# TSIホールディングス ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/tsi) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: メーカー/アパレル - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: チームワーク、ものづくりへの情熱、課題解決力 ## 企業概要 TSIホールディングスはメーカー/アパレル業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: TSIホールディングスを志望する理由と、入社後に携わりたい仕事を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: TSIホールディングスはナノ・ユニバース・マーガレット・ハウエルなど多数のブランドを擁するアパレル会社です。「なぜアパレルか」「なぜTSIか（他社との差）」「何に取り組みたいか」を展開し、消費者視点だけでなくビジネス・ブランド構築の視点を示しましょう。 - 回答構成: ①志望理由の結論 → ②アパレル業界への関心 → ③TSIを選ぶ理由（多ブランド戦略・デジタル） → ④入社後に取り組みたいこと - 文字数配分: 結論40字 → 業界関心70字 → TSI選択理由120字 → 入社後の仕事170字 - よくある失敗: - 「ファッションが好き」という消費者視点のみでビジネス・企画の視点がない - TSIの具体的なブランド名への言及がなく企業研究不足に見える - 評価基準: - TSIのブランド戦略・事業への具体的な理解があるか - 消費者視点に加えビジネス・企画側からの関心が示されているか - 回答例: ``` ファッションの力で人々の日常を豊かにするブランドをビジネス側から作りたいと考え、TSIホールディングスを志望しました。アパレルのアルバイト経験を通じて、商品の背景にある企画・マーケティングの仕事に強い関心を持つようになりました。TSIはナノ・ユニバース・マーガレット・ハウエルなど多様なターゲットに向けた複数ブランドを展開しており、幅広い顧客層への価値提供とデジタルシフトの両立を積極的に推進している点に魅力を感じています。入社後はまずMD（マーチャンダイザー）職として商品企画の基礎を学び、将来的にはデータを活用したパーソナライズ提案やD2C展開を推進できる人材を目指したいと思います。 ``` ### 設問2: 学生時代に最も力を入れた経験を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: アパレル業界では顧客視点・行動力・チームワークが重要視されます。販売・接客・企画など実務に近い経験があれば積極的にアピールしましょう。なければ、主体的に課題を設定して行動した経験を選び、STARフレームワークで構成しましょう。 - 回答構成: ①活動と成果の結論 → ②背景・課題 → ③主体的な行動・工夫 → ④成果（数値） → ⑤学びとTSIへの接続 - 文字数配分: 結論40字 → 背景60字 → 行動180字 → 成果60字 → 学び60字 - よくある失敗: - 「接客が楽しかった」という感想のみで数値成果が示されていない - 自分の主体的な提案・行動が伝わらず受け身の印象になる - 評価基準: - 主体的なアプローチと数値成果が示されているか - アパレル・小売ビジネスへの理解と顧客視点が感じられるか - 回答例: ``` アパレルショップのアルバイトで、売上低迷を立て直すためのVMD（ビジュアルマーチャンダイジング）改善に主体的に取り組みました。入店率が高いにもかかわらず購入率が低い時間帯があることに気づき、店長に提案してディスプレイのレイアウトを見直す機会を得ました。トレンドアイテムを入口正面に配置し、コーディネート提案型の展示に変更しました。また試着を促す声かけタイミングを改善するスクリプトを作成し、スタッフ全員で実践しました。その結果、改善前後3ヶ月の比較で購入率が8.2%向上し、店舗の月間売上目標を2ヶ月連続で達成しました。この経験から顧客の行動データを起点に仮説を立て改善する思考を身につけました。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。また、その強みをTSIホールディングスでどう活かしますか？ - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: TSIではブランドビジネスを動かすための顧客理解力・企画力・チームワークが求められます。強みを一つに絞り込み、具体的なエピソードで裏付けた上で、MD・マーケティング・販売などの職種との接続まで展開しましょう。 - 回答構成: ①強みの結論 → ②エピソード → ③困難と乗り越え方 → ④TSIでの活かし方 - 文字数配分: 強み結論30字 → エピソード背景70字 → 困難・行動160字 → 活かし方140字 - よくある失敗: - 「ファッションセンスがある」などスキル寄りの強みでビジネス視点が薄い - 強みをTSIのMD・マーケティング業務と具体的に接続していない - 評価基準: - 強みがエピソードで具体的に裏付けられているか - 強みがTSIのブランドビジネスと具体的に接続されているか - 回答例: ``` 私の強みは、顧客の潜在ニーズを先読みして提案に変える観察力と提案力です。アパレルアルバイトで、常連客の購買履歴と来店頻度を自主的にノートに記録し、好みのテイストと購入サイクルを把握しました。その情報を基に「新入荷のうちにご連絡する」「コーディネートを先に準備する」という個別提案を実施したところ、担当した常連客の月間購入点数が平均1.4倍に増加しました。TSIホールディングスのMD職やCRM部門においても、売上データと顧客行動を分析し、一人ひとりに響く商品提案・プロモーション企画を実現するためにこの強みを活かしたいと考えています。データと直感を組み合わせたマーケティングで、ブランドの顧客体験を高めることに貢献します。 ``` ### 設問4: ファッション・アパレル業界の今後の変化をどう捉え、TSIホールディングスでどのように貢献したいですか？ - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: アパレル業界はデジタル化・サステナビリティ・D2C化という大きな変革期を迎えています。TSIがこの変化にどう向き合っているかを踏まえた上で、自分がどの領域でどう貢献したいかを具体的に述べましょう。業界動向の理解と自分のビジョンを結びつけることが重要です。 - 回答構成: ①業界変化の認識と自分のビジョン → ②変化への具体的な洞察 → ③TSIでのキャリアステップ → ④社会・顧客への貢献 - 文字数配分: ビジョン結論50字 → 業界変化の洞察90字 → キャリアステップ150字 → 貢献110字 - よくある失敗: - 業界トレンドへの言及がなく「ファッションが好き」という感情論に終わる - デジタル化・サステナビリティなど具体的なキーワードがなくビジョンが漠然としている - 評価基準: - アパレル業界の変化を具体的に理解した上でビジョンが描かれているか - TSIのブランドビジネスとキャリアビジョンが論理的に接続されているか - 回答例: ``` デジタルシフトとサステナブルファッションの台頭という業界変化の中で、TSIでデータドリブンなブランド運営を実現し、顧客との長期的な関係を築く仕事をしたいと考えています。SNSを通じたDtoC販売やパーソナライズ提案の重要性は今後さらに高まり、顧客データを深く理解した上でのコミュニケーション設計が差別化の鍵になると見ています。入社後はMD職でブランドの商品構成と在庫管理を学び、3年後にはデジタルマーケティング部門でSNS・ECを活用した顧客接点の最大化に取り組みたいと思います。長期的にはTSIのブランドの一つを軸にD2C事業の拡大を担い、顧客が「このブランドだから買う」と感じるファンコミュニティを育てることが目標です。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - TSIホールディングスのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 - 技術系の場合は研究内容をわかりやすく説明する練習を。事務系は「なぜメーカーか」を明確にしましょう。 ## よくある質問 ### Q. TSIホールディングスのESで最も重要なポイントは何ですか？ A. TSIホールディングスのESでは、メーカー/アパレル業界への理解と自分の経験の接続が重要です。具体的なエピソードと数値的な成果を盛り込み、なぜTSIホールディングスでなければならないかを明確に伝えましょう。 ### Q. TSIホールディングスのESの文字数はどのくらいが適切ですか？ A. 設問ごとの文字数制限の90〜98%を目安に記述しましょう。例えば400字制限なら360〜392字が理想です。文字数が少なすぎると意欲不足と見なされる可能性があります。 ### Q. TSIホールディングスのES提出後の選考フローを教えてください。 A. TSIホールディングスの一般的な選考フローはES提出→Webテスト→面接（複数回）→最終面接です。ES通過後は面接でESの深掘りが行われるため、書いた内容について具体的に説明できるよう準備しましょう。 ### Q. TSIホールディングスのESでガクチカはどう書けばよいですか？ A. STARフレームワーク（状況→課題→行動→成果）を使い、結論ファーストで記述しましょう。特に「行動」パートに最も字数を割き、自分ならではの工夫や主体性を具体的に伝えることが通過の鍵です。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/tsi 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）