住友電気工業のES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

私は住友電気工業で、素材・部品の力で世界の産業基盤を支える仕事に挑戦したいと考えています。大学の材料工学の授業で、自動車のワイヤーハーネスが車両の神経系として走行安全性を左右する重要部品であることを知りました。目に見えにくい部品が世界中の自動車を支えている事実に感銘を受け、BtoB素材メーカーの社会的意義に強く共感しました。数あるメーカーの中でも貴社を第一志望とする理由は三つあります。第一に、ワイヤーハーネスで世界トップシェアを持ち、自動車産業のEV化・CASE革命の中核を担うポジションにあること。第二に、電線・光ファイバー・超硬工具・化合物半導体と多角的な事業を展開し、特定市場に依存しない強固な経営基盤があること。第三に、40ヶ国以上に拠点を持つグローバル企業として世界規模で社会インフラを支えていることです。入社後は自動車事業部門で技術営業として顧客の課題に向き合い、将来的には海外拠点でグローバルなものづくりの最前線で活躍したいです。

大学の国際交流プログラムの運営委員として、留学生と日本人学生の交流イベントの参加者数を増加させることに取り組みました。前年度のイベント参加者は30名程度にとどまり、「内容がマンネリ化している」「言語の壁で交流が深まらない」という課題がありました。私は運営委員5名のリーダーとして、まず留学生20名と日本人学生30名にアンケートを実施し、「共同作業を通じた自然な交流」へのニーズが高いことを把握しました。そこで従来の座学型から「多国籍チームで地域課題を解決するワークショップ」形式に刷新しました。言語の壁を下げるため、各チームに日英バイリンガルのファシリテーターを配置する体制を構築しました。準備段階では委員間で意見が対立する場面もありましたが、全員の意見を整理し合意形成を粘り強く行いました。結果、参加者は30名から85名に増加し、事後アンケートの満足度は92%を達成しました。多様な背景を持つメンバーと協働し、粘り強く成果を追求する姿勢を身につけました。