デロイトトーマツFASの年収・企業データ・選考情報

• ・論理的思考力・構造化思考
• ・財務・会計への素養と知的好奇心
• ・問題解決力・課題分析力
• ・タフネス・プロフェッショナリズム
• ・コミュニケーション力・プレゼン力
• ・グローバル志向と英語運用力

差別化キーワード

『Deloitte Global Network』『Omnia（AI M&Aプラットフォーム）』『TrueView』『Financial Due Diligence』『Valuation』『Cross-Border M&A』の6語は必ず使えるように。

FASと戦略コンサルの違い

戦略コンサルは経営戦略立案中心、FASはM&A・事業再生・バリュエーション等財務特化。『なぜ財務か』『なぜ戦略コンサルではないか』を明確に。

Big4 FAS比較

DTFA・PwC Advisory・EY TAS・KPMG FASの4社を比較。案件規模・サービスライン・グローバル連携の3軸で差別化を理解する。

ケース面接対策

DTFAのケースはM&A関連（買収価格算定・事業分離の判断・DD論点特定等）が中心。MBBのケース対策本に加え、バリュエーション本（『企業価値評価』伊藤邦雄・鈴木一功等）を1冊読む。

英語力

TOEIC 800以上推奨。クロスボーダーM&A案件ではほぼ英語必須。Deloitte Global Networkとの協業も日常的なため、英語でFAS業務を語れる水準が理想。

OB/OG訪問

最低5人推奨。M&A・バリュエーション・事業再生・フォレンジックとサービスラインを分けて会うと業務理解が深まる。

2026年注力領域

生成AIを活用したDDプロセス高度化・サステナブルM&A（GX領域）・PE投資支援拡大・事業再生×事業譲渡・クロスボーダーM&Aの5本柱。

実際にデロイトトーマツFASの選考を受けた人による一次情報です。 設問の傾向はこのページで確認できますが、面接で何を詰められたかは受けた本人しか知りません。