# スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES） ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/sushiro) — 最終更新 2026-04-09

- 業界: 外食
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI / 玉手箱
- 求める人物像: 主体性、チームワーク、論理的思考力

## 企業概要
スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）は外食業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（4問）

### 設問1: 学生時代に力を入れたことについて教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: ガクチカ
- 攻略ポイント: スシローはデータドリブンな店舗運営で知られます。アルバイト経験でも「数値で課題を把握し、改善した」エピソードを盛り込むと響きます。
- 回答構成: 結論（何に取り組み何を達成したか）→ 課題の発見 → 解決のための行動 → 成果（数値）→ 学び・転用
- 文字数配分: 結論40字 → 課題発見60字 → 行動120字 → 成果60字 → 学び120字
- よくある失敗:
  - 「一生懸命頑張りました」など定性的な表現のみで具体性がない
  - アルバイト内容の説明に終始し、課題発見・改善の視点がない
  - 数値が全く出てこず成果が曖昧
  - 学んだことをスシローの業務にどう活かすか言及がない
- 評価基準:
  - 課題を数値で捉える視点があるか
  - 主体的に改善を提案・実行しているか
  - 成果が定量的に示されているか
  - 学びをスシローの仕事に接続できているか
- 回答例:

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回転寿司チェーンでのアルバイトで廃棄ロス削減に取り組んだことです。就業先では閉店前に廃棄される皿が1日平均30皿以上あり、コスト面での課題をマネージャーから共有されていました。私は廃棄品の種類・時間帯・曜日をExcelで2週間記録し、「金曜夜のネタ補充タイミングが早すぎる」という仮説を立てました。仮説に基づいてシフトリーダーと補充ルールを見直し、試験導入した結果、1日の廃棄枚数が平均12皿まで減少しました。この取り組みを通じて、感覚的な改善ではなくデータに基づく意思決定の重要性を実感しました。スシローが実践するデータドリブンな店舗運営と同じ思考を、学生時代の現場から学んだことが私の財産です。
```

### 設問2: スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）を志望した理由を教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: 「なぜ外食か」→「なぜスシローか」→「なぜ今スシローか（成長戦略への共感）」の順で論理を組み立てましょう。海外展開や新業態への言及が差別化のカギです。
- 回答構成: 結論 → 外食業界を選ぶ理由 → スシローを選ぶ理由（データ経営・海外展開） → 自身の経験との接点 → 入社後のビジョン
- 文字数配分: 結論40字 → 業界理由70字 → 企業理由90字 → 経験接点80字 → ビジョン120字
- よくある失敗:
  - 「寿司が好き」というファン目線のみで経営視点がない
  - データ経営・海外展開という強みへの言及がなく競合と差別化できていない
  - 現場配属への覚悟が感じられず、いきなり本部志望になっている
  - 「なぜスシローか」の答えが他社でも通用してしまう内容になっている
- 評価基準:
  - スシローのデータ経営・成長戦略への理解があるか
  - 外食業界の構造を正しく捉えているか
  - 自身の経験とスシローの特色が接続されているか
  - 入社後のビジョンが具体的で現実的か
- 回答例:

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食を通じて人々の毎日を豊かにしたいという想いから外食業界を志望しており、なかでもスシローを第一志望としています。貴社はIoTとデータ分析を活用したネタ補充管理や廃棄ロス削減など、外食業界の中で最もテクノロジー活用が進んでいる企業だと認識しています。また、FOOD & LIFE COMPANIESとして国内外で積極的に新業態を展開している成長戦略にも強く惹かれています。私はアルバイトで廃棄ロスのデータ分析に取り組んだ経験があり、貴社のデータドリブンな経営姿勢に深く共感しています。入社後はまず店舗運営でオペレーションを徹底的に学び、将来的には本部でデータ活用による業務効率化や海外展開プロジェクトに携わりたいと考えています。
```

