# 東急不動産 ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/tokyu-fudosan) — 最終更新 2026-04-08

- 業界: 不動産
- 選考難易度: 難関
- Webテスト: SPI / 玉手箱
- 求める人物像: コミュニケーション力、調整力、長期的視野

## 企業概要
東急グループの総合デベロッパー。渋谷再開発の中核を担い、住宅・商業・リゾート・再生可能エネルギーまで幅広い不動産開発を展開する。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（2問）

### 設問1: 人生のターニングポイントを3つ教えてください。（各100字）
- 文字数制限: 100字
- タイプ: ガクチカ
- 攻略ポイント: 3つそれぞれが異なる側面（学業・部活・人間関係など）を示すとバランスが良いです。各100字なので、1つにつき「出来事→変化→学び」を端的にまとめましょう。
- 回答構成: 出来事（何が起きたか）→ 自分の中での変化 → そこから得た学び・価値観
- 文字数配分: 出来事30字 → 変化35字 → 学び35字（×3つ）
- よくある失敗:
  - 3つのエピソードが似通っていて多面性が伝わらない
  - 出来事の羅列だけで自分の変化・成長が書かれていない
  - 100字に収まらず中途半端に終わっている
  - ターニングポイントではなく単なる思い出話になっている
- 評価基準:
  - 3つのエピソードに多面性・成長ストーリーがあるか
  - 各エピソードで価値観や人間性が伝わるか
  - 100字以内で簡潔にまとまっているか
  - 不動産デベロッパーが求める人物像と接続できるか
- 回答例:

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高校2年時、部活の主将に任命されたことです。それまで指示を待つ側でしたが、30名の部員をまとめる中でリーダーシップの本質は傾聴にあると学び、以降は周囲の意見を引き出す姿勢を大切にしています。
```

### 設問2: 社会人になって成し遂げたいことを教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: 東急不動産の具体的な事業（渋谷再開発、リゾート事業、再エネなど）と結びつけて、入社後のビジョンを語りましょう。「なぜ東急不動産でなければならないか」を明確に。
- 回答構成: 成し遂げたいこと（結論）→ 原体験 → なぜ東急不動産か → 入社後の具体的ビジョン
- 文字数配分: 結論50字 → 原体験120字 → 企業選択理由120字 → ビジョン110字
- よくある失敗:
  - 「成し遂げたいこと」が抽象的で東急不動産との接点がない
  - 渋谷再開発など具体的プロジェクトへの言及がない
  - 原体験がなく「街づくりに興味がある」だけで説得力に欠ける
  - 東急不動産と競合デベロッパーの違いが不明確
- 評価基準:
  - 成し遂げたいことが具体的で東急不動産の事業と合致しているか
  - 原体験から志望に至る論理的なストーリーがあるか
  - 東急不動産の特徴（渋谷再開発・多角的事業）への理解があるか
  - 入社後のビジョンが実現可能で具体的か
- 回答例:

```
私は社会人として、街づくりを通じて人々の暮らしに長期的な価値を届けたいと考えています。大学時代、地方商店街の活性化プロジェクトに参加し、空き店舗を活用したイベントを企画しました。地元住民や行政、商店主など多様な関係者と対話を重ねる中で、一つの空間が人の流れや地域の活力を変える力を持つと実感しました。この経験から、都市開発という大きなスケールで社会に貢献したいと志すようになりました。貴社は渋谷再開発に代表されるように、街全体の価値を長期視点で高める開発を手がけており、住宅・商業・リゾート・再生可能エネルギーまで幅広い事業領域を持つ点に強く惹かれています。入社後は、複合開発プロジェクトにおいて地域住民・テナント・行政といった多様なステークホルダーを巻き込みながら、次の世代にも誇れる街づくりを実現したいです。
```

## 選考全体の攻略ポイント
- 東急不動産のESでは「人生のターニングポイント3つ」が特徴的。多面性と成長ストーリーを意識し、3つが重複しないように注意しましょう。
- 渋谷再開発・東急プラザ・リゾート事業など具体的なプロジェクト名を挙げると企業理解の深さが伝わります。
- 東急グループのシナジー（鉄道・商業・不動産の連携）に言及すると、他デベロッパーとの差別化を示せます。
- 「社会人になって成し遂げたいこと」は将来の志を問う設問。短期目標ではなくキャリア全体を通じたビジョンを語りましょう。

## よくある質問
### Q. 東急不動産のESで差がつくポイントは？
A. 「ターニングポイント3つ」の設問では、異なる場面で自分の成長を示すことが重要です。渋谷再開発やBranz（ブランズ）などの具体的ブランド・プロジェクトへの言及も差別化になります。

### Q. 東急不動産と他の大手デベロッパーとの違いは？
A. 東急グループの鉄道ネットワークとの連携による沿線開発、渋谷を中心とした広域渋谷圏構想、再生可能エネルギー事業への積極参入が特徴です。三井・三菱・住友系との違いを明確にしましょう。

### Q. 東急不動産のWebテスト対策は？
A. SPIまたは玉手箱が出題されます。デベロッパー志望者はWebテストのボーダーが高い傾向にあるため、早めの対策が必須です。

### Q. 東急不動産のESの通過率を上げるには？
A. ①ターニングポイントで多面性を示す、②渋谷再開発等の具体的プロジェクトに触れる、③東急グループならではの強みを理解する、の3点が鍵です。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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