# パナソニック ES対策・実設問と回答例

> 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/panasonic) — 最終更新 2026-04-04

- 業界: 電機
- 選考難易度: 標準
- Webテスト: SPI3（テストセンター）
- 求める人物像: ものづくり精神、主体性、チーム、顧客起点、変革

## 企業概要
家電から車載電池・B2Bソリューションまで幅広く展開する総合電機メーカー。「くらしアップデート」を掲げ事業変革を推進中。

## 選考フロー
ES→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接

※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。

## ES実設問（2問）

### 設問1: 現在取り組んでいる研究テーマ
- 文字数制限: 400字
- タイプ: その他
- 攻略ポイント: 専門外の人にも伝わるよう平易に説明する。社会的意義や実用性にも触れると好印象。
- 回答構成: 研究テーマの概要 → 研究の背景・目的 → 自分のアプローチ → 社会的意義・実用性
- 文字数配分: 概要60字 → 背景100字 → アプローチ150字 → 意義90字
- よくある失敗:
  - 専門用語を多用して専門外の読み手に伝わらない
  - 研究内容の説明だけで社会的意義や実用性に触れていない
  - パナソニックの事業領域との接点が全く見えない
  - 研究の進捗や自分の貢献が不明確
- 評価基準:
  - 専門外の人にもわかりやすく説明できているか
  - 研究の社会的意義や実用性が示されているか
  - パナソニックの事業との接点が感じられるか
  - 自分の主体的な取り組みが見えるか

### 設問2: パナソニックで挑戦したいこと
- 文字数制限: 300字
- タイプ: 志望動機
- 攻略ポイント: パナソニックの具体的な事業領域（EV電池・空質空調・サプライチェーン等）と自分の関心を紐づける。
- 回答構成: 挑戦したいこと → パナソニックの事業との接続 → 自分の強み・経験との接点
- 文字数配分: 挑戦したいこと60字 → 事業との接続120字 → 経験との接点120字
- よくある失敗:
  - 「家電が好き」だけで志望（パナソニックはBtoB比率が高く家電以外の理解が重要）
  - 事業会社制への移行を理解しておらず志望する事業会社が不明確
  - 挑戦したいことが抽象的で「ものづくりがしたい」で終わっている
  - 松下幸之助の経営哲学への共感が全く示されていない
- 評価基準:
  - 具体的な事業領域（EV電池・空質空調等）が明示されているか
  - 自分の研究・経験との接点が論理的に述べられているか
  - パナソニックの事業会社制への理解が示されているか
  - 挑戦したいことが具体的かつ現実的か

## 選考全体の攻略ポイント
- 事業会社制に移行しており、志望する事業会社（パナソニックオートモーティブ等）を明確にする
- 松下幸之助の経営哲学への理解を示すと好印象
- メーカーの中でもBtoB比率が高い。家電以外の事業を知っておく
- インターン経由の早期選考が多い。夏・冬のインターンに応募する

## よくある質問
### Q. パナソニックのESは毎年設問が変わりますか？
A. 「研究テーマ」と「挑戦したいこと」の2問構成は例年安定しています。技術系採用では研究内容の説明力が特に重要視されます。

### Q. パナソニックのES通過率はどのくらいですか？
A. 総合電機メーカーの中では比較的通過率が高く、40〜50%程度と推定されます。インターン経由の早期選考が有利なため、夏冬のインターンへの参加を推奨します。
※本数値は編集部が公開情報から推定した参考値であり、企業が公表したものではありません。

### Q. パナソニックの事業会社制とは？
A. 2022年にホールディングス体制に移行し、パナソニックオートモーティブやパナソニックエナジー等の事業会社に分かれました。志望する事業会社を明確にして応募する必要があります。

---
引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。
このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/panasonic
一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats
ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）