# レオパレス21 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/reo-paresu-21) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 不動産 - 選考難易度: 難関 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: コミュニケーション力、調整力、長期的視野 ## 企業概要 レオパレス21は不動産業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。困難を乗り越えた経験があれば、そのプロセスを含めて教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: レオパレス21は賃貸住宅の建設・管理・仲介を一貫して行う企業です。この設問では困難な状況でも諦めずに行動できる粘り強さと、関係者を巻き込むコミュニケーション力を見ています。単なる「頑張った話」にならないよう、具体的な困難の内容・自分の判断・数値的成果を必ず盛り込みましょう。 - 回答構成: ①結論（活動と成果）→②直面した困難→③自分の判断・行動→④関係者との協力→⑤成果（定量）→⑥学び - 文字数配分: 結論50字 → 困難60字 → 判断・行動120字 → 協力50字 → 成果60字 → 学び60字 - よくある失敗: - 活動の説明だけで、困難をどう乗り越えたかのプロセスが全く書かれていない - 成果が曖昧で「うまくいきました」という主観的表現のみ - 評価基準: - 困難を粘り強く乗り越えた具体的プロセスが示されているか - 関係者を巻き込むコミュニケーション力が伝わるか - 回答例: ``` 不動産仲介のアルバイトで、外国人留学生向けの入居支援に取り組みました。言語の壁・保証人問題・生活習慣の違いから入居を断られるケースが多く、担当した留学生10名のうち3名しか成約できていない状況でした。私は物件オーナーへのヒアリングを重ね、断る理由が「生活ルールへの不安」だと分かり、入居後の生活マナーを日英バイリンガルで説明する独自ガイドを作成。オーナーへの事前説明にも同行しました。その結果、担当留学生の成約率は3割から8割に改善し、店舗の外国人顧客成約件数も月間で2倍に増加しました。この経験から「相手が不安に思うことを先回りして解消する」姿勢の重要性を学びました。 ``` ### 設問2: レオパレス21を志望する理由を教えてください。不動産業界を選んだ背景も含めて教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: レオパレス21は賃貸住宅の建設から管理・仲介まで一貫して行うビジネスモデルが特徴です。志望動機では「なぜ不動産か」「なぜレオパレス21か（大東建託・積水ハウスとの違い）」の2軸を押さえましょう。一時的な施工不備問題を経て信頼回復に取り組む企業姿勢への言及も、企業研究の深さとして評価されます。 - 回答構成: ①志望の結論→②不動産業界を選ぶ理由→③レオパレス21である理由→④自分の経験との接点→⑤入社後の目標 - 文字数配分: 結論40字 → 業界理由90字 → 企業理由100字 → 経験接点80字 → 目標90字 - よくある失敗: - レオパレス21と競合他社（大東建託等）の違いが全く理解されていない - 「住まいに興味がある」だけで具体的なビジネスモデルへの言及がない - 評価基準: - レオパレス21のビジネスモデルへの理解があるか - 不動産業界を選ぶ理由が自分の経験・価値観と結びついているか - 回答例: ``` 人の生活を根底から支える住まいの提供を通じて社会に貢献したいと考え、不動産業界を志望しています。住宅は人の日常と幸福の基盤であり、その提供に携わることに大きな意義を感じています。中でもレオパレス21は建設・管理・仲介を一貫して担うことで顧客の住まいライフサイクル全体を支える点に魅力を感じました。単身赴任者・外国人・高齢者など多様な入居者への対応実績と、全国15万戸超の管理戸数は業界内でも際立つ強みです。アルバイトで外国人留学生の入居支援に携わった経験から、多様なバックグラウンドを持つ方の住まい探しに伴走することへの情熱があります。入社後はまず仲介営業で実績を積み、管理・建設の知識も深めた総合的な住宅のプロを目指します。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。不動産営業・管理業務においてどのように発揮できますか？ - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 不動産業界では「信頼される対人力」「粘り強い交渉力」「長期関係を構築するアフターフォロー力」が重視されます。