# 東洋経済新報社 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/toyokeizaishimposha) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: マスコミ/出版 - 選考難易度: 難関 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 発想力、好奇心、コミュニケーション力 ## 企業概要 東洋経済新報社はマスコミ/出版業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 東洋経済新報社を志望した理由と、入社後に手がけたいコンテンツや仕事を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: 東洋経済新報社は「週刊東洋経済」「東洋経済オンライン」など経済・ビジネス情報の老舗メディアです。「なぜ経済メディアか」「なぜ東洋経済か（日経・ダイヤモンドとの差）」「どんな記事・コンテンツを作りたいか」を制作者視点で展開してください。読者視点だけでなく、情報の発信者として何を届けたいかを示しましょう。 - 回答構成: ①志望理由の結論 → ②経済メディアへの関心のきっかけ → ③東洋経済を選ぶ理由（独自調査・データジャーナリズム） → ④作りたいコンテンツ・やりたい仕事 - 文字数配分: 結論40字 → きっかけ70字 → 東洋経済選択理由110字 → やりたい仕事180字 - よくある失敗: - 「経済に興味がある」という読者・消費者目線のみで制作者としての視点がない - 東洋経済の媒体（オンライン・四季報・週刊誌）への具体的な言及がなく企業研究不足に見える - 評価基準: - 制作者・発信者としての視点が示されているか - 東洋経済新報社の媒体・コンテンツへの具体的な理解があるか - 回答例: ``` 日本の経済構造の変化を深く掘り下げた報道で、読者の意思決定に貢献するコンテンツを作りたいと考え、東洋経済新報社を志望しました。大学のゼミで産業構造の変化を研究する中で、表面的なニュースではなく構造的な要因を分析した記事の重要性を実感しました。東洋経済の「会社四季報」や特集記事は、データと独自取材に裏付けられた深みが他メディアと異なると感じています。入社後は記者・編集者として、特にスタートアップや地方産業などまだ十分に注目されていない領域の取材に携わりたいと思います。長期的には「東洋経済オンライン」でのデータジャーナリズムを強化し、政策立案者やビジネスパーソンが判断の拠り所にできる深度ある記事を継続的に発信したいと考えています。 ``` ### 設問2: 学生時代に最も力を入れた活動と、そこから得た学びを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: マスコミ・出版業界では行動力・独自視点・表現力が評価されます。「情報を発信した経験」や「読者・受け手を動かした経験」があれば積極的に取り上げましょう。ガクチカの選び方そのものが個性を示す機会です。ありきたりな題材でも独自の視点で語ることが重要です。 - 回答構成: ①活動と成果の結論 → ②自分なりの問題意識・目的 → ③独自のアプローチ → ④行動と結果 → ⑤学びと仕事への接続 - 文字数配分: 結論40字 → 問題意識60字 → アプローチ140字 → 結果70字 → 学び90字 - よくある失敗: - 「サークル活動を頑張りました」という受け身の記述で主体性が伝わらない - メディア・情報発信に関連する経験をアピールできていない - 評価基準: - 独自の視点や問題意識を持って行動したことが伝わるか - 情報発信・編集への適性が感じられるか - 回答例: ``` 学内の経済学研究会で会報誌のリニューアルに主導的に取り組みました。従来の会報誌は研究発表の要旨集に過ぎず、部員以外には読まれないという問題意識を持っていました。編集長として「学生が読みたいと思う経済情報誌」を目指し、テーマ特集型の構成、インタビュー記事の導入、デザインの刷新を提案・実行しました。制作過程では部員12名の役割分担と締め切り管理を担い、3ヶ月で3号を発行しました。配布部数が旧来の2倍となり、他学部からの購読希望も届きました。この経験から、コンテンツは「読み手のニーズを起点に設計する」という考え方を実践で学びました。東洋経済でも読者視点を起点にした情報編集を実践したいと思います。 ``` ### 設問3: あなたの強みと、それがジャーナリスト・編集者としてどう活きるかを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 東洋経済新報社では取材力・文章力・論理的思考・好奇心の広さが求められます。