# ぺんてる ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/pentel) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: メーカー/文具 - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: チームワーク、ものづくりへの情熱、課題解決力 ## 企業概要 ぺんてるはメーカー/文具業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れて取り組んだことを教えてください。その過程でどのような工夫をしましたか。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: ぺんてるは「書く・表現する文化の革新」を担うメーカーです。創意工夫や品質へのこだわり、チームでのものづくり姿勢が評価されます。取り組みの中で自ら考えて改善・工夫したポイントを具体的に示し、成果を定量化しましょう。文理問わず、プロセスへのこだわりが伝わる内容が高評価を得ます。 - 回答構成: ①取り組みと成果の概要（結論）→②取り組みの背景と課題→③工夫したポイントと理由→④行動の詳細→⑤成果と学び - 文字数配分: 結論40字 → 背景課題60字 → 工夫80字 → 行動詳細120字 → 成果学び100字 - よくある失敗: - 工夫した内容が「努力した」だけで具体的な改善内容が不明 - 成果が定量化されておらず「改善した」だけの記述 - 学びが表面的で業務との接続がない - 評価基準: - 課題に対して主体的に工夫・改善した姿勢があるか - 行動の創意工夫が具体的に示されているか - 成果が定量的に示されているか - 回答例: ``` 大学の研究室で実験データの分析効率化に取り組みました。従来のExcelによるデータ整理では1回の分析に3時間かかっており、研究の進行が遅れていました。プログラムを使った自動集計ツールの導入を提案し、独学でPythonを学びながら半年かけてツールを完成させました。ツール作成中は研究室メンバーにも操作方法を教え、全員が使いこなせる環境を整えました。完成後は分析時間が3時間から20分に短縮され、研究の仮説検証サイクルが大幅に加速しました。教員から「研究室全体の生産性向上に大きく貢献した」と評価をいただきました。この経験から、問題の本質を見極め、自ら解決策を作り上げる主体性と、チームへの貢献意識を学びました。 ``` ### 設問2: ぺんてるを志望する理由と、入社後に携わりたい仕事を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: 「なぜ文具メーカーか」「なぜぺんてるか」「何をしたいか」の3層構成が基本です。ぺんてるはエコ素材への取り組み・グローバル展開・書き味へのこだわりなど独自の強みを持ちます。これらを踏まえた企業理解を示し、他の文具メーカーとの差別化を図りましょう。営業・開発・マーケティングなど志望職種も明記すると評価が上がります。 - 回答構成: ①志望動機の結論→②文具・メーカー業界を選ぶ理由→③ぺんてるである理由→④入社後に携わりたい仕事 - 文字数配分: 結論40字 → 業界理由80字 → 企業理由100字 → 入社後仕事180字 - よくある失敗: - 「文具が好き」だけで競合との差別化ができていない - ぺんてる独自の製品・取り組みへの言及がない - 入社後の職種・業務が不明確で「仕事に挑戦したい」だけの内容 - 評価基準: - ぺんてる独自の強みへの理解が示されているか - ものづくりへの情熱が具体的に伝わるか - 入社後の業務イメージが具体的か - 回答例: ``` 人々の「表現する喜び」を道具の力で支えたいという想いから文具メーカーを志望しています。デジタル化が進む時代でも、手書きの温かさや創造性は失われるものではなく、その価値をさらに高める製品を届けたいと考えています。その中でもぺんてるは、エネルゲルやグラフギアシリーズに見られるように、書き味の追求と素材の革新を両立している点に他社にはない魅力を感じました。さらに再生素材を積極的に活用したサステナブルな製品開発にも力を入れており、社会課題と事業が一致している姿勢に共感しました。入社後は国内営業として学校・文具店・法人向けに製品の魅力を伝える仕事から始め、将来的には商品企画として新しい書き具の開発に携わりたいと考えています。 ``` ### 設問3: あなたの強みを一つ挙げ、それがぺんてるの仕事においてどう活かせるか説明してください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: ぺんてるで活きる強みとして、細部へのこだわり・改善提案力・チームワーク・顧客目線での価値発見力などが挙げられます。強みをエピソードで裏付け、それが製品開発・営業・マーケティングなどぺんてるの具体的な業務でどう機能するかを結びつけましょう。 - 回答構成: ①強みの結論→②強みを裏付けるエピソード→③エピソードから得た気づき→④ぺんてるの業務での活用イメージ - 文字数配分: 強み結論30字 → エピソード150字 → 気づき70字 → 活用イメージ150字 - よくある失敗: - 強みのエピソードが薄く説得力がない - 強みとぺんてるの業務の接続が曖昧 - 「真面目」「頑張り屋」など誰でも言える強みで差別化できていない - 評価基準: - 強みを裏付ける具体的なエピソードがあるか - 強みとぺんてるの業務の接続が論理的か - 再現性のある強みとして伝わっているか - 回答例: ``` 私の強みは「ユーザー視点から使い勝手の課題を発見し、改善提案につなげる力」です。アルバイトでの事務補助業務において、社員が毎日手作業で行っていた書類整理に非効率を感じ、整理の方法を整備したフォーマットを提案・作成しました。最初は大きな変更への抵抗もありましたが、実際に使ってみた社員から「作業時間が半分になった」と感謝され、全社で採用されました。この経験から、現場のユーザーが感じている小さな不便こそ改善の宝であることを学びました。ぺんてるでは顧客の書き心地への要望や不満を拾い上げ、製品改善の提案につなげる業務で最大限に活かしたいと考えています。 ``` ### 設問4: 10年後、ぺんてるでどのような仕事をしていたいですか。あなたが描くキャリアビジョンと、その実現のためにどのような経験を積みたいかを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: メーカーでのキャリアビジョンは「職種の専門性」と「事業への貢献」を結びつけることが重要です。営業・開発・マーケティングなど職種を明示し、5年後・10年後で段階的に描くと説得力が増します。ぺんてるのグローバル展開やサステナブル経営などの事業方針を踏まえたビジョンが高評価を得ます。 - 回答構成: ①10年後のビジョン結論→②5年後の姿（専門性の蓄積）→③10年後の姿（貢献の広がり）→④ぺんてるで積みたい経験 - 文字数配分: ビジョン結論40字 → 5年後80字 → 10年後80字 → 積みたい経験200字 - よくある失敗: - ビジョンが「成長したい」だけで具体的な職種・業務が示されていない - ぺんてるの事業方針（グローバル・サステナブル）が反映されていない - 5年後と10年後のビジョンに連続性がない - 評価基準: - 長期的なキャリアビジョンが職種レベルで具体的か - ぺんてるの事業との接続が論理的か - ものづくりへの情熱と長期的な視野が感じられるか - 回答例: ``` 10年後はぺんてるの商品企画担当として、次世代の書き具を生み出す仕事を主導したいと考えています。入社後の5年間は営業として国内外の顧客との接点を持ち、ユーザーの使い方や要望を肌で感じる経験を積みます。顧客の声を深く理解することが製品開発の出発点だと考えているためです。5年後には商品企画部門へ異動し、現場で得た知見を製品設計に活かせる立場を目指します。10年後にはグローバル市場でも競争力のある製品の企画を担い、「書く文化を革新する」というぺんてるのミッションを体現する仕事に携わりたいと思います。サステナブルな素材技術と書き味の追求を両立した製品で、国際市場でのシェア拡大に貢献することが長期的な目標です。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - ぺんてるのES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 - 技術系の場合は研究内容をわかりやすく説明する練習を。事務系は「なぜメーカーか」を明確にしましょう。 ## よくある質問 ### Q. ぺんてるのESで最も重要なポイントは何ですか？ A. ぺんてるのESでは、メーカー/文具業界への理解と自分の経験の接続が重要です。具体的なエピソードと数値的な成果を盛り込み、なぜぺんてるでなければならないかを明確に伝えましょう。 ### Q. ぺんてるのESの文字数はどのくらいが適切ですか？ A. 設問ごとの文字数制限の90〜98%を目安に記述しましょう。例えば400字制限なら360〜392字が理想です。文字数が少なすぎると意欲不足と見なされる可能性があります。 ### Q. ぺんてるのES提出後の選考フローを教えてください。 A. ぺんてるの一般的な選考フローはES提出→Webテスト→面接（複数回）→最終面接です。ES通過後は面接でESの深掘りが行われるため、書いた内容について具体的に説明できるよう準備しましょう。 ### Q. ぺんてるのESでガクチカはどう書けばよいですか？ A. STARフレームワーク（状況→課題→行動→成果）を使い、結論ファーストで記述しましょう。特に「行動」パートに最も字数を割き、自分ならではの工夫や主体性を具体的に伝えることが通過の鍵です。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/pentel 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）