# PwCあらた有限責任監査法人 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/pwc-arata) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 監査法人 - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: 主体性、チームワーク、論理的思考力 ## 企業概要 PwCあらた有限責任監査法人は監査法人業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: PwCあらた有限責任監査法人を志望する理由を教えてください。監査法人業界の中で当法人を選ぶ理由と、入社後に取り組みたい業務を具体的に述べてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: PwCあらたは大手上場企業や外資系企業の監査に強みを持つBig4監査法人です。「なぜ監査法人か」「なぜPwCあらたか（他の監査法人との違い）」「入社後に取り組みたいこと」の3層で構成しましょう。公認会計士として何を目指すのか、監査だけでなくアドバイザリー・ IFRS対応・デジタル監査など、PwCあらたの幅広いサービス領域への言及も有効です。 - 回答構成: ①志望理由の結論→②監査法人業界を選ぶ理由→③PwCあらたを選ぶ固有の理由→④入社後に取り組みたい業務 - 文字数配分: 結論40字 → 業界理由80字 → PwCあらた固有理由100字 → 入社後ビジョン180字 - よくある失敗: - 「会計が好き」「数字に強い」という自己アピールのみでPwCあらたを選ぶ理由がない - 監査法人の役割・社会的意義への理解が浅い - 評価基準: - PwCあらたの特徴・強みへの具体的な理解があるか - 監査法人業界への理解と入社後ビジョンが論理的につながっているか - 回答例: ``` 私がPwCあらたを志望する理由は、資本市場の信頼基盤を支える監査の仕事に社会的意義を感じ、その中でもグローバル企業の監査に豊富な実績を持つPwCあらたで専門性を高めたいと考えたからです。監査法人業界を志す理由は、企業の財務情報の信頼性を守ることで投資家・社会全体に価値を提供できる仕事だと考えているためです。PwCあらたを選ぶ理由は、グローバルネットワークを活かした外資系・グローバル企業の監査実績と、デジタル監査・IFRS対応などの先進的な取り組みに強みがあると認識しているからです。入社後は会計士試験合格に向けて学習を続けながら、まず監査アシスタントとして実務の基礎を磨き、将来はグローバル企業の連結決算監査やサステナビリティ情報の信頼性検証に携わりたいと考えています。 ``` ### 設問2: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。その経験で感じた課題に対してどのように考え行動したか、具体的に記述してください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: 監査法人では正確性・論理性・チームワーク・継続力が重視されます。ガクチカでは「自分が主体的に問題を発見し、解決のために行動した」ことを示すことが重要です。数値での成果提示は必須です。また、会計・財務・分析に関連するエピソードがあれば積極的に活用しましょう。なくても問題ありませんが、論理的な思考プロセスが見えることが合否を左右します。 - 回答構成: ①取り組みの概要と成果（結論）→②直面した課題の発見・定義→③課題解決のための行動と工夫→④成果（数値）→⑤学び - 文字数配分: 概要・結論50字 → 課題発見60字 → 行動・工夫130字 → 成果50字 → 学び110字 - よくある失敗: - 行動の具体性が不足していて「頑張った」という印象のみ - 成果が数値化されておらず「向上した」という表現に留まっている - 評価基準: - 主体的に課題を発見し行動した過程が明確か - 数値を含む具体的な成果が示されているか - 回答例: ``` 簿記2級の取得を目指す学習サークルの立ち上げに最も力を入れました。独学で学ぶメンバーが多く、脱落者が増えていたため、互いに教え合う勉強会を週2回開催する仕組みを設計しました。最初は参加率が低く課題でしたが、進捗を可視化するシート管理と、苦手分野ごとのペア学習制度を導入しました。3ヶ月後にはサークル全体の参加率が45%から82%に上昇し、15名中11名が目標とする試験で合格を達成しました。この経験から、学習の継続には仕組みと互いのサポートが不可欠であると実感しました。監査業務でも、チームメンバー間の知識共有と進捗管理を大切にし、高い精度の成果物を組織として出し続けるために貢献したいと思っています。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。その強みが監査法人の業務においてどのように活かせるか具体的に述べてください。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: 監査法人で評価される強みは「細部への注意力」「論理的思考力」「継続的な学習意欲」「コミュニケーション力」などです。