### 設問3: あなたの強みを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 自己PR
- 攻略ポイント: スシローが重視する「データ活用力」「改善思考」「チームワーク」に結びつく強みを選びましょう。強みを一言で定義し、エピソードで裏付けたうえで入社後の活かし方を示すのが定番です。
- 回答構成: 強みの一言定義 → エピソードの状況・課題 → 行動 → 成果 → スシローでの活かし方
- 文字数配分: 強み定義40字 → 状況・課題80字 → 行動100字 → 成果60字 → 活かし方120字
- よくある失敗:
  - 強みが「コミュニケーション力」など抽象的で差別化できていない
  - エピソードが強みを裏付けていない（話の内容と強みがずれている）
  - 成果が定性的のみで説得力が薄い
  - 外食業界・スシローとの接続が示されていない
- 評価基準:
  - 強みが具体的かつ一言で定義されているか
  - エピソードが強みを明確に裏付けているか
  - 数値による課題発見・改善の視点があるか
  - スシローの業務への活かし方が具体的か
- 回答例:

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私の強みは「課題の原因を数値で特定し、改善策を実行する力」です。大学のゼミでは班のプレゼン評価が3回連続で下位に留まっていました。私は議論の質ではなくスライド構成に問題があると仮説を立て、過去の発表資料を比較分析した結果、上位班のスライドは1枚あたりのメッセージを1つに絞っていることを発見しました。この知見を班内で共有し、スライドルールを全面改訂して再挑戦したところ、次回の発表で全体1位を獲得しました。「感覚で改善する」のではなく「データと比較で原因を特定する」姿勢が成果につながった経験です。スシローでは店舗データの分析や廃棄ロス管理など、数値を活用した業務改善の場面でこの強みを発揮したいと考えています。
```

### 設問4: スシローで実現したいことを教えてください。（400字以内）
- 文字数制限: 400字
- タイプ: キャリアビジョン
- 攻略ポイント: スシローの成長戦略（海外展開・新業態・デジタル化）と自分のやりたいことを重ねて書きましょう。「現場で学んでから→本部で挑戦」という現実的なステップを示すと好印象です。
- 回答構成: 実現したいこと（結論） → なぜそれをスシローで実現したいか → 実現に向けたステップ → 会社・社会への貢献イメージ
- 文字数配分: 結論50字 → 理由90字 → ステップ140字 → 貢献120字
- よくある失敗:
  - 「成長したい」「いろんな仕事を経験したい」など漠然とした内容
  - スシローの成長戦略を踏まえていないビジョン
  - 現場経験を軽視し、最初から本部や企画志望の表現になっている
  - 「自分のやりたいこと」に終始し、会社・顧客への貢献視点がない
- 評価基準:
  - スシローの経営戦略を理解したビジョンになっているか
  - 現場→本部という現実的なキャリアパスが描かれているか
  - 自分の強みとビジョンが一貫しているか
  - 会社・顧客・社会への貢献が示されているか
- 回答例:

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私はスシローで、データを活用した店舗運営の高度化を通じて「外食の価値を世界に届ける」ことを実現したいと考えています。貴社はすでにアジアを中心に海外展開を進めており、日本の回転寿司文化を世界基準に引き上げるポテンシャルを持っていると感じています。入社後の3年間は国内店舗で現場オペレーション・スタッフマネジメント・在庫管理を実践的に学び、現場の実態を徹底的に把握します。その後は本部でデジタル施策や海外展開プロジェクトに関わり、現場で得た知見をデータと組み合わせて業務改善に活かしたいと考えています。最終的にはアジア市場での新店舗開発や現地スタッフの育成に携わることで、スシローブランドの国際的な成長に貢献したいと思っています。
```

## 選考全体の攻略ポイント
- スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。
- ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。
- OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。

## よくある質問
### Q. スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）のESで店舗配属について触れるべき？
A. 小売・外食業界では入社後に店舗配属となるケースが多いです。ESでは店舗経験を通じて成長する意欲を示すことが重要です。「現場を知りたい」という前向きな姿勢が評価されます。

### Q. スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）のESで差がつくポイントは？
A. ①消費者としてだけでなく経営者目線での言及、②具体的な店舗やサービスの改善提案、③顧客データやトレンドへの関心、が差別化のポイントです。

### Q. スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）のWebテスト対策は？
A. SPIまたは玉手箱を採用する企業が多いです。基本的な対策で十分ですが、性格検査では「対人スキル」や「ストレス耐性」が重視される傾向があります。

### Q. スシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）のES通過率を上げるには？
A. 結論ファーストで書くこと、顧客視点のエピソードを選ぶこと、そして「なぜスシロー（FOOD & LIFE COMPANIES）か」を具体的に示すことが重要です。店舗訪問や商品体験の情報を織り込みましょう。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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