強みは抽象的にならないよう具体的なエピソードで証明し、さらに「不動産営業でどう活きるか」まで踏み込むことで業務理解の深さも同時に示しましょう。 - 回答構成: ①強みの一言→②発揮したエピソード（状況・行動）→③数値的成果→④不動産業務での活かし方 - 文字数配分: 強み30字 → エピソード200字 → 成果60字 → 活かし方110字 - よくある失敗: - 強みが「コミュニケーション力」など使い古された言葉だけで、エピソードで証明されていない - 強みと不動産業務（営業・管理）の接点が曖昧 - 評価基準: - 強みが具体的なエピソードと数値で裏付けられているか - 不動産業務との接続が具体的かつ説得力があるか - 回答例: ``` 私の強みは「相手の立場に立って信頼を積み上げる継続的な関係構築力」です。学生時代のボランティア活動で高齢者の生活支援を担当した際、最初は警戒心を持たれ、なかなか本音を打ち明けてもらえませんでした。毎週同じ時間に訪問し、雑談から始めて少しずつ信頼を積み上げることを意識した結果、3ヶ月後には生活上の悩みを自発的に相談してもらえるようになり、担当した20名全員から「また来てほしい」という評価をいただきました。この関係構築力はレオパレス21の管理営業において、オーナー様との長期的な信頼関係を築き、空室対策・リフォーム提案・次回建設受注につなげる場面で直接発揮できると考えています。 ``` ### 設問4: 10年後にレオパレス21でどのような役割を担い、社会にどのような価値を提供していたいですか？ - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: 不動産業界は長期的な顧客関係と専門知識の蓄積が重要です。10年後のビジョンでは「管理・仲介・建設の知識を統合したプロ」「地域に根ざした存在」など具体的な姿を描きましょう。単身者・高齢者・外国人など多様な住まいニーズへの対応、持続可能な住宅管理など社会課題との接続があると高評価です。 - 回答構成: ①10年後の姿→②入社3〜5年の成長ステップ→③担いたい役割→④提供したい社会的価値 - 文字数配分: 10年後60字 → 成長ステップ90字 → 役割100字 → 社会的価値150字 - よくある失敗: - 「成長したい」「貢献したい」という抽象的表現だけでビジョンがない - レオパレス21のビジネスモデルと無関係なビジョンを述べている - 評価基準: - 不動産業界の長期的な視点からビジョンが描かれているか - レオパレス21の事業と自分の成長ステップが接続しているか - 回答例: ``` 10年後は賃貸住宅の管理・仲介・建設を一気通貫で担えるオーナーパートナーとして、地域に信頼されるプロフェッショナルになっていたいと考えています。入社後3年は仲介営業に集中し、多様な入居者への対応力と市場知識を身につけます。その後は管理業務を経験して建物・入居者・オーナーの三者を調整できる総合スキルを磨き、5年目以降はオーナー向けの資産運用提案も担う立場を目指します。高齢化社会において「安心して住み続けられる住宅」の提供は社会インフラとしての重要性が増しています。長期間にわたってオーナーの資産価値を守り、入居者の生活の質を高めることで、レオパレス21とともに地域の住まい課題を解決する存在になることが私の10年後のビジョンです。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - レオパレス21のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. レオパレス21のESで差がつくポイントは？ A. 具体的なプロジェクトや物件への言及が差別化のポイントです。企業の再開発事業やランドマーク物件を調べ、自分の経験と結びつけましょう。 ### Q. デベロッパーとゼネコンの志望動機の違いは？ A. デベロッパーは「企画・構想から携わりたい」、ゼネコンは「実際のものづくり・施工に関わりたい」が基本軸です。レオパレス21の事業特性に合わせて書き分けましょう。 ### Q. レオパレス21のWebテスト対策は？ A. 不動産・建設業界ではSPIまたは玉手箱が多いです。企業ごとに出題形式が異なるため、先輩やOBに確認するのが確実です。 ### Q. レオパレス21のESの通過率を上げるには？ A. ①具体的なプロジェクトへの言及、②調整力を示すエピソード、③長期的な視点、の3点を押さえましょう。OB訪問で得た情報を織り込むと説得力が増します。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/reo-paresu-21 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）