馬産業・地域への関心が伝わるか。

設問3（300字）の書き方

設問内容・その他

「JRAは○○業である」——○○に入る言葉とその理由を教えてください。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: このユニークな設問はJRAの事業・社会的役割をどれだけ深く理解しているかを測るものです。「競馬業」「娯楽業」という表面的な答えではなく、JRAの本質的な価値を独自の視点で定義しましょう。
構成パターン: ①○○に入る言葉の提示 ②その言葉でJRAを定義した理由（根拠・視点）③JRAの事業の具体的な側面との照合 ④自分の関心との接続の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（308/300字）

「JRAは文化継承業である」と考えます。競馬は単なる公営ギャンブルではなく、日本の馬産文化・騎手育成・競走馬の血統管理といった100年以上の蓄積の上に成り立っています。JRAは毎年3,000頭以上の競走馬のデータを管理し、競馬学校で騎手・調教師を育成し、顕彰馬制度でその歴史を未来に繋いでいます。また、各競馬場の地域との関係性や、競馬文化を通じた人と馬の絆の継承も、他のエンターテインメントにはない固有の価値です。私は日高地方の馬産地フィールドワークを通じて、競馬を支える人々の誇りと文化の厚みを実感しました。「文化を守り伝える」という視点でJRAの仕事に関わることで、次の世代への橋渡し役を担いたいと考えています。

よくあるNG例

「競馬業」「ギャンブル業」という表面的・一面的な定義で終わっている。独自の視点・考察がなく一般的な説明に終わっている。自分の関心や入社後の目標との接続がない。JRAの具体的な事業との照合が薄い。

採用担当の評価ポイント

JRAの事業・社会的役割を深く理解しているか。独自の視点・論理で定義できているか。自分の価値観や関心との接続が自然か。文章の論理性と説得力があるか。

設問4（300字）の書き方

設問内容・自己PR

あなたの性格を競走馬に例えるとすると、どのようなレースが得意ですか。

回答の組み立て（ポイントと構成）

ポイント: 競馬への知識・愛着を示しつつ、自分の個性・強みを分かりやすくアピールするユニークな設問です。具体的な馬名や距離・馬場状態に例えながら、自分の強みとの一致をユーモアを交えて表現しましょう。
構成パターン: ①得意なレース（距離・馬場・展開）の提示 ②なぜそのレースが得意か（自分の性格・強みとの対応）③具体的なエピソード ④JRAの業務への接続の構成で書く
文字数配分の目安
書き出しのヒント

回答例（334/300字）

私はタフな馬場状態でも安定して力を発揮できる「道悪巧者」タイプです。長距離の泥んこ馬場でも淡々と走り続けるようなタイプで、困難な状況になるほど集中力が増す性格です。大学のゼミで1年半にわたって取り組んだ地方馬産地の調査研究では、現地訪問のたびにヒアリング拒否や資料不足といった障害に直面しました。しかし、こうした逆境のたびに「なぜこの研究が大切か」という原点に立ち返り、粘り強く関係者と対話を続けることで最終的に20件のインタビューを達成できました。順調な状況でスピードを発揮するよりも、困難な状況でも諦めずに走り続ける持久力と精神的タフさが自分の強みだと認識しています。JRAの業務でも、長期的なプロジェクトや複雑な調整が必要な局面でこの強みを発揮したいと思います。

よくあるNG例

競馬の知識がなく比喩が表面的・不正確になっている。自分の強みとの対応が無理矢理で不自然。ユーモアがなく真剣すぎる回答になっている。JRAの業務との接続がない。

採用担当の評価ポイント

競馬への理解と愛着が感じられるか。自分の強みが分かりやすく・印象的に伝わるか。ユーモアと論理が両立しているか。JRAの業務への適性が感じられるか。

選考フロー・Webテスト情報

選考フロー: ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接; ※新卒採用で一般的な流れを示した一般例です。年度・職種により異なります。最新の選考フローは日本中央競馬会（JRA）の採用マイページでご確認ください。
Webテスト: SPI / 玉手箱; ※就活生の報告にもとづく推定です。公式には公表されていません。年度・職種で変わるため、必ず採用マイページで確認してください。

