# クニエ ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/qunie) — 最終更新 2026-04-08

- 業界: コンサル/日系
- 選考難易度: 最難関
- Webテスト: 企業独自テスト / 玉手箱
- 求める人物像: 論理的思考力、問題解決力、コミュニケーション力、知的好奇心

## 企業概要
NTTデータグループのコンサルティングファーム。製造・流通・公共分野に強み。「課題解決を通じた社会価値の創造」を掲げる少数精鋭のファーム。

## 選考フロー
ES → Webテスト → GD → ケース面接 → パートナー面接

※公開情報にもとづく参考情報です。年度・職種により異なります。

## ES実設問（1問）

### 設問1: コンサルタントを志す動機およびクニエに応募する動機を教えてください。
- 文字数制限: 800字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: 800字と長めの設問です。「なぜコンサルか」と「なぜクニエか」の二段階で論理的に展開しましょう。NTTデータグループの強み、少数精鋭ならではの成長環境、製造・流通・公共領域の実績に触れると差別化できます。
- 回答構成: コンサル志望の結論と原体験 → 原体験からの学び → なぜクニエか（3つの理由） → 入社後のビジョン
- 文字数配分: コンサル志望理由200字 → 学び100字 → クニエを選ぶ理由（3点）350字 → 入社後ビジョン150字
- よくある失敗:
  - 「成長できる環境」だけが志望理由でクライアントへの価値提供の視点がない
  - コンサル志望の理由とクニエ志望の理由が混在して整理されていない
  - 800字に対して内容が薄く、表面的な情報の羅列に終わっている
  - NTTデータグループとの関係や少数精鋭の特徴など、クニエ固有の強みに触れていない
  - 他のコンサルファーム（BIG4、アクセンチュア等）との差別化ができていない
- 評価基準:
  - コンサルタント志望の動機に原体験と説得力があるか
  - クニエと他ファームの違いを理解し、具体的に述べているか
  - 論理的思考力と問題解決への情熱が文章から伝わるか
  - 入社後のビジョンが具体的でクニエの事業領域に合致しているか
  - 800字の構成が整理され、読みやすい論理展開になっているか
- 回答例:

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コンサルタントを志す理由は、企業や組織の課題解決を通じて社会に広くインパクトを与えたいと考えているからです。大学のゼミで地方自治体の観光戦略を提案するプロジェクトに参加した際、現地のヒアリングやデータ分析を重ね、自治体職員の方に実際に施策として採用いただいた経験がありました。この経験を通じて、外部の視点から課題を構造化し、実行可能な解決策を提示することで組織が大きく変わる可能性を実感しました。一つの組織に属するのではなく、様々な業界の課題に向き合い続けるコンサルタントという仕事こそ、自分の志向に合っていると確信しました。その中でクニエに応募する理由は三つあります。第一に、NTTデータグループのITインフラと知見を活かしたDXコンサルティングに強みを持つ点です。自治体プロジェクトで感じたのは、戦略だけでなく実行フェーズまで伴走することの重要性でした。クニエはNTTデータとの連携により、戦略立案からシステム実装まで一貫して支援できる体制があり、絵に描いた餅で終わらないコンサルティングが実現できると考えています。第二に、少数精鋭のファームであるため、若手から主体的にプロジェクトに関わり責任ある役割を担える環境がある点です。企業説明会で若手コンサルタントの方から「入社二年目でクライアントへの提案をリードした」というお話を伺い、早期から成長できる環境に魅力を感じました。第三に、製造業や公共分野など日本の基幹産業の変革を支援している点です。ゼミで地方自治体に関わった経験から、公共領域の課題解決に強い関心があり、この分野で豊富な実績を持つクニエでこそ自分の経験を活かせると考えています。入社後は公共・製造業領域のDXプロジェクトに携わり、現場の声を起点に課題を構造化し、テクノロジーを活用した実効性のある解決策を提案できるコンサルタントを目指します。
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## 選考全体の攻略ポイント
- クニエのESは800字の志望動機1問のみ。「なぜコンサルか」と「なぜクニエか」の二段階構成を意識し、論理的に展開しましょう。
- NTTデータグループとの連携によるDX支援力、少数精鋭の環境、製造・流通・公共分野の強みがクニエ固有の差別化ポイントです。
- ケース面接・GDとの一貫性が重要。ESで示した論理的思考力が選考全体で問われるため、書いた内容に責任を持ちましょう。
- 企業説明会やOB訪問で得た社員の生の声をESに盛り込むと、クニエへの志望度の高さと企業理解が伝わります。

## よくある質問
### Q. クニエのESは800字一問のみ。どう構成すればよいですか？
A. 前半でコンサルタントを志す動機（原体験含む）、後半でクニエを選ぶ理由（NTTデータグループ・少数精鋭・公共/製造分野等）を論理的に展開しましょう。800字をフルに活かし、具体性のある内容にすることが重要です。

### Q. クニエのESとケース面接の関係は？
A. ESで示した論理的思考力はケース面接でも一貫性を問われます。ESで「構造化して課題を解決した」と書いた場合、面接でも同じ思考力を発揮できるよう準備しましょう。

### Q. クニエと他の日系コンサルの違いは？
A. クニエはNTTデータグループの一員として、戦略からIT実装まで一貫支援できる点が最大の強みです。少数精鋭で若手から責任ある役割を担える環境も特徴的です。

### Q. クニエのES通過率を上げるには？
A. ①コンサル志望の原体験を具体的に語る、②クニエ固有の強み（NTTデータ連携・少数精鋭・公共分野）に言及、③入社後のビジョンを事業領域に紐づける、の3点を押さえましょう。

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引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
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