強みは一言で表現した後、具体的な行動・成果で証明し、最後に「監査業務でどう活きるか」を明示する構成が効果的です。監査業務は地道で緻密な作業の積み重ねであるため、粘り強さや正確性をアピールする強みが特に評価されます。 - 回答構成: ①強みの一言表現→②強みが発揮されたエピソード（行動・成果）→③監査業務での活かし方 - 文字数配分: 強み30字 → エピソード（状況40字・行動100字・成果60字）→ 活かし方170字 - よくある失敗: - 強みを自称するだけで行動・成果による証明がない - 強みと監査業務の具体的な接続が示されていない - 評価基準: - 強みが具体的なエピソードと数値で証明されているか - その強みが監査業務でどう活きるか明確に示されているか - 回答例: ``` 私の強みは「細部まで丁寧に確認し、精度の高いアウトプットを出し続ける力」です。アルバイトで飲食店の月次在庫管理を担当した際、前任者の記録に複数の誤りがあり、月末の棚卸し結果とシステムの数値が毎月合わないという問題がありました。私は過去3ヶ月分のデータを遡って検証し、計上ルールの不統一が原因と特定しました。入力フォームの統一と確認チェックリストを作成して導入した結果、翌月から在庫差異がゼロになり、作業時間も月4時間短縮されました。監査業務では財務数値の正確性と証拠資料の整合性確認が業務の核心であり、私の「細部への丁寧な注意力」はこの正確性要求の高い作業に直接活きると確信しています。 ``` ### 設問4: 公認会計士・監査法人業界は今後どのように変化すると思いますか。またあなたはPwCあらたでどのような公認会計士を目指しますか。（400字以内） - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: 監査法人業界の変化（AIによる監査自動化・非財務情報の開示・サステナビリティ保証・グローバル基準の変化等）を踏まえた将来ビジョンを問う設問です。業界のトレンドを把握した上で「だから自分はこのような会計士になりたい」「そのためにPwCあらたを選んだ」という流れで展開しましょう。テクノロジーへの関心とグローバル対応力をアピールすると現代の監査法人のニーズに合致します。 - 回答構成: ①監査法人業界の変化予測→②その中で求められる会計士像→③自分がなりたい会計士像→④PwCあらたでの実現ステップ - 文字数配分: 業界変化80字 → 求められる人材像80字 → 自己ビジョン80字 → 実現ステップ160字 - よくある失敗: - 業界変化への理解が浅く表面的な情報の羅列になっている - なりたい会計士像が抽象的で具体的なスキル・取り組みが見えない - 評価基準: - 監査法人業界のトレンドへの理解と独自の視点があるか - PwCあらたでの具体的な成長ステップとビジョンが描けているか - 回答例: ``` 監査法人業界は今後、AIによる自動化が定型的な監査作業の多くを担うようになる一方で、非財務情報の開示拡大とサステナビリティ保証の需要が急増すると考えます。それにより、会計士の付加価値は「データ解釈」「経営への示唆提供」「専門的な判断力」にシフトしていくと思います。こうした変化の中で私は、財務監査の専門性を基盤としながらサステナビリティ情報の保証業務にも精通する、次世代型の会計士になることを目指しています。PwCあらたではまず法定監査を通じて財務報告の仕組みを深く学び、その後PwCのサステナビリティ関連サービスチームと連携しながら、ESG情報開示の信頼性検証業務に携わる経験を積みたいと考えています。社会の期待に応え続ける監査の専門家として、資本市場の信頼を守ることに貢献したいと思っています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - PwCあらた有限責任監査法人のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. PwCあらた有限責任監査法人のESとケース面接の関係は？ A. ESで示した論理的思考力はケース面接でも一貫性を問われます。ESで「構造化して課題を解決した」と書いた場合、面接でも同じ思考力を発揮できるよう準備しましょう。 ### Q. PwCあらた有限責任監査法人のESの通過率を上げるには？ A. ①結論ファースト、②課題→仮説→検証→成果の論理的な流れ、③定量的な成果の3点を押さえましょう。コンサルは「なぜそう考えたか」の思考プロセスを最重視します。 ### Q. 日系コンサルと外資コンサルのES違いは？ A. 外資系はより論理性と英語力を重視し、日系はチームワークと日本市場への理解を重視する傾向があります。PwCあらた有限責任監査法人の特徴に合わせた書き分けが必要です。 ### Q. PwCあらた有限責任監査法人のESで差がつくポイントは？ A. 「なぜコンサルか」から一歩進んで「なぜPwCあらた有限責任監査法人か」を具体的に示すことです。企業説明会やOB訪問で得た独自の情報を盛り込むと説得力が増します。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/pwc-arata 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）