日本中央競馬会（JRA）を志望する前に押さえたい3つの視点

日本中央競馬会（JRA）の業界ポジションと最新動向

日本中央競馬会は、競馬の施行を担う特殊法人として、レジャー産業の中でも特殊なポジションを占めています。民間のエンターテインメント企業とは異なり、JRAの事業は競馬の振興を通じた畜産業の発展・地方交付金・地方財政への貢献という社会的責任に立脚しています。これにより、「企業利益の最大化」ではなく「公益性と事業の継続性」のバランスをとる経営判断が求められる環境です。業界内でのJRAの立ち位置は、毎年3,000頭以上の競走馬を管理し、競馬学校で騎手・調教師を育成し、北海道の日高地方をはじめとした馬産地の経済基盤を支える存在です。競走馬の血統管理から顕彰馬制度による文化継承まで、100年以上の蓄積の上に成り立つ産業生態系の中核を担っています。直近の事業展開としては、オンライン投票の拡大やデジタル施策による新規ファン獲得、特に若年層へのアプローチが課題とされています。提供されるサンプル回答でも「デジタル活用による新規ファン獲得施策」が重視される傾向が見られ、JRAが競馬文化の継承と現代化の両立を図っている状況がうかがえます。一方で、複雑な利害関係（生産者・獣医師・競馬関係者・行政・地域社会）を調整しながら事業を推進する必要があり、このことが人材育成・組織設計の核となっています。

日本中央競馬会（JRA）の働き方・キャリアパス

JRAは公的機関であるため、民間企業と比較して安定した雇用環境と長期的なキャリア構築が特徴です。年功序列的な昇進制度のほか、事業の多様性（競馬事業の企画・マーケティング、馬事関連、行政対応など）により、個人の適性に応じたキャリアパスが用意されています。特に注目すべきは、入社後の育成が「複雑なステークホルダー間の調整経験」を重視する設計になっていることです。生産者・獣医師・競馬関係者・行政・地域社会といった多様な立場の関係者と協力する中で、政策立案能力や交渉スキル、論理的思考力が磨かれます。提供されるサンプル回答では「複雑な利害関係の中で合意形成を図る経験がJRAの業務に直結する」と明示されており、これが人材育成の方針を示唆しています。キャリアの軸としては、競馬事業の企画立案・マーケティング戦略、地方との連携強化、デジタル施策の推進といった領域が重要です。官公庁の一般的な福利厚生に加えて、長期的なプロジェクト経験を通じた成長機会が得られることが、JRA職場の大きな特徴となっています。

なぜ日本中央競馬会（JRA）はこのES設問を出すのか

JRAのES設問構成は、「公益法人としての理解」「チームワーク」「論理的思考力」「主体性」という4つの求める人物像を多角的に確認する設計になっています。第1設問「JRAを志望した理由」では、民間企業との明確な区別を求めています。「競馬が好き」という個人の趣味ではなく、「公益性への共感」と「競馬産業が果たす社会的役割の理解」を備えているかを見ており、公的機関での職務適性を判定しています。第2設問「学生時代に最も力を入れたこと」は、チームワークと論理的思考力の実績を確認する設問です。JRAの業務環境が「複雑な利害関係の調整」を前提としているため、多様なステークホルダーと協力した経験や、困難な状況での粘り強さが高く評価されます。第3・4設問は、表面的な理解ではなく企業文化への親和性と独自の視点を測るものです。「JRAは○○業である」という開かれた設問は、競馬産業の本質をどこまで深く理解しているか、また「馬に例える」ことで競馬への愛着と自己認識の精度を確認しています。これらは面接での深い対話を引き出すための布石となり、採用後の職場適応や動機付けの予測に機能します。