「強みが報道・編集に活きる理由」まで一貫して展開しましょう。強みを一つ絞り込み、具体的なエピソードで裏付け、記者・編集者としての活かし方で締めくくるのが理想的です。 - 回答構成: ①強みの結論 → ②強みを発揮したエピソード → ③困難・障壁と乗り越え方 → ④ジャーナリスト・編集者としての活かし方 - 文字数配分: 強み結論30字 → エピソード80字 → 困難・行動160字 → 活かし方130字 - よくある失敗: - 強みが「文章が得意」などの表層的なものに終わり、報道職との接続が弱い - 強みを裏付けるエピソードに情報発信・調査・分析の要素がない - 評価基準: - 強みがジャーナリスト・編集者の業務と具体的に結びついているか - 強みがエピソードで説得力を持って示されているか - 回答例: ``` 私の強みは、複雑な事象を構造化して本質を読者に伝える情報整理力です。学部のゼミ論文で中小企業の資金調達問題を研究した際、データと先行研究が膨大で論点が散漫になる課題に直面しました。そこで読者（審査教員）が最も知りたい「なぜ銀行融資が中小企業に届かないか」という問いに絞り、原因を3つの構造に整理しました。論点を絞ることで審査員から「論旨が明確で説得力がある」と高評価を受けました。東洋経済の記事においても、複雑な経済現象をシンプルかつ正確に構造化して伝えるこの力は、読者の理解を助ける記事作りに直接活きると考えています。データとストーリーを組み合わせた説得力ある記事を書き続けたいと思います。 ``` ### 設問4: 10年後、東洋経済新報社でどのようなジャーナリスト・ビジネスパーソンになっていたいですか？ - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: デジタル化・情報過多時代の中で、東洋経済がどのような価値を提供し続けるべきかを意識した上で、自分がどのような専門性や発信力を持つ人材になりたいかを描きましょう。特定の取材領域（産業・金融・テクノロジーなど）への言及があると具体性が増します。 - 回答構成: ①10年後の姿の結論 → ②なぜその専門領域か → ③キャリアステップ → ④社会・読者への貢献イメージ - 文字数配分: 結論50字 → 専門領域の理由80字 → キャリアステップ150字 → 貢献120字 - よくある失敗: - 「有名記者になりたい」という漠然としたビジョンで専門領域への言及がない - デジタル化などメディア環境の変化を全く意識していないビジョンになっている - 評価基準: - 専門分野が明確でジャーナリストとしてのキャリアビジョンが具体的か - 社会・読者への貢献意識が感じられるか - 回答例: ``` 10年後には、日本の中小企業・スタートアップ領域を専門とする経済ジャーナリストとして、経営者の意思決定を支える情報発信を続けていたいと思います。入社後の3〜5年は幅広い業界の取材を経験しながら経済報道の基礎力を磨きます。その後は成長企業の経営戦略や資金調達動向をテーマにした深堀り特集を継続的に手がけ、東洋経済オンラインの中でも「スタートアップ経済報道」の第一人者として認知されることを目指します。デジタル時代においてもデータと現場取材に基づいた深度ある記事は価値を持ち続けると確信しています。読者が「東洋経済を読んだから判断できた」と感じる記事を積み重ねることで、メディアの社会的役割を体現したいと思います。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - 東洋経済新報社のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. 東洋経済新報社のESの特徴は？ A. マスコミ・広告業界のESは一般企業より個性を求められる傾向があります。作文形式の設問や「最近気になったニュース」等、自分の視点や表現力が試される設問が特徴です。 ### Q. 東洋経済新報社で求められる人物像は？ A. 好奇心旺盛で行動力があり、独自の視点を持った人材が求められます。「面白い人」と評価されるには、ESの段階から自分らしさを表現することが重要です。 ### Q. 東洋経済新報社のESとOB訪問の関係は？ A. マスコミ業界ではOB/OG訪問が非常に重要視されます。現場の情報を得るだけでなく、訪問自体が選考に影響する場合もあるため、積極的に活用しましょう。 ### Q. 東洋経済新報社のES通過率を上げるには？ A. ①自分だけの独自エピソード、②制作者・発信者目線の志望動機、③具体的な番組/コンテンツへの言及、が差別化のポイントです。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/toyokeizaishimposha 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）