# サンリオ ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/sanrio) — 最終更新 2026-04-08

- 業界: エンタメ/キャラクター
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI / 玉手箱
- 求める人物像: 創造力、コミュニケーション力、チームワーク

## 企業概要
ハローキティ・マイメロディ・シナモロール等のキャラクターIP企業。サンリオピューロランドも運営しライセンスビジネスでグローバル展開。

## 選考フロー
ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（2問）

### 設問1: サンリオを志望する理由を教えてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: キャラクターへの愛着だけでなく、サンリオのビジネスモデル（ライセンス事業・テーマパーク・グローバル展開）への理解を示しましょう。「みんななかよく」の企業理念と自分の価値観の接続も重要です。
- 回答構成: 結論（志望理由）→ 原体験 → サンリオの事業への理解と共感 → 入社後のビジョン
- 文字数配分: 結論50字 → 原体験80字 → 事業理解130字 → ビジョン140字
- よくある失敗:
  - 「キャラクターが好き」というファンアピールだけで終わっている
  - ライセンスビジネスモデルへの理解がない
  - 「みんななかよく」の企業理念への言及がない
  - サンリオのグローバル展開や事業構造への理解が浅い
- 評価基準:
  - サンリオのビジネスモデル（ライセンス・テーマパーク等）への理解があるか
  - キャラクターIPの事業的価値を理解しているか
  - 自分の経験と志望理由の接続が論理的か
  - 入社後のビジョンが具体的でサンリオの事業と接続しているか
- 回答例:

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私はサンリオで、キャラクターの力を通じて世界中の人々に笑顔と共感を届ける仕事に携わりたいと考えています。大学時代にイベント企画サークルで子ども向けワークショップを運営した際、キャラクターグッズを活用した企画が最も参加者の笑顔を生んだ経験から、キャラクターIPが持つ「感情を動かす力」の大きさを実感しました。サンリオを志望する理由は、450以上のキャラクターポートフォリオを有し、ライセンスビジネスでグローバルに展開するIP活用のトップ企業だからです。近年のサンリオキャラクター大賞のSNS投票数の急増やコラボレーション企画の多様化に見られるように、ファンコミュニティとの共創型マーケティングが成長を牽引しています。入社後は企画営業職として、異業種コラボレーションの企画立案に携わり、キャラクターIPの価値を最大化する新しいビジネスモデルを創出したいです。
```

### 設問2: 自己PRをしてください。
- 文字数制限: 400字
- タイプ: 自己PR
- 攻略ポイント: サンリオが求める「創造力」「コミュニケーション力」「チームワーク」を意識した強みを選びましょう。エンタメ・キャラクター業界では、人を巻き込み企画を実現する力が特に重要です。
- 回答構成: 強みの結論 → 強みを発揮した具体的エピソード → 困難とその克服 → 定量的成果 → サンリオでの活かし方
- 文字数配分: 結論30字 → エピソード150字 → 困難克服100字 → 成果60字 → 活かし方60字
- よくある失敗:
  - 強みが抽象的で具体的なエピソードによる裏付けがない
  - エンタメ・キャラクター業界との親和性が感じられない強み
  - 個人プレーのエピソードで周囲との協働が見えない
  - 成果が定量化されていない
- 評価基準:
  - 強みが明確で具体的なエピソードに裏付けられているか
  - 企画力・巻き込み力・コミュニケーション力が感じられるか
  - チームでの協働経験が示されているか
  - サンリオの仕事に活かせる強みとして説得力があるか
- 回答例:

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私の強みは、多様な関係者を巻き込みながらゼロから企画を形にする「企画実行力」です。大学の文化祭実行委員として、来場者数が3年連続減少していた課題に対し、地域の商店街と連携した「街歩きスタンプラリー」を企画しました。この企画は前例がなく、商店街の店主20名への交渉から始める必要がありました。最初は協力を渋られましたが、来場者データを分析して「大学祭の来場者が商店街の潜在顧客になり得る」ことを資料にまとめ、一軒一軒プレゼンを実施しました。実行委員8名のチームでは役割を明確に分担し、各自の得意分野を活かした運営体制を構築しました。結果、商店街の全20店舗の協力を取り付け、スタンプラリー参加者は1,200名を記録。文化祭全体の来場者数も前年比130%に回復しました。この企画実行力を活かし、サンリオで異業種コラボや新規イベントの企画推進に貢献したいです。
```

## 選考全体の攻略ポイント
- サンリオのESでは「ファン」ではなく「ビジネスパートナー」の視点が求められます。キャラクターIPのビジネス価値を理解しましょう。
- 「みんななかよく」の企業理念は、サンリオの全事業の根幹です。この理念と自分の価値観の接続を必ず意識してください。
- ライセンスビジネスの仕組み、サンリオピューロランドの運営、グローバル展開など事業の多角性を理解しておくと回答に深みが出ます。
- サンリオキャラクター大賞やコラボレーション企画など、最新の取り組みにも目を通しておきましょう。

## よくある質問
### Q. サンリオのESで「キャラクターが好き」は書いてよい？
A. キャラクターへの愛着は大切ですが、消費者視点だけでは不十分です。「好き」から一歩踏み込み、そのキャラクターをどうビジネスとして広げたいかの視点を示しましょう。

### Q. サンリオの選考の特徴は？
A. エンタメ業界らしくクリエイティビティが問われますが、ビジネス感覚も重視されます。ライセンス事業の仕組みやIP活用の戦略を理解した上で、自分のアイデアを語れると評価が高まります。

### Q. サンリオの志望動機でどのキャラクターを挙げるべき？
A. 特定のキャラクターへの深い知識よりも、サンリオ全体のIP戦略やポートフォリオへの理解が重要です。キャラクターを挙げる場合は、そのビジネス展開の可能性まで踏み込みましょう。

### Q. サンリオは文系向けの企業？
A. 文系・理系問わず幅広い職種で採用があります。企画営業、マーケティング、デジタル、海外事業など多様な活躍フィールドがあるため、自分の強みとの接点を探しましょう。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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