# テレビ東京 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/tv-tokyo) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: マスコミ/テレビ - 選考難易度: 難関 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 発想力、好奇心、コミュニケーション力 ## 企業概要 テレビ東京はマスコミ/テレビ業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: テレビ東京を志望する理由を教えてください。また、入社後に実現したいことは何ですか。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: テレビ東京は「経済・アニメ・独自コンテンツ」を三本柱とし、他局と一線を画す番組戦略が特徴です。「なぜテレビ業界か」「なぜテレビ東京か」「何を作りたいか」の3段階で、制作者視点を持って書きましょう。WBSやカンブリア宮殿、アニメなど具体的なコンテンツに言及すると企業研究の深さが伝わります。 - 回答構成: ①志望の結論 → ②テレビ業界を目指す動機 → ③テレビ東京を選ぶ理由（他局との差別化） → ④入社後に制作したいコンテンツ・やりたいこと - 文字数配分: 結論40字 → 業界動機80字 → テレ東固有の理由100字 → 入社後ビジョン180字 - よくある失敗: - 「テレビが好き」という視聴者視点のみで、制作者・発信者としての視点が全くない - テレビ東京の具体的な番組・コンテンツへの言及がなく、他局への志望動機と変わらない - 評価基準: - テレビ東京のコンテンツ・戦略への具体的な理解があるか - 制作者視点でのビジョンが明確に描かれているか - 回答例: ``` テレビ東京で、経済ニュースを若い世代が「自分ごと」として捉えられるコンテンツを制作したいと考えています。大学で経済学を専攻する中で、多くの同世代が金融・投資・景気動向に関心を持ちながらも「難しい」と感じて遠ざかっている現状を目の当たりにしました。WBSやカンブリア宮殿は、経済情報を視聴者の生活や感情に結びつける演出で「わかりやすさ」と「深さ」を両立させており、他局には真似できないオリジナリティだと感じています。またVOD展開やSNS連携でコンテンツを多様なチャネルで届ける戦略にも共感しています。入社後はまず報道・情報番組のADとして現場経験を積み、将来は若年層向け経済コンテンツのプロデューサーを目指したいと考えています。 ``` ### 設問2: 学生時代に自分で考え、周囲を巻き込んで何かを創り上げた経験を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: テレビ制作の現場では、発想力・行動力・周囲との協働が求められます。自分が「主体的にアイデアを出し、チームを動かして成果を出した」経験を選んでください。企画・発信・表現に関連するエピソードが特に評価されます。 - 回答構成: ①経験の結論（何を・どんな成果を） → ②問題意識・きっかけ → ③自分のアイデアと周囲への働きかけ → ④実行と工夫 → ⑤成果と学び - 文字数配分: 結論30字 → きっかけ50字 → アイデア・働きかけ100字 → 実行100字 → 成果・学び120字 - よくある失敗: - 「チームで頑張りました」という記述が多く、自分が具体的に何をしたかが見えない - 成果が「楽しかった」「充実した」等の感想で終わり、定量的な成果がない - 評価基準: - 主体的なアイデアと周囲への働きかけが具体的に示されているか - 成果が定量的に示され、自分の貢献が明確か - 回答例: ``` 大学の映像サークルで、年1回の学内上映会の集客を前年比3倍に増やすため、SNS戦略を独自に設計・実行しました。上映会の認知度が学内に限られている問題を解決するため、InstagramリールとYouTubeショートを活用した「制作の裏側」シリーズを企画し、週2本のペースで公開する計画を提案しました。当初は「手間がかかる」と反対するメンバーもいましたが、データで過去の集客数とSNS投稿の相関を示し、担当を分担する体制を整えたことで全員を巻き込めました。結果、上映会の来場者数は前年の42名から134名に増加し、学内以外の一般来場者が初めて全体の30%を占めました。この経験から、データによる説得力と役割分担による巻き込み力の重要性を学びました。 ``` ### 設問3: あなた自身を一言でキャッチコピーにして表してください。そのキャッチコピーを選んだ理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: テレビ東京らしく、発想力・表現力・独自性が問われる設問です。