# オービック ES対策・実設問と回答例 > 出典: 内定コーチ (https://www.naitei-ai.com/blog/company/obic) — 最終更新 2026-04-10 - 業界: IT/SIer - 選考難易度: 標準 - Webテスト: SPI / CAB - 求める人物像: 顧客志向、論理的思考力、自律性 ## 企業概要 中堅企業向けERPパッケージ「OBIC7」のトップベンダー。自社開発・自社販売・自社サポートの一貫体制で営業利益率50%超の高収益を実現する独自のビジネスモデルが強み。 ## 選考フロー エントリー → WEBテスト・履歴書アップロード → 面接 → 内定 ※出典: official-recruit (https://www.obic.co.jp/recruit/newgraduate/information/guideline.html)。年度・職種により異なります。 ## ES実設問（4問） ### 設問1: 学生生活の中で力を入れたこと（学業・部活・サークル・アルバイトなど）を教えてください。 - 文字数制限: 300字 - タイプ: experience - 攻略ポイント: オービックが求める「顧客志向」「自律性」が伝わるエピソードを選ぶ。相手のニーズを汲み取り、主体的に解決策を提案した経験が効果的。300字制限なので結論ファースト必須。 - 回答構成: ①結論（何に力を入れどんな成果を出したか） ②課題発見（ユーザー・相手のニーズ把握） ③自分の主体的な行動 ④数値での成果 ⑤学び の構成で書く - よくある失敗: - 技術的な話に偏りすぎて顧客（ユーザー）視点が欠けている。個人作業のみでチームワークの要素がない。成果が数値化されていない。継続的な改善の姿勢が見えない。 - 評価基準: - ユーザー・顧客の課題を起点とした行動か。主体性とリーダーシップが感じられるか。論理的な計画と実行プロセスが示されているか。成果が定量的に示されているか。 - 回答例: ``` 飲食店のアルバイトリーダーとして、客単価を3か月で15%向上させた経験です。常連客の注文傾向を分析したところ、デザートを注文しないお客様が全体の70%以上を占めることに気づきました。私は調理スタッフと連携してメニューを見直し、食後のタイミングに合わせたおすすめトークのマニュアルを自ら作成しました。スタッフ全員に30分の研修を実施し、接客の質を統一した結果、デザート注文率が2倍となり客単価が15%上昇しました。また、月次で売上データを確認して施策の効果を継続検証する習慣も定着させました。この経験から、データで課題を発見しチームを巻き込んで改善サイクルを回す大切さを学びました。 ``` ### 設問2: オービックを志望する理由を教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: motivation - 攻略ポイント: オービックの最大の特徴は「自社開発・自社販売・自社サポート」の一貫体制。他のSIer（受託開発型）との違いを理解し、自社製品を持つ強みへの共感を示す。OBIC7やERP市場への理解も示せるとベター。 - 回答構成: ①結論（自社製品で企業課題を解決したい） ②原体験（ERP・業務改善への関心） ③オービックを選ぶ理由（一貫体制・高収益モデル） ④他SIerとの差別化 ⑤入社後ビジョン の構成で書く - よくある失敗: - 「IT業界に興味がある」だけでオービックを選ぶ理由が不明確。受託開発型SIerとの違いやオービックの一貫体制の強みに触れていない。OBIC7やERPに関する基本的な理解が不足している。高収益企業であることを「安定」の文脈でしか語っていない。 - 評価基準: - オービックの一貫体制（開発・販売・サポート）への理解があるか。ERPや企業の経営課題への関心が感じられるか。他のSIerとの差別化が明確か。入社後のキャリアビジョンが具体的か。 - 回答例: ``` 私は自社製品で企業の経営課題を解決する仕事に携わりたいと考え、オービックを志望いたします。大学時代、中小企業の業務改善をテーマにしたゼミ研究で、多くの企業がバラバラのシステムによる非効率に悩んでいることを知りました。その解決策としてERPの導入が有効であると学び、IT企業で企業経営を支える仕事を志しました。オービックに惹かれたのは、「OBIC7」という自社ERPパッケージを軸に、開発・販売・サポートまで一貫して提供するビジネスモデルです。受託開発型のSIerと異なり、自社製品を持つことで顧客の経営課題を深く理解し、長期的な関係を築ける点に大きな魅力を感じます。入社後はSEとしてOBIC7の導入に携わり、将来的にはコンサルタント型の提案ができる人材を目指します。 ``` ### 設問3: あなたの強みを教えてください。 - 文字数制限: 300字 - タイプ: strength - 攻略ポイント: オービックが求める「顧客志向」「論理的思考力」「自律性」に沿った強みを選ぶ。強みを一言で表し、具体的なエピソードで裏付け、オービックでの活かし方まで言及する。 - 回答構成: ①強みを端的に一言で表現 ②強みを発揮した具体的なエピソード（状況・行動・成果） ③オービックでの活かし方 の構成で書く - よくある失敗: - 強みを「コミュニケーション力」などと曖昧に表現してエピソードが薄い。エピソードが長すぎて強みとの接続が見えにくい。オービックの業務・製品との接続ができていない。 - 評価基準: - 強みが具体的エピソードで裏付けられているか。顧客志向・自律性などオービックが重視する特性と一致しているか。入社後の活躍イメージが具体的に描けているか。 - 回答例: ``` 私の強みは「相手の課題を深く理解してから解決策を提案する傾聴・分析力」です。ゼミでの企業コンサル演習では、クライアントへのヒアリングを計3回実施して表面的な訴えの奥にある真の課題を特定しました。「売上が落ちている」という訴えに対し、データ分析と現場観察で「在庫管理の非効率による機会損失」が根本原因であることを突き止め、具体的な改善提案を行いました。最終審査で企業担当者から「課題の本質をよく理解している」と高く評価されました。オービックでは、顧客の業務課題を深く理解したうえでOBIC7の最適な活用方法を提案する場面でこの強みを発揮し、長期的な信頼関係の構築に貢献したいと考えています。 ``` ### 設問4: 10年後にどのような社会人になっていたいか、キャリアビジョンを教えてください。 - 文字数制限: 400字 - タイプ: vision - 攻略ポイント: オービックのSE→コンサルタント→営業という独自のキャリアパスを理解した上で書く。具体的な役割・スキルセットと、顧客や社会への貢献イメージを組み合わせると説得力が増す。 - 回答構成: ①10年後のなりたい姿を端的に表現 ②そのために入社後どのような経験を積むか（段階的なステップ） ③顧客・社会への貢献イメージ の構成で書く - よくある失敗: - 「成長したい」「スキルを磨きたい」という抽象的な表現にとどまっている。オービックのキャリアパスや製品への言及がなく汎用的な回答になっている。自己成長の話ばかりで顧客・社会への貢献イメージが薄い。 - 評価基準: - オービック固有のキャリアパスを理解した上でビジョンを描いているか。段階的な成長ステップが具体的か。顧客・社会への貢献イメージが明確か。 - 回答例: ``` 10年後は、企業の経営課題を深く理解してIT戦略の立案から実装まで一貫支援できるITコンサルタントになることを目指しています。入社後まずはSEとしてOBIC7の導入プロジェクトに携わり、製造・流通・サービス各業界の業務フローと課題を体系的に習得します。特に、会計・人事・在庫管理などの基幹業務がどう連携しているかを深く理解することを優先課題とします。その後、顧客と直接対話する営業・コンサルタント職へキャリアを広げ、経営者に対してITを活用した経営改革を提案できる人材を目指します。中堅企業のシステム老朽化やDX推進の課題にOBIC7を核とした実行可能な改善策を提供し、日本企業の競争力向上に貢献したいと考えています。 ``` ## 選考全体の攻略ポイント - オービックの最大の特徴は「自社開発・自社販売・自社サポート」の一貫体制。受託開発型SIerとの違いを明確に理解しましょう。 - 営業利益率50%超の高収益企業である理由（一貫体制による高い付加価値）を理解しておくと、面接でも有利です。 - OBIC7は中堅企業向けERPパッケージ。ERP市場やSAP等との競合環境も把握しておきましょう。 - オービックでは文系・理系問わずSE職からスタートするキャリアパスが一般的。SE→コンサルタント→営業という流れも理解しておきましょう。 ## よくある質問 ### Q. オービックと他のSIerの違いは？ A. オービックは自社ERPパッケージ「OBIC7」を軸に、開発・販売・サポートまで一貫して行う点が最大の特徴。受託開発型のSIerと異なり、自社製品で長期的に顧客を支援するモデルです。 ### Q. オービックのESではプログラミング経験は必須？ A. 必須ではありません。文系出身者も多く活躍しています。ただし、ITへの関心と論理的思考力は必ずアピールしましょう。入社後の研修で技術力は身につけられます。 ### Q. オービックのESで何を重視される？ A. 顧客志向と自律性が重視されます。「相手の課題を理解し、主体的に解決策を提案した経験」を具体的なエピソードで示すことが通過の鍵です。 ### Q. オービックのES通過率を上げるコツは？ A. ①一貫体制のビジネスモデルへの理解、②顧客視点での課題解決経験、③OBIC7やERPへの具体的な関心、が差別化ポイントです。 --- 引用について: 本ページの実設問・統計データは、出典「内定コーチ (naitei-ai.com)」の明記でメディア・研究・AIサービスに自由に引用可。 このページのHTML版: https://www.naitei-ai.com/blog/company/obic 一次データ統計: https://www.naitei-ai.com/guide/stats ESの自動生成・添削: https://www.naitei-ai.com （内定コーチ — 無料プランあり）