# 奥村組 ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/okumuragumi) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: 建設 - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / 玉手箱 - 求める人物像: コミュニケーション力、調整力、長期的視野 ## 企業概要 奥村組は建設業界の企業です。毎年多くの就活生がエントリーする人気企業で、ES選考では企業への深い理解と自分の経験を結びつけたアピールが求められます。 ## 選考フロー ES → Webテスト → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 ※上記は新卒採用で一般的な流れを示した一般例であり、当社が検証した企業固有の情報ではありません。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: ガクチカ - 攻略ポイント: 結論ファーストで、具体的な数字やエピソードを交えて書きましょう。STARフレームワーク（状況→課題→行動→成果）を意識すると構成がまとまります。 - 回答構成: 結論（成果）→ 課題の背景 → 関係者の巻き込み・調整 → 具体的な行動 → 成果（数値）→ 学び - 文字数配分: 結論40字 → 背景50字 → 巻き込み100字 → 行動120字 → 成果50字 → 学び40字 - よくある失敗: - 調整力を抽象的に語るだけで具体的なプロセスがない - 関係者の顔が見えない（誰とどう調整したかが不明） - 成果が曖昧で定量化されていない - 長期的なプロジェクトの視点が欠けている - 評価基準: - 多様なステークホルダーとの調整力が示されているか - 長期的な視野を持って行動しているか - プロジェクト推進力が感じられるか - 成果が具体的・定量的か - 回答例: ``` 体育会サッカー部の主将として、部員30名の練習効率改善に取り組みました。練習参加率が60%台に低下し、試合でのチームワーク不足が課題でした。部員へのヒアリングで、練習内容がメニューを決める上級生の経験則に偏り、下級生が主体的に関われていないことが原因と判明しました。そこで月1回の全員参加の練習計画会議を導入し、役職に関係なく意見を出せる場を作りました。さらに練習テーマを週単位で設定し、進捗を可視化する仕組みを整えました。結果、参加率は85%まで回復し、リーグ戦で2部昇格を達成しました。奥村組の施工現場でも多様なメンバーが連携するチーム運営に、この経験を活かせると考えています。 ``` ### 設問2: あなたの強みと弱みをそれぞれ教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: 自己PR - 攻略ポイント: 強みはエピソードで裏付け、弱みは改善への取り組みまでセットで述べましょう。弱みを「実は強み」に転換するような表現は採用担当者に見透かされるため避けてください。 - 回答構成: 強みの結論 → 強みを示すエピソード・成果 → 弱みの率直な提示 → 弱みへの対処・改善努力 - 文字数配分: 強み結論30字 → エピソード150字 → 弱み提示40字 → 改善取り組み120字 → まとめ60字 - よくある失敗: - 弱みを「強みの裏返し」として都合よく転換している - 強みのエピソードが抽象的で説得力に欠ける - 弱みへの改善行動が示されていない - 建設業務との関連性が全く示されていない - 評価基準: - 強みが具体的エピソードで裏付けられているか - 弱みを率直に認められているか - 弱みへの改善姿勢・行動が示されているか - 自己分析の深さと誠実さが感じられるか - 回答例: ``` 強みは「課題の構造化と粘り強い実行力」です。ゼミの卒業論文では仮説が3度崩れましたが、そのたびにデータの切り口を変えて分析し直し、最終的に指導教員から優秀論文として評価を受けました。一つの問題をあきらめず多角的に捉え直す姿勢が私の持ち味だと考えています。一方、弱みは「完璧を求めすぎて意思決定が遅れること」です。論文でも最終章の修正に時間をかけすぎ、提出が締め切り2日前になってしまいました。この反省から、重要度と緊急度でタスクを分類し、80点のアウトプットで一度前に進む習慣を意識的に作っています。奥村組の現場でも、速さと精度のバランスを取りながら判断する力を磨いていきたいと思います。 ``` ### 設問3: 奥村組を志望する理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: 志望動機 - 攻略ポイント: 「なぜ建設業界か」「なぜ奥村組か」の2段階で絞り込む構成が効果的です。シールド工法の技術力や大阪地盤の強みなど、奥村組固有の特徴に言及すると差別化できます。 - 回答構成: 結論 → 建設業界を選ぶ理由 → 奥村組の強み・独自性 → 自分の経験との接点 → 入社後のビジョン - 文字数配分: 結論40字 → 業界理由70字 → 企業特徴90字 → 経験接点100字 → ビジョン100字 - よくある失敗: - シールド工法など奥村組の技術的特徴を理解していない - 「街づくりに興味がある」だけで具体性がない - 大手ゼネコンとの違いが示されていない - 土木と建築の区別が曖昧になっている - 評価基準: - 建設業界の構造と奥村組の位置づけを理解しているか - シールド工法など固有技術への理解があるか - 自分の経験と業務の接点が論理的に示されているか - 長期的なキャリアビジョンが描けているか - 回答例: ``` 目に見えないインフラを作ることで社会の安全を支えたいと考え、奥村組を志望します。地下鉄や道路トンネルは私たちの生活基盤を文字通り下から支えており、その高い専門性に惹かれてゼネコン業界を選びました。中でも奥村組は、シールド工法を中心とした土木技術で日本の地下インフラ整備を牽引してきた実績があり、技術の蓄積とノウハウの深さに強く惹かれています。また、大阪・関西圏を基盤に全国展開している点も、特定の地域に偏らず多様な現場経験を積める環境として魅力的です。私はチームをまとめて課題を構造化する力を強みとしており、複数の工種が連動する土木現場の施工管理で貢献したいと考えています。将来は土木技術者として大規模インフラプロジェクトの現場を統括することが目標です。 ``` ### 設問4: 入社後にどのような仕事をしたいか、具体的に教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: キャリアビジョン - 攻略ポイント: 職種（施工管理・設計・営業など）を明確にした上で、3〜5年の短期目標と10年後の長期ビジョンをセットで描きましょう。奥村組の事業領域（土木・建築・シールド）と紐付けることが重要です。 - 回答構成: 希望職種・領域の明示 → 入社直後〜3年の目標 → 5〜10年後のビジョン → 奥村組でなければならない理由 - 文字数配分: 職種明示50字 → 短期目標100字 → 長期ビジョン130字 → 企業との接続120字 - よくある失敗: - 希望職種や事業領域が不明瞭なまま書いている - 短期目標しか書いておらず長期ビジョンがない - 奥村組固有の事業との接続がなく他社でも通じる内容になっている - 「成長したい」だけで具体性に欠ける - 評価基準: - 希望職種と業務領域が具体的に示されているか - 短期・長期のキャリアビジョンが描けているか - 奥村組の事業との関連性が明確か - 建設・土木業界への本気度が感じられるか - 回答例: ``` 入社後は土木施工管理職として、トンネル・地下工事の現場運営を担いたいと考えています。まず入社後3年間は現場で施工管理の基礎を習得し、工程・品質・安全の管理を実践的に学びます。特にシールド工法の現場に配属されることを希望しており、技術の原理から施工手順まで体系的に習得したいと思っています。5年後には一人で現場を管理できる施工管理技士として自立し、10年後には大規模地下インフラプロジェクトのリーダーとして若手を育成しながら工事を完遂させることが目標です。奥村組はシールド工法の実績と技術者育成プログラムが充実しており、この成長環境こそが志望の決め手です。社会を陰で支える構造物を作ることへの誇りを持ちながら、技術者として着実に成長していきたいと思います。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - 奥村組のES通過には、企業の求める人物像を理解した上で自分の経験を結びつけることが重要です。 - ESの設問には結論ファーストで回答し、具体的なエピソードと数値を盛り込みましょう。 - OB/OG訪問で得た情報を志望動機に織り込むと、熱意と企業理解の深さが伝わります。 ## よくある質問 ### Q. 奥村組のESで差がつくポイントは？ A. 具体的なプロジェクトや物件への言及が差別化のポイントです。企業の再開発事業やランドマーク物件を調べ、自分の経験と結びつけましょう。 ### Q. デベロッパーとゼネコンの志望動機の違いは？ A. デベロッパーは「企画・構想から携わりたい」、ゼネコンは「実際のものづくり・施工に関わりたい」が基本軸です。奥村組の事業特性に合わせて書き分けましょう。 ### Q. 奥村組のWebテスト対策は？ A. 不動産・建設業界ではSPIまたは玉手箱が多いです。企業ごとに出題形式が異なるため、先輩やOBに確認するのが確実です。 ### Q. 奥村組のESの通過率を上げるには？ A. ①具体的なプロジェクトへの言及、②調整力を示すエピソード、③長期的な視点、の3点を押さえましょう。OB訪問で得た情報を織り込むと説得力が増します。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/okumuragumi 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）