ありきたりな表現ではなく、あなたのキャラクターや強みを一言で鮮やかに表すコピーを考えましょう。キャッチコピーと説明の整合性が重要で、エピソードで根拠を示すことが評価につながります。 - 回答構成: ①キャッチコピー → ②そのコピーに込めた意味 → ③根拠となるエピソード → ④テレビ東京でどう活かすか - 文字数配分: コピー15字 → 意味説明60字 → エピソード200字 → 活かし方125字 - よくある失敗: - キャッチコピーが「明るい人」「頑張り屋」など平凡で印象に残らない - コピーと根拠エピソードに整合性がなく、コピーの意味が伝わらない - 評価基準: - キャッチコピーに独自性・表現力があるか - エピソードによって強みが具体的に裏付けられているか - 回答例: ``` 私のキャッチコピーは「どんな場所にも突撃する経済記者」です。好奇心と行動力を武器に、誰もが面白いと思いながら手を出せない分野に飛び込んできたことを表しています。学生時代、地方創生を研究するゼミで過疎化が進む農山村集落3か所を単独で訪問し、高齢農家50名以上にインタビューを実施しました。事前に連絡を取っても断られることが多かったため、直接集落に出向いて顔見知りになるところから始め、最終的には村長から内部資料の提供を受けるほどの信頼関係を構築しました。この粘り強い取材力と人との壁を壊す力は、テレビ東京での報道や経済コンテンツ制作において、誰よりも深い現場密着取材の実現に直結すると確信しています。 ``` ### 設問4: 10年後のテレビ業界はどう変化していると思いますか。また、あなたはその中でどのような仕事をしていたいですか。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: 動画配信・SNS・AIの台頭というメディア環境の変化を踏まえ、テレビ東京の今後の方向性と自分のキャリアビジョンを結びつけて書きましょう。「テレビの未来への危機感」だけではなく、「その中で自分がどう貢献するか」という主体的な視点が重要です。 - 回答構成: ①10年後のメディア業界変化の予測 → ②テレビ東京がその変化の中で担う役割 → ③自分が目指すキャリア像 → ④入社後の行動計画 - 文字数配分: 変化予測80字 → テレ東の役割80字 → 目指すキャリア像120字 → 入社後計画120字 - よくある失敗: - 「テレビが厳しい時代でも頑張ります」という後ろ向きな表現になっている - ビジョンが「プロデューサーになりたい」で終わり、具体的なコンテンツや役割が見えない - 評価基準: - メディア業界の変化とテレビ東京の強みへの理解があるか - 10年後の自分像が具体的かつ主体的に描かれているか - 回答例: ``` 10年後のメディア業界は、動画コンテンツのプラットフォーム化がさらに進み、地上波とVOD・SNSの境界がほぼ消えていると予測します。その中でテレビ東京は、経済・アニメというIP資産と取材力を核に、他プラットフォームでは代替できない高品質なオリジナルコンテンツの制作者として強みを発揮し続けられると考えています。私は10年後、テレビ東京のコンテンツ事業を国内外のプラットフォームに展開するプロデューサーになりたいと思っています。入社後は報道・情報番組でADとして現場の取材・制作スキルを磨き、5年後には自ら企画を立案できるディレクターを目指します。その後は、テレ東コンテンツを世界に向けて配信するプロデューサーとして、グローバルIPとしての事業展開をリードしたいと考えています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - テレビ東京のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. テレビ東京のESの特徴は？ A. マスコミ・広告業界のESは一般企業より個性を求められる傾向があります。作文形式の設問や「最近気になったニュース」等、自分の視点や表現力が試される設問が特徴です。 ### Q. テレビ東京で求められる人物像は？ A. 好奇心旺盛で行動力があり、独自の視点を持った人材が求められます。「面白い人」と評価されるには、ESの段階から自分らしさを表現することが重要です。 ### Q. テレビ東京のESとOB訪問の関係は？ A. マスコミ業界ではOB/OG訪問が非常に重要視されます。現場の情報を得るだけでなく、訪問自体が選考に影響する場合もあるため、積極的に活用しましょう。 ### Q. テレビ東京のES通過率を上げるには？ A. ①自分だけの独自エピソード、②制作者・発信者目線の志望動機、③具体的な番組/コンテンツへの言及、が差別化のポイントです。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/tv-tokyo 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）