丸井グループのES対策
設問・選考フロー・書き方のコツ

経営学ゼミでサステナビリティ経営をテーマに研究しました。特に「企業が社会価値と経済価値を同時に実現するCSV（共有価値の創造）」の事例研究に力を入れました。ゼミ論文では小売業界5社のESG経営戦略を比較分析し、丸井グループのビジネスモデル転換（物販からテナント賃貸＋金融エコシステムへ）をケーススタディに採用しました。研究を通じて、従来の「商品を売る」小売モデルの限界と、「場を提供し金融でエコシステムを作る」丸井の革新的アプローチの強みを深く理解しました。この研究経験から経済的成功と社会的包摂を両立させる企業経営への強い関心を持つようになり、丸井グループへの志望につながっています。学術的な視点から企業を分析する力を、入社後の業務でも活かしていきたいと考えています。

私が最も大切にしていることは「異なる価値観を持つ人の立場に立って考えること」です。中学時代に転校を繰り返した経験から、コミュニティに「馴染めない」感覚を体で知っています。この経験が「誰もが居場所を感じられる環境を作りたい」という価値観の原点です。大学でも多国籍メンバーが集まる国際交流サークルの幹事長を務め、文化的背景の違いから意見が衝突した際は常に各人の「なぜそう思うか」を丁寧に引き出す役割を担いました。丸井グループが「すべての人がしあわせを感じられるインクルーシブな社会の実現」をビジョンに掲げていることに深く共感しています。自分の価値観と企業のビジョンが重なる場所で、社会に貢献できる仕事をしたいと考えています。

大学2年次に学生団体のイベント責任者として100名規模の就活イベントを企画した経験が最大の成長でした。初めは「段取り通りに進めること」だけを目標にしていましたが、2か月前のチーム会議で「参加者が本当に必要なものは何か」という問いを先輩から投げかけられ、視点が根本から変わりました。それまでの私は「運営者側の都合」で企画を進めていたと気づき、参加予定者20名に事前ヒアリングを実施して、コンテンツを3回全面的に再設計しました。当日の参加者満足度は5段階で平均4.6を獲得し、翌年度の継続開催につながりました。この経験から「相手の視点に立った設計」という発想の転換が私の最大の成長であり、丸井グループが大切にする「お客様・社員ともに幸せ」という共創の考え方に通じると感じています。

丸井グループを志望する理由は、小売と金融を融合させた革新的なビジネスモデルと「すべての人がしあわせを感じられる社会」の実現というビジョンに深く共感したからです。大学のゼミでCSV経営を研究する中で、物販からテナント賃貸＋エポスカードによるエコシステム構築へという丸井の大胆な転換に強く惹かれました。単に商品を売る企業ではなく、お客様の「生活全体」を支える事業設計が、今後の小売業の理想形だと考えています。私は多文化交流サークルでの経験から「誰もが参加できる場を作ること」に強い価値観を持っており、丸井グループのインクルーシブな企業姿勢と自分の信念が重なります。入社後は金融サービス部門で、より多くの方が資産形成を始められる仕組みづくりに挑戦したいと考えています。